Working Better with Age, le nouveau rapport publi\u00e9 par l’OCDE, se fonde sur les tendances actuelles en mati\u00e8re de retraite et pr\u00e9voit une hausse de 40 % environ du nombre de personnes \u00e2g\u00e9es de 50 ans et plus, inactives ou retrait\u00e9es, dont l\u2019inactivit\u00e9 devra \u00eatre financ\u00e9e par les actifs, qui passera ainsi de 42 \u00e0 58 inactifs pour 100 actifs entre 2018 et 2050 en moyenne dans l\u2019OCDE. Dans certains pays tels que l\u2019Italie, la Gr\u00e8ce ou la Pologne, le nombre de personnes \u00e2g\u00e9es inactives pourrait atteindre, voire d\u00e9passer, celui des actifs d\u2019ici 2050.<\/p>\n
Mais en repoussant l\u2019\u00e2ge moyen auquel les travailleurs \u00e2g\u00e9s quittent la population active tout en r\u00e9duisant l\u2019\u00e9cart entre le taux d\u2019activit\u00e9 des jeunes femmes et celui des jeunes hommes, il pourrait \u00eatre possible de limiter cette augmentation \u00e0 9 % en moyenne dans les pays de l\u2019OCDE. \u00ab Il faut se r\u00e9jouir du fait que nous vivons plus longtemps et en meilleure sant\u00e9 \u00bb<\/em>, a d\u00e9clar\u00e9 Stefano Scarpetta, Directeur de la Direction de l\u2019emploi, du travail et des affaires sociales de l\u2019OCDE, lors du lancement du rapport, \u00e0 Tokyo. \u00ab\u00a0Mais le vieillissement d\u00e9mographique rapide exigera des pouvoirs publics qu\u2019ils prennent des mesures concert\u00e9es visant \u00e0 encourager l\u2019activit\u00e9 pendant la vieillesse, de mani\u00e8re \u00e0 compenser les r\u00e9percussions graves que pourrait avoir le vieillissement sur le niveau de vie et les finances publiques.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Les auteurs de ce rapport soulignent que, dans certains pays de l\u2019OCDE, d\u2019importants progr\u00e8s ont \u00e9t\u00e9 accomplis pour encourager les travailleurs \u00e0 poursuivre leur activit\u00e9 professionnelle jusqu\u2019\u00e0 65 ans, voire plus. Toutefois, dans la quasi-totalit\u00e9 des pays de l\u2019OCDE, l\u2019\u00e2ge effectif auquel les personnes \u00e2g\u00e9es quittent le march\u00e9 du travail est encore inf\u00e9rieur \u00e0 ce qu\u2019il \u00e9tait il y a trente ans, malgr\u00e9 l\u2019allongement de l\u2019esp\u00e9rance de vie. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne s\u2019explique par la conjugaison de plusieurs facteurs : de faibles incitations \u00e0 continuer de travailler apr\u00e8s un certain \u00e2ge, la r\u00e9ticence des employeurs \u00e0 embaucher et \u00e0 maintenir en emploi des travailleurs \u00e2g\u00e9s et un sous-investissement en faveur de l\u2019employabilit\u00e9 tout au long de la vie professionnelle.<\/p>\n Dans de nombreux pays, d\u2019autres mesures s\u2019imposent afin de s\u2019assurer que le travail des seniors n\u2019est pas p\u00e9nalis\u00e9 mais bien encourag\u00e9. Il convient notamment de r\u00e9examiner et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de r\u00e9former la r\u00e9glementation de l\u2019emploi et la r\u00e9mun\u00e9ration fond\u00e9e sur l\u2019anciennet\u00e9, de mani\u00e8re \u00e0 stimuler la demande de main-d\u2019\u0153uvre \u00e2g\u00e9e et d\u00e9courager le recours \u00e0 des formes d\u2019emploi pr\u00e9caires pass\u00e9 un certain \u00e2ge. Un am\u00e9nagement plus souple du temps de travail et, plus g\u00e9n\u00e9ralement, de meilleures conditions de travail, sont \u00e9galement n\u00e9cessaires pour augmenter le taux d\u2019activit\u00e9 \u00e0 tous les \u00e2ges. Par exemple, de longues heures de travail pourraient dissuader certaines personnes de travailler plus longtemps, et d\u00e9courager certaines femmes qui reviennent de cong\u00e9 maternit\u00e9 de poursuivre une longue carri\u00e8re. Par ailleurs, de mauvaises conditions de travail au cours de la jeunesse peuvent aboutir \u00e0 un mauvais \u00e9tat de sant\u00e9 \u00e0 un \u00e2ge plus avanc\u00e9 et \u00e0 un d\u00e9part plus pr\u00e9coce \u00e0 la retraite.<\/p>\n Selon l\u2019OCDE, il est aussi crucial d\u2019investir dans les comp\u00e9tences des travailleurs \u00e2g\u00e9s. Nombre d\u2019entre eux montrent en effet une moindre ouverture au num\u00e9rique que leurs enfants et petits-enfants, et suivent beaucoup moins de formations professionnelles que leurs homologues plus jeunes. \u00ab L\u2019un des principaux \u00e9l\u00e9ments qui emp\u00eachent les travailleurs \u00e2g\u00e9s de rattraper leur retard sur les travailleurs plus jeunes en termes de comp\u00e9tences est que les employeurs ne voient g\u00e9n\u00e9ralement pas l\u2019utilit\u00e9 d\u2019investir dans la formation de leur main-d\u2019\u0153uvre plus \u00e2g\u00e9e \u00bb<\/em>, explique Stefano Scarpetta. \u00ab Pour favoriser l\u2019allongement de la vie active et la qualit\u00e9 des emplois exerc\u00e9s par les travailleurs seniors, il est essentiel d\u2019offrir aux travailleurs de vraies possibilit\u00e9s de mettre \u00e0 jour leurs comp\u00e9tences et d\u2019en acqu\u00e9rir de nouvelles tout au long de leur carri\u00e8re \u00bb.<\/em><\/p>\n Conform\u00e9ment \u00e0 la Recommandation du Conseil de l\u2019OCDE sur le vieillissement et les politiques de l\u2019emploi de 2015, l\u2019OCDE recommande aux responsables publics d\u2019adopter de nouvelles mesures dans les trois grands domaines suivants :<\/p>\n\n