Comment se sent le Belge sur son lieu de travail? Pouvons-nous librement afficher notre humeur et d\u00e9fendre notre opinion? Plus de 8 Belges sur 10 affirment que oui, mais il y a un \u00ab\u00a0mais\u00a0\u00bb. En g\u00e9n\u00e9ral, personne ne peut par exemple \u00eatre lui-m\u00eame lorsque le patron est dans les parages et 60% des gens font toujours attention \u00e0 la mani\u00e8re dont ils s’expriment. Cela pourrait toutefois changer, car pr\u00e8s de la moiti\u00e9 pr\u00e9dit un avenir sans \u00ab\u00a0filtre professionnel\u00a0\u00bb.<\/p>\n
81,8% des Belges ont le sentiment de pouvoir \u00eatre eux-m\u00eames au travail. \u00a0Bien que nous affirmions pouvoir \u00eatre nous-m\u00eames, il y a des limites. Pour pr\u00e8s de 6 Belges sur 10, le professionnalisme prime sur le confort personnel, et pr\u00e8s de 65% trouvent tout \u00e0 fait acceptable que leur entreprise impose un code de conduite.
\nPlus de la moiti\u00e9 des Belges trouve que personne ne peut \u00eatre lui-m\u00eame lorsque le chef est dans les parages.
\nPr\u00e8s de la moiti\u00e9 des Belges (46,9%) pense que nous \u00e9voluerons vers une soci\u00e9t\u00e9 o\u00f9 plus personne n’acceptera de devoir se comporter autrement.<\/p>\n
Pour 45,5% des Belges, \u00ab\u00a0\u00eatre soi-m\u00eame au travail\u00a0\u00bb est surtout une question de flexibilit\u00e9 en ce qui concerne l’organisation de la journ\u00e9e de travail, allant de la planification de rendez-vous au fait de travailler lorsqu’on se sent inspir\u00e9, en passant par la prise de pauses. \u00ab \u00catre soi-m\u00eame \u00bb est \u00e9galement associ\u00e9 au fait d’exprimer notre humeur (34,2%), qu’elle soit positive ou n\u00e9gative, et notre opinion (25,5%), sans trop m\u00e2cher ses mots.<\/p>\n
La grande majorit\u00e9 des Belges (86,9%) trouve positif de pouvoir \u00eatre soi-m\u00eame au travail et y voit beaucoup d’avantages. Ceux qui peuvent r\u00e9ellement \u00eatre eux-m\u00eames sur leur lieu de travail s’y sentent mieux (39,3%). Ils remarquent aussi que cela se traduit par de meilleurs r\u00e9sultats (36,4%). Environ un tiers se sent par ailleurs plus cr\u00e9atif.<\/p>\n
Il y a toutefois un revers \u00e0 la m\u00e9daille : un tiers des gens pense que ce qu’ils partagent avec leurs coll\u00e8gues ou leur patron peut aussi \u00eatre utilis\u00e9 contre eux et un cinqui\u00e8me voit augmenter le risque que leurs coll\u00e8gues parlent sur leur dos.<\/p>\n
Evi Baeten, Marketing & Communication Manager d’ASAP.be : \u00ab Dans notre m\u00e9tier, nous sommes au quotidien en contact tant avec des candidats qu’avec des entreprises. L’exp\u00e9rience nous a appris qu’il est important de d\u00e9couvrir la vraie personnalit\u00e9 d’un collaborateur potentiel. Nous prenons d\u00e8s lors le temps et ne m\u00e9nageons pas nos efforts pour mettre au jour les motivations et les talents de nos candidats. Et cela porte ses fruits, car il n’y a qu’ainsi que nous pouvons leur trouver un lieu de travail qui leur convient parfaitement et o\u00f9 ils se sentent bien, avec \u00e0 la cl\u00e9 une exp\u00e9rience professionnelle positive. \u00bb<\/em><\/p>\n \u00catre tout \u00e0 fait soi-m\u00eame ou pas ?<\/em><\/strong><\/p>\n La grande majorit\u00e9 des Belges (81,8%) affirme pouvoir \u00eatre soi-m\u00eame au travail. Les Flamands se sentent clairement plus \u00e0 l’aise sur leur lieu de travail que les Wallons (86% contre 76%). Il y a toutefois \u00e9galement des limites. Ainsi, pour 58,4% des Belges, le professionnalisme prime sur le confort personnel. 6 sur 10 affirment \u00e9galement toujours formuler leur avis avec diplomatie au travail. Plus de 60% des Belges trouvent qu’il est important de montrer sa vraie personnalit\u00e9, mais qu’il vaut mieux garder certaines choses pour soi. 46% parlent de choses et d’autres au travail, mais \u00e9vitent les sujets plus personnels. Les femmes sont un peu plus enclines que leurs coll\u00e8gues masculins \u00e0 partager des choses importantes de leur vie priv\u00e9e au travail (hommes : 36%, femmes : 48%).<\/p>\n Nous estimons aussi que notre employeur a le droit de d\u00e9finir certaines r\u00e8gles. Pr\u00e8s de 65% trouvent ainsi normal que leur entreprise impose un code de conduite ou un code vestimentaire. Plus de la moiti\u00e9 des Belges (53%) adapte d\u00e8s lors son style vestimentaire pour aller travailler. Environ un quart des hommes indique avoir une garde-robe avec des v\u00eatements plus d\u00e9contract\u00e9s et une autre avec des v\u00eatements plus habill\u00e9s pour aller travailler, contre 16% des femmes. Cependant, 17,5% des Belges refusent de faire la moindre concession quant \u00e0 leur style.<\/p>\n Le filtre professionnel entrave la cr\u00e9ativit\u00e9 et l’innovation.<\/em><\/strong><\/p>\n Pr\u00e8s de 1 Belge sur 5 affirme toutefois ne pas avoir le sentiment de pouvoir \u00eatre lui-m\u00eame sur son lieu de travail. Et plus de 40% trouvent aussi tout \u00e0 fait normal de se comporter autrement au travail. Les raisons sont diverses. 38,7% de ces gens ne trouvent pas convenable de tout partager ainsi au travail et 33% n’ont simplement pas envie de d\u00e9voiler des informations sur leur vie priv\u00e9e \u00e0 leur patron et \u00e0 leurs coll\u00e8gues. D’autre part, nombre de gens (36,3%) ne se sentent pas \u00e0 l’aise de s’ouvrir aux autres dans un contexte professionnel parce que ce dernier ne s’y pr\u00eate pas.<\/p>\n Ce filtre professionnel semble surtout entraver la cr\u00e9ativit\u00e9 et l’innovation. Les personnes ne pouvant pas \u00eatre elles-m\u00eames gardent souvent leurs id\u00e9es pour elles. 1 personne sur 5 affirme ainsi ne pas oser donner son opinion concernant des am\u00e9liorations \u00e9ventuelles devant un groupe et un peu moins de 20 % n’osent pas exprimer leurs id\u00e9es cr\u00e9atives.<\/p>\n Elke Van Hoof, professeur \u00e0 la VUB : \u00ab Les r\u00e9sultats de l’enqu\u00eate confirment une nouvelle fois que l’autonomie et l’authenticit\u00e9 \u2013 le sentiment de pouvoir d\u00e9cider par soi-m\u00eame de la mani\u00e8re de mener une t\u00e2che \u00e0 bien ainsi que le jour sous lequel nous nous montrons lorsque nous accomplissons cette t\u00e2che \u2013 restent deux \u00e9l\u00e9ments importants pour nos travailleurs. \u00c0 c\u00f4t\u00e9 de la recherche de sens et de l’implication, l’autonomie est toujours consid\u00e9r\u00e9e comme un ingr\u00e9dient magique pour un bien-\u00eatre accru au travail pour les collaborateurs et un meilleur RSI pour les entreprises. Pour nous \u00e9panouir sur notre lieu de travail, il est crucial de continuer \u00e0 miser sur ces \u00e9l\u00e9ments. La communication est \u00e0 cet \u00e9gard centrale. Nous voulons pouvoir montrer qui nous sommes au travail et cela implique aussi de pouvoir dire ce qui ne va pas. Cr\u00e9er une culture du feed-back ouverte facilitera davantage ce sentiment d’appartenance et favorisera au final la cr\u00e9ativit\u00e9 et la productivit\u00e9. \u00bb<\/em><\/p>\n Culture et hi\u00e9rarchie<\/span><\/strong><\/em><\/p>\n Il n’est pas surprenant que la grande majorit\u00e9 des gens (82,7%) trouve que la culture d’entreprise est un \u00e9l\u00e9ment d\u00e9terminant pour l’authenticit\u00e9 dont font preuve les collaborateurs. Mais qu’en est-il de l’influence du patron? Et dans quelle mesure sa mani\u00e8re de diriger est-elle authentique ? Plus de la moiti\u00e9 des Belges (52,5%) affirme que personne ne peut \u00eatre soi-m\u00eame lorsque le patron est dans les parages. Un sentiment surtout ressenti par les travailleurs wallons (65%). 17% des Belges p\u00e8sent leurs mots lorsque leur patron est l\u00e0. 1 Belge sur 3 pense aussi que le chef n’aime pas quand on se livre trop. Une id\u00e9e bien plus pr\u00e9sente chez les travailleurs \u00e2g\u00e9s de 35 \u00e0 54 ans (40%) que parmi la g\u00e9n\u00e9ration d’en dessous (25% des 18-34 ans).<\/span><\/p>\n Lorsqu’il est question du comportement du patron lui-m\u00eame, pr\u00e8s de 40% des Belges ne trouvent pas acceptable que ce dernier d\u00e9voile des \u00e9l\u00e9ments de sa vie priv\u00e9e.<\/p>\n Les choses sont diff\u00e9rentes quand le patron n’est pas l\u00e0. 9 Belges sur 10 trouvent qu’on doit pouvoir \u00eatre soi-m\u00eame entre coll\u00e8gues. Mieux encore, 75% ne supportent pas quand leurs coll\u00e8gues se comportent diff\u00e9remment au travail.<\/p>\n Elke Van Hoof : \u00ab Les r\u00e9sultats en lien avec l’exp\u00e9rience des collaborateurs \u00e0 l’\u00e9gard de leurs sup\u00e9rieurs sont r\u00e9v\u00e9lateurs des d\u00e9fis auxquels les employeurs sont confront\u00e9s. Pr\u00e8s de 4 Belges sur 10 trouvent que le manager ne peut pas \u00eatre lui-m\u00eame! Et la majorit\u00e9 des collaborateurs se comportera diff\u00e9remment en pr\u00e9sence de ses sup\u00e9rieurs. Nous sommes \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 nous voyons toujours plus les dirigeants comme des figures cl\u00e9 du bien-\u00eatre au travail… Comment peuvent-ils intervenir \u00e0 temps lorsqu’un travailleur cesse peu \u00e0 peu d’aimer son m\u00e9tier mais n’ose pas le dire en leur pr\u00e9sence? \u00c0 cet \u00e9gard, tant les sup\u00e9rieurs que les collaborateurs ont besoin d’\u00eatre encadr\u00e9s. \u00bb<\/em><\/p>\n Un avenir sans filtre ?<\/strong><\/em><\/p>\n 1 Belge sur 8 (13%) affirme qu’il envisage actuellement de changer de travail afin de pouvoir \u00eatre davantage lui-m\u00eame. Parmi les collaborateurs qui disent ne pas pouvoir \u00eatre eux-m\u00eames sur leur lieu de travail, pas moins de 30% envisagent de changer de boulot.<\/p>\n Les collaborateurs plus jeunes voient surtout les avantages de l’authenticit\u00e9 au travail (\u2264 34 ans : 93%, 35-54 ans : 84%, 55 ans et + : 84%), ce qui ne manquera pas d’avoir une influence sur la culture d’entreprise de demain. Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des Belges (46,9%) pense que nous \u00e9voluerons vers une soci\u00e9t\u00e9 o\u00f9 plus personne n’acceptera de devoir se comporter autrement.<\/p>\n Evi Baeten : \u00ab Nous remarquons aujourd’hui un mouvement \u00ab\u00a0back to basics\u00a0\u00bb dans la soci\u00e9t\u00e9 de consommation, o\u00f9 tout doit \u00eatre pur et authentique. Nous sommes convaincus que cette tendance se manifestera \u00e9galement sur le march\u00e9 du travail. Surtout quand on sait que les groupes cibles plus jeunes constitueront une part toujours plus importante de la population active. Ils tiennent \u00e0 \u00eatre accept\u00e9s et appr\u00e9ci\u00e9s pour ce qu’ils sont vraiment. C’est l\u00e0 que r\u00e9side en grande partie leur motivation. Pour \u00ab\u00a0innover\u00a0\u00bb sur le march\u00e9 du travail, il convient donc d’op\u00e9rer un retour \u00e0 l’authenticit\u00e9 et ASAP.be mise d\u00e9j\u00e0 pleinement l\u00e0-dessus aujourd’hui. \u00bb<\/em><\/p>\n Elke Van Hoof : \u00ab Nous nous trouvons manifestement dans une phase de transition, passant d’organisations dirigeantes \u00e0 des \u00e9cosyst\u00e8mes qui sont flexibles \u00e0 l’\u00e9gard du client tout en b\u00e2tissant une communaut\u00e9 ax\u00e9e sur les collaborateurs. De plus en plus d’entreprises red\u00e9finissent l’offre \u00e0 leurs collaborateurs en r\u00e9ponse \u00e0 la p\u00e9nurie de talents sur le march\u00e9 du travail. Et nous le faisons toujours plus en dialoguant. Sous la pression des plus jeunes g\u00e9n\u00e9rations, qui ont d’autres aspirations et une voix claire. Celles-ci choisissent de plus en plus souvent une entreprise avec une vision qui est tourn\u00e9e vers le bien-\u00eatre au travail et non le profit. \u00bb<\/em><\/p>\n Source : ASAP.be –\u00a0Enqu\u00eate en ligne ind\u00e9pendante men\u00e9e par le bureau d’\u00e9tudes iVOX aupr\u00e8s de 1000 Belges.<\/em><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Comment se sent le Belge sur son lieu de travail? Pouvons-nous librement afficher notre humeur et d\u00e9fendre notre opinion? Plus de 8 Belges sur 10 affirment que oui, mais il y a un \u00ab\u00a0mais\u00a0\u00bb. En g\u00e9n\u00e9ral, personne ne peut par […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[2765,2764,2763,921,433],"yoast_head":"\n