Pas moins de 23 % des Belges font r\u00e9guli\u00e8rement des cauchemars \u00e0 propos de leur chef, alors que 16 % d\u2019entre eux\/elles ont d\u00e9j\u00e0 demand\u00e9 de l\u2019aide en mati\u00e8re de sant\u00e9 mentale \u00e0 cause de mauvais rapports avec leur manager. L\u2019\u00e9tude men\u00e9e aupr\u00e8s de plus de 5700 Belges par le site d\u2019emploi StepStone vise \u00e0 sensibiliser sur la question du bien-\u00eatre des employ\u00e9s. Elle montre \u00e9galement des diff\u00e9rences significatives entre les employ\u00e9(e)s n\u00e9erlandophones et francophones quant \u00e0 leur rapport avec leur manager.<\/p>\n
Lorsqu\u2019il a \u00e9t\u00e9 demand\u00e9 aux employ\u00e9(e)s de noter la comp\u00e9tence de leur manager sur une \u00e9chelle d\u2019un \u00e0 dix, il y avait une nette diff\u00e9rence entre l\u2019auto-\u00e9valuation de ces derniers et la note moyenne attribu\u00e9e par les employ\u00e9(e)s. En moyenne, un(e) employ\u00e9(e) donne \u00e0 son\/sa manager une note de 5,9 sur 10.
\nToutefois, il semble qu\u2019en moyenne, le\/la manager a une vision diff\u00e9rente de ses capacit\u00e9s. Il\/Elle se donne en moyenne la note de 7,5 sur 10. Lorsqu\u2019il\/elle est not\u00e9(e) uniquement en fonction de sa personnalit\u00e9, un(e) manager belge re\u00e7oit en moyenne une note de 6,5 sur 10.<\/p>\n
Un(e) employ\u00e9(e) sur cinq \u00e9viterait son\/sa manager en dehors du travail.<\/strong><\/em><\/p>\n Interrog\u00e9(e)s sur les rapports avec leur manager, 20 % des r\u00e9pondant(e)s insistent sur l\u2019importance d\u2019une s\u00e9paration plus stricte entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e et s\u2019efforcent activement d\u2019\u00e9viter leur sup\u00e9rieur(e) en dehors du lieu de travail, quelle que soit leur langue maternelle. Cependant, il existe \u00e9galement des diff\u00e9rences significatives entre les r\u00e9ponses des employ\u00e9(e)s n\u00e9erlandophones et francophones. StepStone a \u00e9galement interrog\u00e9 les employ\u00e9(e)s belges sur les moments sp\u00e9cifiques et la fr\u00e9quence des contacts sociaux. Bien que les moments les plus importants, \u00e0 savoir les pauses d\u00e9jeuner, soient les m\u00eames, la fr\u00e9quence varie. Les 3 \u00e9l\u00e9ments que les employ\u00e9(e)s n\u2019appr\u00e9cient pas chez leur manager<\/strong><\/em><\/p>\n L’enqu\u00eate a \u00e9galement demand\u00e9 aux employ\u00e9(e)s ce qu\u2019ils n\u2019appr\u00e9cient pas et ce qu\u2019ils trouvent inacceptable chez leur manager. Voici les trois sources de contrari\u00e9t\u00e9 les plus cit\u00e9es : <\/p>\n M\u00e9thodologie –\u00a0StepStone a effectu\u00e9 ce sondage en octobre 2019. Nos analystes ont analys\u00e9 les donn\u00e9es pour s\u2019assurer que la repr\u00e9sentation et la validit\u00e9 des r\u00e9ponses des r\u00e9pondants sont exactes.<\/em> Pas moins de 23 % des Belges font r\u00e9guli\u00e8rement des cauchemars \u00e0 propos de leur chef, alors que 16 % d\u2019entre eux\/elles ont d\u00e9j\u00e0 demand\u00e9 de l\u2019aide en mati\u00e8re de sant\u00e9 mentale \u00e0 cause de mauvais rapports avec leur manager. […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[433,189,232,2319],"yoast_head":"\n
\nD\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, on constate que les employ\u00e9(e)s francophones entretiennent de meilleures relations avec leur manager que leurs coll\u00e8gues n\u00e9erlandophones. Ce dernier groupe a indiqu\u00e9 entretenir des rapports insuffisants, ou pire, avec son\/sa sup\u00e9rieur(e) direct(e) (29 % contre 21 % pour les francophones).<\/p>\n
\nSeuls 24 % des employ\u00e9(e)s n\u00e9erlandophones ont des contacts quotidiens avec leur manager, contre pas moins de 44 % pour les coll\u00e8gues francophones.
\nParmi les employ\u00e9(e)s n\u00e9erlandophones, 33 % ont m\u00eame indiqu\u00e9 qu\u2019ils n\u2019avaient soit jamais de contact, soit pas sur une base mensuelle. La principale raison \u00e9voqu\u00e9e \u00e9tait la volont\u00e9 d\u2019une s\u00e9paration plus stricte entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e (41,7 %).
\nChez les r\u00e9pondant(e)s francophones, les r\u00e9ponses \u00e9taient respectivement de 18 % et 31 %, un r\u00e9sultat plus positif en termes de rapports entre le\/la manager et l\u2019employ\u00e9(e). Bien qu\u2019il n\u2019y ait pas d\u2019indicateurs clairs dans les donn\u00e9es pour expliquer les raisons de ces diff\u00e9rences, on peut supposer qu\u2019une diff\u00e9rence de culture sur le lieu de travail peut en \u00eatre la cause.<\/p>\n
\n– 49 % des employ\u00e9(e)s n\u2019appr\u00e9cient pas d\u2019observer un comportement irrespectueux envers les autres employ\u00e9(e)s dans leur dos.
\n– 44 % des employ\u00e9(e)s n\u2019appr\u00e9cient pas le fait qu\u2019un(e) manager s\u2019attribue les m\u00e9rites de leur travail
\n– 38 % des employ\u00e9(e)s n\u2019appr\u00e9cient pas le fait que leur manager mette quelqu\u2019un en avant<\/p>\n
\nAu total, 5729 personnes ont r\u00e9pondu \u00e0 l\u2019enqu\u00eate en n\u00e9erlandais, en fran\u00e7ais et en anglais, dont 4422 employ\u00e9(e)s et 1307 managers.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"