Jusqu’il y a peu, les employeurs sous-estimaient le besoin urgent d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration flexible. Ce qui donnait lieu \u00e0 un r\u00e9el d\u00e9calage entre employeurs et travailleurs. Ainsi, 43 % des employeurs donnent la priorit\u00e9 \u00e0 un plan caf\u00e9t\u00e9ria, tandis que 70 % des travailleurs l\u2019attendent. Les employeurs laissaient ici passer une chance d\u2019augmenter la loyaut\u00e9 de leurs travailleurs sans devoir augmenter leurs frais. D\u00e9sormais, les employeurs ne jugent plus insurmontables les principaux obstacles (organisation du travail et l\u00e9gislation) emp\u00eachant de laisser les travailleurs compl\u00e9ter eux-m\u00eames leur salaire d\u2019\u00e9l\u00e9ments tels que des vacances, des formations, une pension compl\u00e9mentaire et une voiture de soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n
Les employeurs sous-estiment l\u2019importance que les travailleurs accordent au plan caf\u00e9t\u00e9ria. 70,5 % des travailleurs estiment important de pouvoir d\u00e9cider eux-m\u00eames du contenu de leur package salarial. Il s\u2019agit d\u2019une grande diff\u00e9rence par rapport \u00e0 la mesure dans laquelle les employeurs estiment le plan caf\u00e9t\u00e9ria important. L\u2019enqu\u00eate d\u2019ACERTA r\u00e9alis\u00e9e aupr\u00e8s des employeurs arrive \u00e0 la conclusion que 43 % des employeurs trouvent les choix relatifs au package salarial importants, voire tr\u00e8s importants. Catherine Langenaeken pr\u00e9cise : \u00ab\u2009Il s\u2019agit d\u2019une diff\u00e9rence d\u2019appr\u00e9ciation de 25 %. Sur ce plan, les employeurs passent donc encore \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de nombreuses possibilit\u00e9s.\u2009\u00bb<\/em><\/p>\n \u00ab\u00a0Nous constatons une disparit\u00e9 claire entre le poids que les employeurs attribuent aux possibilit\u00e9s de choix et ce que les travailleurs en pensent. Ces derniers, les travailleurs, sont en demande d\u2019un magasin (options salariales) et d\u2019un panier (package salarial) qu\u2019ils pourraient remplir eux-m\u00eames, un principe que nous connaissons \u00e9galement sous le terme de plan caf\u00e9t\u00e9ria. Les employeurs peuvent ainsi obtenir une situation gagnant-gagnant, mais ils ne le r\u00e9alisent pas toujours. Ce plan caf\u00e9t\u00e9ria leur offre pourtant un instrument pour r\u00e9pondre aux souhaits sp\u00e9cifiques de leurs travailleurs, sans qu\u2019ils aient besoin de d\u00e9penser un cent suppl\u00e9mentaire. Le package salarial d\u00e9termine en effet le co\u00fbt possible. Comment le travailleur d\u00e9cide ensuite de le remplir n\u2019influence pas les frais salariaux.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Les vacances comme \u00e9l\u00e9ment central du plan caf\u00e9t\u00e9ria.<\/em><\/strong><\/p>\n Pension, vacances et voiture de soci\u00e9t\u00e9. Voici les principaux \u00e9l\u00e9ments d\u2019un plan caf\u00e9t\u00e9ria. Cependant, les vacances p\u00e8sent le plus lourd dans la balance en ce qui concerne les travailleurs, tandis que l\u2019employeur pense surtout marquer des points avec des \u00e9l\u00e9ments mat\u00e9riels (voiture, smartphone, tablette).<\/p>\n Le travailleur ne place la voiture de soci\u00e9t\u00e9 qu\u2019en quatri\u00e8me position et celle-ci obtient un score directement nettement plus bas que le top 3, \u00e0 savoir, 17 % vs 25, 26 et 31 %.<\/p>\n Catherine Langenaeken explique : \u00ab\u2009Les employeurs ont encore de la marge pour se montrer cr\u00e9atifs, p. ex. avec les vacances. Acheter ou vendre des jours de vacances constitue une option rendant une solution caf\u00e9t\u00e9ria possible, m\u00eame dans les entreprises o\u00f9 la r\u00e9mun\u00e9ration est en grande partie d\u00e9termin\u00e9e par des bar\u00e8mes, pensez par exemple au non-marchand ou aux organismes publics. Attention, cette possibilit\u00e9 concerne les jours de vacances suppl\u00e9mentaires, pas les jours de vacances l\u00e9gaux. La mise en place doit syst\u00e9matiquement suivre les r\u00e8gles sectorielles. Si vous autorisez l\u2019\u00e9pargne de jours de vacances sur plusieurs ann\u00e9es, vous serez alors un employeur moderne encourageant l\u2019\u00e9pargne-carri\u00e8re. Vous pourrez donc compter sur le fait que les travailleurs pouvant eux-m\u00eames \u00e9pargner pour un cong\u00e9 sabbatique seront ainsi motiv\u00e9s.\u2009\u00bb<\/em><\/p>\n De l’importance de la formation…<\/em><\/strong><\/p>\n La formation est un aspect dans lequel les employeurs voient davantage d\u2019int\u00e9r\u00eat que les travailleurs en tant qu\u2019\u00e9l\u00e9ment caf\u00e9t\u00e9ria potentiel. En 2018, seuls 7 % des travailleurs ont soulev\u00e9 ce point comme une option int\u00e9ressante, 16 % des employeurs pensent que leurs travailleurs voudraient retrouver cette option dans un package global reprenant uniquement 3 avantages et 19 % d\u2019entre eux envisageraient de la proposer \u00e0 leurs travailleurs comme une des 3 possibilit\u00e9s de choix.<\/p>\n Catherine Langenaeken commente : \u00ab\u2009Les travailleurs pensent peut-\u00eatre que c\u2019est \u00e0 leur employeur \u00e0 payer leur formation. Les deux parties ont peut-\u00eatre encore une id\u00e9e diff\u00e9rente de ce que la formation peut \u00eatre. Une formation n\u00e9cessaire pour l\u2019ex\u00e9cution imm\u00e9diate des t\u00e2ches telles qu\u2019elles existent est totalement diff\u00e9rente d\u2019une formation qui aide un travailleur \u00e0 progresser dans sa carri\u00e8re. Plus la formation sera per\u00e7ue comme un \u00e9l\u00e9ment gagnant-gagnant pour les deux parties, plus il deviendra logique d\u2019en partager les frais de cet investissement. Une analyse des plans caf\u00e9t\u00e9ria introduits en entreprise par Acerta nous apprend que, dans la pratique, les formations ne sont reprises qu\u2019exceptionnellement parmi les choix possibles. En outre, l\u00e0 o\u00f9 la possibilit\u00e9 existe, nous constatons que le travailleur ne la choisit que rarement.\u2009\u00bb<\/em><\/p>\n Il ressort d\u2019une pr\u00e9c\u00e9dente enqu\u00eate de 2017 que l\u2019impact possible de la r\u00e9mun\u00e9ration flexible sur l\u2019organisation du travail ainsi que les possibles restrictions l\u00e9gislatives \u00e9taient per\u00e7us comme des freins \u00e0 la mise en place d\u2019un plan caf\u00e9t\u00e9ria. Cette crainte existe toujours, mais entre-temps, les employeurs ont constat\u00e9, probablement d\u2019apr\u00e8s les exp\u00e9riences de coll\u00e8gues, que ces points d\u2019attention ne doivent pas \u00eatre surestim\u00e9s. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, les employeurs trouvent l\u2019introduction d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration flexible de plus en plus faisable d\u2019apr\u00e8s l\u2019\u00e9tude d\u2019Acerta. Les principaux obstacles, l\u2019organisation du travail et la l\u00e9gislation, sont manifestement moins (quelque 10 pour cent) ressentis comme tel.<\/p>\n \u00ab\u00a0Le fait que la faisabilit\u00e9 du plan caf\u00e9t\u00e9ria soit envisag\u00e9e de fa\u00e7on plus positive laisse supposer que la r\u00e9mun\u00e9ration flexible est de mieux en mieux accueillie chez les employeurs, qui veulent r\u00e9pondre aux souhaits des travailleurs sans augmenter leurs frais. Ils disposent de diverses sources pour financer les composants de leur \u201ccaf\u00e9t\u00e9ria\u201d ou \u201cmagasin\u201d, p. ex. le salaire variable (bonus), la prime de fin d\u2019ann\u00e9e, les jours de vacances… Le contexte s\u2019y pr\u00eate, les pi\u00e8ces du puzzle sont mises \u00e0 disposition et la demande est plus importante que ce qu\u2019on imaginait. Il est clair que les employeurs en r\u00e9alisent de plus en plus l\u2019int\u00e9r\u00eat et essayent ainsi d\u2019augmenter l\u2019afflux et de garder plus longtemps leurs travailleurs.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n \u00c0 propos des chiffres – Les donn\u00e9es sont issues de l\u2019enqu\u00eate biennale qu\u2019ACERTA fait r\u00e9aliser par le bureau d\u2019enqu\u00eate Indiville aupr\u00e8s d\u2019employeurs, CEO et membres de la direction belges. L\u2019enqu\u00eate s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e en ligne, de mars \u00e0 avril 2019 et a \u00e9t\u00e9 remplie 569 fois. Cette enqu\u00eate est le pendant de l\u2019autre enqu\u00eate biennale d\u2019ACERTA aupr\u00e8s de 1700 travailleurs.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Jusqu’il y a peu, les employeurs sous-estimaient le besoin urgent d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration flexible. Ce qui donnait lieu \u00e0 un r\u00e9el d\u00e9calage entre employeurs et travailleurs. 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