The day after tomorrow, Back to the Future, iRobot, Minority Report\u2026 On ne compte plus les films qui se projettent dans l’avenir. Mais ces sc\u00e9narios oublient souvent une facette : l’avenir du travail. Une lacune r\u00e9par\u00e9e par l’\u00e9v\u00e9nement InspiHRation Day. Laissez-vous inspirer la vision captivante de 5 orateurs sur le travail, et plus sp\u00e9cifiquement sur les ressources humaines et le bien-\u00eatre, aujourd’hui et en 2030.<\/p>\n
Fons Leroy, expert du march\u00e9 du travail, est convaincu de la place centrale du concept d’envie dans une politique RH p\u00e9renne. Ainsi que du r\u00f4le important de l’entreprise et du personnel. Dans la politique RH actuelle, les notions ‘d’apprentissage’ et de ‘formation’ sont des facteurs importants, de sorte que le travailleur embauch\u00e9 aujourd’hui dispose encore de bonnes comp\u00e9tences d’ici 2030. Mais chacun doit demeurer ouvert \u00e0 l’apprentissage permanent et \u00e0 la souplesse toujours accrue que l’on attend de lui. Lors de InspiHRation Day, Fons Leroy reviendra sur les 14 comp\u00e9tences cl\u00e9s que doivent d\u00e9tenir les travailleurs et les actions \u00e0 entreprendre aujourd’hui pour \u00eatre pr\u00eat en vue du day after tomorrow.<\/p>\n
Plus de technologie, moins de donn\u00e9es<\/strong><\/em><\/p>\n La technologie est omnipr\u00e9sente. Un simple smartphone avec connexion Wi-Fi permet de travailler partout. Les solutions technologiques renforcent encore l’automatisation. L’intelligence artificielle (IA) est la grande tendance d’aujourd’hui. Ses avantages sont \u00e9vidents, certes, mais elle n’en est pas moins d\u00e9pourvue de lacunes. Notamment en ce qui concerne les donn\u00e9es. L’IA en consomme une quantit\u00e9 astronomique, et celles ensuite g\u00e9n\u00e9r\u00e9es ne sont pas toujours objectives. \u00ab\u00a0Il y a souvent des \u00e9l\u00e9ments subjectifs tir\u00e9s de s\u00e9lections ou d’entretiens d’\u00e9valuation ant\u00e9rieurs\u00a0\u00bb<\/em>, explique Mieke De Ketelaere, sp\u00e9cialiste IA du centre de recherche Imec.<\/p>\n Et que se passera-t-il dans quelques ann\u00e9es, lorsque l’utilisateur d\u00e9cidera quelles donn\u00e9es priv\u00e9es pr\u00e9senter \u00e0 telle ou telle entreprise, et ce qu’elles pourront en faire\u2009? La quantit\u00e9 de donn\u00e9es pourrait diminuer. Mais selon Mieke De Ketelaere, c’est justement la bonne fa\u00e7on d’exploiter plus judicieusement l’intelligence artificielle dans le champ des ressources humaines et du bien-\u00eatre. Elle exposera \u00e0 l’occasion de InspiHRation Day comment prendre des d\u00e9cisions plus rapides et plus appropri\u00e9es, en tenant compte du respect de la vie priv\u00e9e des travailleurs.<\/p>\n Le bonheur au travail<\/em><\/strong><\/p>\n \u00catre heureux au travail se traduit directement par le comportement. Cela diminue l’absent\u00e9isme et am\u00e9liore les prestations. Laurence Vanh\u00e9e de Happyformance analyse le r\u00f4le que peuvent jouer diff\u00e9rents acteurs : le patron, le manager HR & Well-being ainsi que le collaborateur lui-m\u00eame, bien entendu. Elle explique pourquoi la connaissance de soi-m\u00eame est si importante et pr\u00e9sentera \u00e0 InspiHRation Day une \u00e9bauche de r\u00e9ponse aux questions telles que : Qu’est-ce que j’aime faire ? Qu’est-ce que je fais le mieux\u2009? Comment prendre de bonnes d\u00e9cisions\u2009?<\/p>\n Trouver le bonheur (bis)<\/strong><\/em><\/p>\n On sait \u00e0 quel point \u00eatre heureux porte ses fruits. La firme EASI a r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 \u00e9lue pour la cinqui\u00e8me fois d’affil\u00e9e Great Place to Work, avant d’\u00eatre couronn\u00e9e, la semaine derni\u00e8re, ‘Entreprise de l\u2019Ann\u00e9e\u00ae\u2019 2019. Selon son managing partner Thomas Van Eeckhout, cela n’est pas d\u00fb au hasard, mais commence par de petites choses qui ont un grand impact, par exemple la sensation de reconnaissance. Un compliment sinc\u00e8re fait toute la diff\u00e9rence. \u00c0 l’occasion de InspiHRation Day, d\u00e9couvrez cet \u00e9l\u00e9ment et d’autres facteurs de r\u00e9ussite selon EASI.<\/p>\n R\u00e9compenser les KPI humains<\/strong><\/em><\/p>\n Le Trendwatcher Rik Vera estime que les entreprises belges ne sont pas pr\u00eates pour l’avenir proche. \u00ab\u00a0Nous n’avons absolument aucune id\u00e9e de la fa\u00e7on d’exploiter concr\u00e8tement l’intelligence artificielle et les Big Data d’ici \u00e0 2030. En mati\u00e8re de ressources humaines, nous avons tendance \u00e0 faire exactement l’oppos\u00e9 de ce qu’il conviendrait\u00a0\u00bb. Selon lui, les entreprises se concentrent beaucoup trop sur la num\u00e9risation de l’interaction avec le client, alors qu’au contraire, elle doit \u00eatre ‘humanis\u00e9e’. Il faut accorder plus d’attention \u00e0 l’audace, \u00e0 la curiosit\u00e9 et \u00e0 la capacit\u00e9 de pers\u00e9v\u00e9rance des collaborateurs. \u00ab\u00a0Dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, les d\u00e9partements des ressources humaines devront trouver une fa\u00e7on de mesurer les nouveaux KPI, de les faire intervenir dans la vie de l’entreprise et aussi de les r\u00e9compenser.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Votre politique HR- & Well-being est-elle pr\u00eate pour l’avenir\u2009? Ne manquez surtout pas ce tout premier InspiHRation Day pour les professionnels du secteur et enregistrez-vous<\/a> aujourd’hui m\u00eame. Vous trouverez ici le programme complet.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" The day after tomorrow, Back to the Future, iRobot, Minority Report\u2026 On ne compte plus les films qui se projettent dans l’avenir. Mais ces sc\u00e9narios oublient souvent une facette : l’avenir du travail. Une lacune r\u00e9par\u00e9e par l’\u00e9v\u00e9nement InspiHRation Day. […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,67,10,8],"tags":[1643,426,2727,2737,2740,2362,2738,2739],"yoast_head":"\n