L\u2019enqu\u00eate CIO 2015 s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e au cours du premier trimestre 2015 aupr\u00e8s de 3.691 responsables informatiques de plus de 30 pays (dont 66 en Belgique). Il s’agit sans doute de la plus grande enqu\u00eate \u00e0 l\u2019heure actuelle r\u00e9alis\u00e9e aupr\u00e8s des d\u00e9cideurs informatiques du monde entier. Au-del\u00e0 des enseignements relatifs aux capacit\u00e9s d’adaptation des entreprises face au rythme de l’innovation num\u00e9rique, plusieurs constats relatifs au People Management peuvent nous interpeller.<\/p>\n
1.<\/strong> Le besoin de personnes ayant les comp\u00e9tences ad\u00e9quates a augment\u00e9 d\u2019un tiers par rapport \u00e0 2013. En t\u00eate vient la p\u00e9nurie de personnes ayant des connaissances en m\u00e9gadonn\u00e9es (Big Data – 45%). Elles sont 6 fois plus demand\u00e9es que la p\u00e9nurie n\u00b02, c.\u00e0.d. les personnes ayant une exp\u00e9rience en gestion du changement. La demande en employ\u00e9s ayant des comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques ne s\u2019est jamais d\u00e9velopp\u00e9e aussi rapidement que pour le Big Data et l\u2019analytique.<\/p>\n 2.<\/strong> Femmes et informatique : l\u2019impasse ! La proportion de femmes dans la fonction de Senior IT continue \u00e0 stagner d\u2019ann\u00e9e en ann\u00e9e. De plus, partout dans le monde, le nombre de femmes exer\u00e7ant des fonctions de direction au d\u00e9partement IT (CIO, CTO ou similaire) diminue de 2% par rapport \u00e0 2013, avec un r\u00e9sultat insignifiant de 6%.<\/p>\n 3.<\/strong> 66% des personnes interrog\u00e9es indiquent que les bouleversements num\u00e9riques \u2013 ce sont des technologies num\u00e9riques qui changent fondamentalement les mod\u00e8les d\u2019affaires \u00e9tablis \u2013 ont un tr\u00e8s grand impact sur leur entreprise. Cela les oblige \u00e0 d\u00e9velopper, plus rapidement que jamais, de nouvelles infrastructures, plateformes et applications afin de r\u00e9pondre aux besoins de leurs clients. Cependant, seulement 17% des grandes entreprises pensent faire \u00ab beaucoup mieux \u00bb que leurs concurrents en ce qui concerne la gestion des bouleversements num\u00e9riques. Ce qui est \u00e0 l\u2019oppos\u00e9 des petites structures o\u00f9 35% estiment faire \u00ab beaucoup mieux \u00bb. Faute d’une capacit\u00e9 \u00e0 mobiliser rapidement les troupes dans une logique de changement, il y a fort \u00e0 parier que les grandes entreprises seront impact\u00e9es n\u00e9gativement par le processus de rupture num\u00e9rique (digital disruption) en cours.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Selon une enqu\u00eate men\u00e9e \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale KPMG et Harvey Nash, de nombreuses entreprises \u00e9prouvent de grandes difficult\u00e9s par rapport \u00e0 l’innovation num\u00e9rique. La rapidit\u00e9 avec laquelle les transformations et les innovations num\u00e9riques surviennent est \u00e0 l\u2019origine du fait que […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65],"tags":[],"yoast_head":"\n