









{"id":8659,"date":"2019-11-25T09:39:08","date_gmt":"2019-11-25T07:39:08","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=8659"},"modified":"2019-11-25T09:39:08","modified_gmt":"2019-11-25T07:39:08","slug":"cest-concertation-sociale-pouvons-contrecarrer-montee-inegalites-monde-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/cest-concertation-sociale-pouvons-contrecarrer-montee-inegalites-monde-travail\/","title":{"rendered":"C&rsquo;est par la concertation sociale que nous pouvons contrecarrer la mont\u00e9e des in\u00e9galit\u00e9s dans le monde du travail."},"content":{"rendered":"<p>Selon de nouvelles analyses de l&rsquo;OCDE, la n\u00e9gociation collective et la repr\u00e9sentation des travailleurs peuvent aussi am\u00e9liorer le fonctionnement du march\u00e9 du travail. Il ressort toutefois du nouveau rapport publi\u00e9 par l&rsquo;OCDE que ces droits sont menac\u00e9s du fait de l\u2019affaiblissement g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 des relations du travail dans de nombreux pays, et de la progression de nouvelles formes d\u2019emploi souvent pr\u00e9caires. D\u00e8s lors, il faut repenser la n\u00e9gociation collective afin d\u2019emp\u00eacher la mont\u00e9e des in\u00e9galit\u00e9s dans un monde du travail en mutation rapide.<!--more--><\/p>\n<p>Le rapport &lsquo;<em>Negotiating Our Way Up: Collective bargaining in a changing world of work&rsquo;<\/em> montre que la part des travailleurs affili\u00e9s \u00e0 un syndicat a fortement chut\u00e9 dans la zone OCDE, passant de pr\u00e8s de 30 % en moyenne en 1985 \u00e0 16 % en 2018. Le taux de syndicalisation est encore plus faible parmi les travailleurs qui occupent des emplois atypiques, comme ceux qui ont un contrat \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e, les travailleurs temporaires ou les travailleurs ind\u00e9pendants, qui ont 50 % moins de chances d\u2019\u00eatre syndiqu\u00e9s que les travailleurs occupant des emplois \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e.<\/p>\n<p>La proportion de travailleurs couverts par une convention collective a \u00e9galement diminu\u00e9, passant de 46 % en moyenne dans la zone OCDE en 1985 \u00e0 32 % aujourd\u2019hui. Toutefois, les auteurs du rapport font valoir que la n\u00e9gociation collective est essentielle pour aider travailleurs et entreprises \u00e0 s\u2019adapter \u00e0 l\u2019\u00e9volution du march\u00e9 du travail, et assurer la prosp\u00e9rit\u00e9 et l\u2019inclusivit\u00e9 du monde du travail. Les nouvelles tendances qui influent sur le monde du travail, comme la fragmentation de la production et &lsquo;l\u2019\u00e9conomie des petits boulots&rsquo;, devraient offrir aux partenaires sociaux la possibilit\u00e9 d\u2019imprimer un nouvel \u00e9lan \u00e0 la repr\u00e9sentation et aux actions collectives.<\/p>\n<p><strong><em>Syndicalisation plus faible chez les travailleurs atypiques.<\/em><\/strong><\/p>\n<p><em>\u00ab Le monde du travail ne cesse d\u2019\u00e9voluer \u00bb<\/em>, a expliqu\u00e9 Stefano Scarpetta, Directeur de la Direction de l\u2019emploi, du travail et des affaires sociales de l&rsquo;OCDE lors de la parution du rapport \u00e0 Berlin. <em>\u00ab Aujourd\u2019hui plus que jamais, la n\u00e9gociation collective, lorsqu\u2019elle repose sur une relation de confiance mutuelle entre les partenaires sociaux et qu\u2019elle est con\u00e7ue dans un souci d\u2019\u00e9quilibre entre inclusivit\u00e9 et flexibilit\u00e9, peut aider les entreprises et les travailleurs \u00e0 faire face aux \u00e9volutions d\u00e9mographiques et technologiques et \u00e0 s\u2019adapter au nouveau monde du travail \u00bb.<\/em><\/p>\n<p><em>\u00ab Le rapport de l&rsquo;OCDE est \u00e0 la fois une confirmation et une incitation \u00e0 l&rsquo;action \u00bb<\/em>, a d\u00e9clar\u00e9 Bj\u00f6rn B\u00f6hning, Secr\u00e9taire d\u2019\u00c9tat au minist\u00e8re f\u00e9d\u00e9ral allemand du Travail et des Affaires sociales. <em>\u00ab Sur de nombreux points, cela confirme notre prise de conscience de l&rsquo;ampleur des pressions qui s&rsquo;exercent sur les n\u00e9gociations collectives allemandes et de l&rsquo;importance de la n\u00e9cessit\u00e9 politique d&rsquo;agir. En outre, le rapport nous incite \u00e0 mettre en \u0153uvre rapidement des mesures concr\u00e8tes afin de renforcer la n\u00e9gociation collective. Avec nos propositions pour la n\u00e9gociation collective et pour l&rsquo;\u00e9largissement de la cogestion des entreprises, le minist\u00e8re veut contribuer \u00e0 rehausser une fois de plus l&rsquo;importance du partenariat social. M\u00eame dans le monde du travail nouveau et changeant &#8211; par exemple dans l&rsquo;\u00e9conomie de plate-forme &#8211; nous nous en tenons \u00e0 ce mantra : \u00ab\u00a0Nous voulons des conditions de concurrence \u00e9quitables, un bon travail et une s\u00e9curit\u00e9 sociale pour tous\u00a0\u00bb. \u00bb<\/em><\/p>\n<p>C\u2019est pourquoi il est crucial de mettre en place des m\u00e9canismes de coordination des salaires, permettant aux partenaires sociaux de n\u00e9gocier pour diff\u00e9rentes cat\u00e9gories de travailleurs en vue d\u2019\u00e9tablir une strat\u00e9gie de n\u00e9gociation et des objectifs de salaire communs. Ces m\u00e9canismes contribuent \u00e0 ce que les syndicats et les employeurs tiennent compte de la situation conjoncturelle et des effets macro\u00e9conomiques des accords salariaux sur la comp\u00e9titivit\u00e9. La coordination salariale est une pratique relativement bien \u00e9tablie dans certains pays, comme l\u2019Autriche, le Danemark, la Norv\u00e8ge, les Pays-Bas, la Su\u00e8de et, dans une moindre mesure, l\u2019Allemagne et le Japon.<\/p>\n<p>Le rapport montre \u00e9galement que les meilleurs r\u00e9sultats en termes d\u2019emploi, de productivit\u00e9 et de salaires semblent \u00eatre obtenus lorsque des accords de branche d\u00e9finissent un cadre g\u00e9n\u00e9ral en laissant les dispositions d\u00e9taill\u00e9es \u00eatre n\u00e9goci\u00e9es au niveau des entreprises. C\u2019est notamment le cas en Allemagne, au Danemark, en Norv\u00e8ge, aux Pays-Bas, et en Su\u00e8de.<\/p>\n<p>Pour tirer le meilleur profit de la n\u00e9gociation collective dans le monde du travail de demain, une action des pouvoirs publics sera n\u00e9cessaire, notamment afin d\u2019\u00e9tendre les droits \u00e0 la n\u00e9gociation collective aux formes d\u2019emploi atypiques. Dans un premier temps, cela supposera de veiller \u00e0 la qualification correcte du statut d\u2019emploi, afin d\u2019emp\u00eacher que ne soient consid\u00e9r\u00e9s comme travailleurs ind\u00e9pendants des personnes travaillant dans des conditions comparables \u00e0 celles de salari\u00e9s. Pour autant, un nombre potentiellement croissant de travailleurs se situeront quand m\u00eame dans une zone floue entre emploi salari\u00e9 et travail ind\u00e9pendant. C\u2019est pourquoi le droit du travail et de la concurrence doit \u00eatre r\u00e9form\u00e9, afin que ces travailleurs puissent acc\u00e9der \u00e0 la n\u00e9gociation collective.<\/p>\n<p>Source: OCDE &#8211; Le rapport est disponible \u00e0 l&rsquo;adresse suivante: <a href=\"http:\/\/www.oecd.org\/fr\/emploi\/negotiating-our-way-up-1fd2da34-en.htm.\">http:\/\/www.oecd.org\/fr\/emploi\/negotiating-our-way-up-1fd2da34-en.htm.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Selon de nouvelles analyses de l&rsquo;OCDE, la n\u00e9gociation collective et la repr\u00e9sentation des travailleurs peuvent aussi am\u00e9liorer le fonctionnement du march\u00e9 du travail. 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