Les investisseurs estiment que les dirigeants actuels ne sont pas suffisamment pr\u00eats \u00e0 relever les d\u00e9fis de demain.\u00a0Plus de deux tiers (67 %) des investisseurs dans le monde estiment que les dirigeants d\u2019entreprise actuels n’ont pas le bon profil pour permettre au monde des affaires de relever les d\u00e9fis de demain. Seule une faible proportion de dirigeants (15 %) poss\u00e8derait selon eux les comp\u00e9tences et les caract\u00e9ristiques requises.<\/p>\n
La grande majorit\u00e9 des investisseurs (78 %) est d\u2019avis que le CEO est un facteur essentiel dans la d\u00e9cision d’investir ou non dans une entreprise. Les investisseurs reconnaissent la n\u00e9cessit\u00e9 pour les dirigeants d’\u00eatre bien arm\u00e9s pour l’avenir. Deux tiers d\u2019entre eux disent qu’ils accordent plus d’importance \u00e0 la vision et \u00e0 la strat\u00e9gie futures des dirigeants d\u2019entreprise qu’aux r\u00e9sultats qu’ils ont obtenus dans le pass\u00e9.<\/p>\n
Les profils de dirigeants examin\u00e9s par Korn Ferry r\u00e9v\u00e8lent qu’en moyenne, seuls 15 % des leaders des soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse dans le monde poss\u00e8dent les comp\u00e9tences et les caract\u00e9ristiques n\u00e9cessaires pour piloter leurs entreprises dans les changements rapides li\u00e9s \u00e0 la technologie, la mondialisation, la d\u00e9mographie et la durabilit\u00e9. La majorit\u00e9 des dirigeants s\u2019av\u00e8rent incapables d’anticiper, de motiver les gens de mani\u00e8re efficace et de construire des partenariats avec des parties externes. Ce sont pr\u00e9cis\u00e9ment ces comp\u00e9tences qui sont n\u00e9cessaires pour assurer la continuit\u00e9 des organisations.<\/p>\n
\u00ab Le fait que les investisseurs soient si nombreux \u00e0 remettre en cause le leadership devrait interpeller les entreprises \u00bb<\/em>, estime Olivier Courtois, Directeur de Korn Ferry Advisory pour la Belgique et le Luxembourg. \u00ab Au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies, les dirigeants sont toujours partis du principe que le contr\u00f4le et la coh\u00e9rence repr\u00e9sentaient les principes de base du leadership dans le monde des affaires. Mais dans le monde d’aujourd’hui, ces principes ne sont plus suffisants \u00bb<\/em>, dit-il.<\/p>\n On attend des dirigeants qu\u2019ils soient en mesure de transformer continuellement les entreprises dont ils ont la charge. Pour Korn Ferry, le leadership du futur d\u00e9coulera des exigences li\u00e9es \u00e0 la flexibilit\u00e9, l\u2019agilit\u00e9, les modes travail et la digitalisation. \u00abLes organisations devraient revoir le fonctionnement de leurs programmes de leadership. Le talent devrait \u00eatre identifi\u00e9 \u00e0 un stade plus pr\u00e9coce, et ce \u00e0 tous les niveaux de l’organisation. Les programmes de d\u00e9veloppement du leadership doivent se focaliser sur les traits du leader et non plus sur les comp\u00e9tences comme c\u2019est encore trop souvent le cas\u00bb<\/em>, dit Olivier Courtois.<\/p>\n Source: enqu\u00eate internationale men\u00e9e par le cabinet de conseil Korn Ferry, sur base d\u2019entretiens avec 795 investisseurs et de l\u2019analyse de 150.000 profils de dirigeants.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les investisseurs estiment que les dirigeants actuels ne sont pas suffisamment pr\u00eats \u00e0 relever les d\u00e9fis de demain.\u00a0Plus de deux tiers (67 %) des investisseurs dans le monde estiment que les dirigeants d\u2019entreprise actuels n’ont pas le bon profil pour […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[116,352,2095,189,183],"yoast_head":"\n