









{"id":8847,"date":"2019-12-31T06:47:48","date_gmt":"2019-12-31T04:47:48","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=8847"},"modified":"2019-12-31T06:47:48","modified_gmt":"2019-12-31T04:47:48","slug":"gens-colere-3-challenges-2020-guise-dedito-31-decembre-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/gens-colere-3-challenges-2020-guise-dedito-31-decembre-2019\/","title":{"rendered":"Des gens en col\u00e8re\u2026 et 3 challenges pour 2020, en guise d&rsquo;\u00e9dito du 31 d\u00e9cembre 2019!"},"content":{"rendered":"<p>Dans quelques heures, ce seront les embrassades, les cadeaux et les bons voeux pour entrer dans une nouvelle d\u00e9cennie. Nous avons h\u00e2te. Place aux bons sentiments\u2026 Mais juste avant, la tradition veut que nous profitions de ces moments qui pr\u00e9c\u00e8dent les douze coups pour r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce que nous venons de vivre au cours des douze derniers mois, et ce, juste avant de prendre ces fichues r\u00e9solutions que nous ne tiendrons pas\u2026 Prenons donc ensemble quelques instants pour regarder autour de nous ce qui est remarquable et relever trois d\u00e9fis majeurs pour les douze mois qui viennent.<!--more--><\/p>\n<p>Sommes-nous entr\u00e9s dans l\u2019\u00e8re de la contestation syst\u00e9matique? Car, partout, \u00e7a discute, \u00e7a se contrarie, \u00e7a se chamaille, \u00e7a s\u2019engueule, \u00e7a s\u2019invective\u2026 Mais pourquoi donc faut-il que la quasi totalit\u00e9 de nos conversations soient difficiles, au point que constituer un gouvernement semble \u00eatre devenu une mission impossible? Si nous nous montrons sensibles \u00e0 toutes ces petites musiques dissonantes qui \u00e9mergent des conversations quotidiennes, nous devrions arriver \u00e0 la conclusion que rien ne va!<\/p>\n<p><strong><em>La col\u00e8re de ceux qui sont moins bien lotis.<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Le tableau n\u2019est bien s\u00fbr pas aussi noir. Mais nous devons aujourd\u2019hui composer avec une forme de violence quasi constante, m\u00eame si celle-ci est souvent essentiellement verbale. Pour celles et ceux qui appr\u00e9cient la franchise et le caract\u00e8re frontal d\u2019une discussion tendue, le gain de temps est r\u00e9el. Les avis divergents sont exprim\u00e9s. Il y a cependant de quoi regretter une perte de \u2019savoir-vivre\u2019. Dans l\u2019ensemble, c\u2019est plut\u00f4t un sentiment de malaise qui pr\u00e9domine face \u00e0 la col\u00e8re qui s\u2019exprime. La pol\u00e9mique est sans cesse \u00e0 port\u00e9e de click, les avis les plus n\u00e9gatifs s\u2019expriment au grand jour et nous am\u00e8nent \u00e0 constater que le nombre de personnes qui sont en col\u00e8re et bien d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 le faire savoir ne fait que cro\u00eetre. Dans la rue, comme dans les couloirs de l\u2019entreprise.<br \/>\nEn tant que RH &#8211; pour Responsable de l\u2019Harmonie cette fois &#8211; faut-il accepter d\u2019\u00eatre le r\u00e9ceptacle de ces rancoeurs? Faut-il \u00eatre capable de tout entendre au nom de la libert\u00e9 d\u2019expression? Et enfin, faut-il r\u00e9pondre \u00e0 des arguments tordus voire carr\u00e9ment faux? La gestion d\u2019une parole d\u00e9sinhib\u00e9e est une mission compliqu\u00e9e, tr\u00e8s consommatrice de temps et d\u2019\u00e9nergie et parfois\u2026 d\u00e9stabilisante pour nos propres convictions. Mais nous &#8211; employeurs et organisations syndicales avec le m\u00eame degr\u00e9 d&rsquo;urgence &#8211; devons nous y investir sans attendre.<\/p>\n<p><strong><em>G\u00e9n\u00e9ration Green, le culte de la d\u00e9sob\u00e9issance.<\/em><\/strong><\/p>\n<p>La nouvelle g\u00e9n\u00e9ration s\u2019est-elle r\u00e9veill\u00e9e subitement en matin avec une conscience environnementale? Ou bien est-elle plut\u00f4t mobilis\u00e9e par le rejet de l\u2019ordre \u00e9tabli? En cela, elle ne serait pas diff\u00e9rente des g\u00e9n\u00e9rations pr\u00e9c\u00e9dentes qui, les unes apr\u00e8s les autres, \u00e9taient persuad\u00e9es qu\u2019elles seraient bien meilleures que celles qui dominaient le monde jusqu\u2019alors. En lien \u00e9troit avec ce qui pr\u00e9c\u00e8de, ce qui distingue la g\u00e9n\u00e9ration qui entre sur le march\u00e9 du travail, c\u2019est la virulence avec laquelle elle se manifeste.<br \/>\nSur le plan \u00e9cologique, Greta Thunberg a \u00e9videmmentraison quant au caract\u00e8re urgentissime d\u2019une r\u00e9action \u00e0 la hauteur des enjeux. Mais bien des scientifiques ont tenu le m\u00eame discours depuis plus de trente ans sans parvenir \u00e0 mettre qui que ce soit sur les pav\u00e9s\u2026 Greta ne livre pas seulement des discours dramatiques. Notre ch\u00e8re petite a entam\u00e9 sa d\u00e9marche en refusant d\u2019aller encore \u00e0 l\u2019\u00e9cole. Comment allons-nous g\u00e9rer d\u00e9sormais le refus de normes sociales qui ont rythm\u00e9 notre quotidien jusqu\u2019\u00e0 ce jour?<\/p>\n<p><strong><em>Une zone d\u2019influence qui grandit sans cesse.<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Malgr\u00e9 ces \u00e9volutions lourdes, il y a de solides raisons d\u2019esp\u00e9rer. Car globalement, nous pensons que la relation de confiance et de proximit\u00e9 entre les travailleurs et leurs entreprises s\u2019am\u00e9liorent. Alors que les institutions \u2019s\u2019effondrent\u2019 les unes apr\u00e8s les autres, il est bon de voir l\u2019entreprise incarner parfois (restons lucides) une sorte de \u2018valeur-refuge\u2019 vers laquelle il est possible de se tourner en cas de coup dur. Oui, le \u2018corps social\u2019 que constitue l\u2019entreprise &#8211; mes coll\u00e8gues, mes amis, mon chef, mon patron\u2026 &#8211; est en train de redevenir un pilier essentiel de l\u2019existence. Sans doute s\u2019agit-il du fruit des efforts entam\u00e9s pour privil\u00e9gier l\u2019exp\u00e9rience collaborateur. Nous pensons que la confusion entre les sph\u00e8res priv\u00e9e et professionnelle \u2018force\u2019 nos organisations \u00e0 s\u2019impliquer de mani\u00e8re authentique, saine et positive dans la vie de leurs travailleurs. Et nous pensons que cette dynamique d\u2019\u00e9change de bons proc\u00e9d\u00e9s peut s\u2019intensifier au profit de tous.<\/p>\n<p>L\u2019influence voire l\u2019impact de l\u2019entreprise dans le quotidien de ses collaborateurs est de plus en plus grande. Et c\u2019est important compte tenu des deux premiers challenges que nous avons retenus. Car lorsque la col\u00e8re des uns et des autres s\u2019est exprim\u00e9e et que les r\u00e9ponses ne sont pas \u00e0 la hauteur des attentes (ce qui n\u2019arrive que rarement!), alors vient le temps de la frustration. Certains la concr\u00e9tisent par du silence et du renoncement et il faut alors composer avec ce foutu d\u00e9sengagement qui nous guette. D\u2019autres vocif\u00e8rent, protestent, appellent \u00e0 la r\u00e9volution\u2026 Nous devons les entendre et continuer, malgr\u00e9 le vacarme, \u00e0 essayer de construire, ensemble.<\/p>\n<p>Belle ann\u00e9e 2020 \u00e0 toutes et \u00e0 tous.<\/p>\n<p>Jean-Paul ERHARD<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans quelques heures, ce seront les embrassades, les cadeaux et les bons voeux pour entrer dans une nouvelle d\u00e9cennie. Nous avons h\u00e2te. 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