Les absences pour cause de maladie sont en augmentation dans tous les registres. Une analyse approfondie de la situation qui pr\u00e9vaut chez ses clients – qui repr\u00e9sentent environ 10% de l\u2019ensemble de la population active belge – am\u00e8ne Attentia \u00e0 conclure que les p\u00e9riodes de maladie de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieures \u00e0 un mois) se stabilisent autour des 3,3%. Le nombre de malades qui restent chez eux plus d\u2019un mois mais moins d\u2019un an augmente pour se fixer \u00e0 1,90% des heures prestables. Les maladies de longue dur\u00e9e – correspondant \u00e0 une absence de plus d\u2019un an – continuent, cette ann\u00e9e encore, de progresser et atteignent le niveau record de 2,89% de toutes les heures de travail utiles. <\/p>\n
\u00ab\u00a0Le texte amend\u00e9 d\u2019un Arr\u00eat\u00e9 Royal portant sur la r\u00e9int\u00e9gration des malades de longue dur\u00e9e est entr\u00e9 en application mais aucun impact ne se manifeste encore, de mani\u00e8re significative, dans ces chiffres r\u00e9cents\u00a0\u00bb<\/em>, indique Tim Vermeire, consultant principal RH & Bien-\u00catre chez Attentia.<\/p>\n Le groupe d\u2019\u00e2ge o\u00f9 l\u2019augmentation du nombre d\u2019absences de longue dur\u00e9e est la plus forte est celui des personnes de 30 \u00e0 50 ans. \u00ab\u202fDans cette cat\u00e9gorie, les salari\u00e9s traversent une phase intense de croissance, que ce soit dans leur travail, o\u00f9 ils sont occup\u00e9s \u00e0 se construire une carri\u00e8re, ou chez eux, du fait de l\u2019arriv\u00e9e d\u2019enfants, de la construction ou de l\u2019achat d\u2019une maison\u2026 Cela se traduit par une certaine pression qui d\u00e9bouche sur un d\u00e9crochage, principalement provoqu\u00e9 par une charge psychosociale accentu\u00e9e\u202f\u00bb, explique Tim Vermeire.<\/p>\n Des mesures structurelles ax\u00e9es sur la pr\u00e9vention s\u2019imposent.<\/em><\/strong><\/p>\n Le nombre de malades de longue dur\u00e9e continue de progresser en d\u00e9pit du fait que les tabous associ\u00e9s \u00e0 certains \u00e9l\u00e9ments, tels que le burn-out, disparaissent progressivement et que les pouvoirs publics prennent diverses mesures. Attentia estime qu\u2019il faut modifier la mani\u00e8re dont on s\u2019attaque \u00e0 cet absent\u00e9isme pour cause de maladie. \u00ab\u202fDes mesures structurelles qui mettent l’accent sur la pr\u00e9vention sont n\u00e9cessaire \u202f\u00bb<\/em>, affirme Tim Vermeire. \u00ab\u202fL\u2019employeur est en mesure d\u2019\u00e9liminer les facteurs de risques psychosociaux sur le lieu de travail, tandis que l\u2019employ\u00e9 peut, lui aussi, avec le soutien de l\u2019employeur, oeuvrer \u00e0 son propre bien-\u00eatre. Un \u00e9l\u00e9ment essentiel, en la mati\u00e8re, est l’am\u00e9lioration de la collaboration et communication entre employeur, employ\u00e9, assureurs et mutuelles. Cela passe notamment par davantage de transparence, ainsi que des campagnes de formation et d’information afin d’expliquer ce que signifie et implique une absence de longue dur\u00e9e mais aussi quels sont les avantages qu\u2019il y a \u00e0 reprendre rapidement le travail apr\u00e8s une p\u00e9riode d\u2019absence. Dans le cadre d\u2019une telle approche, il s\u2019agit d\u2019int\u00e9grer plus fortement le concept de travail comme partie int\u00e9grante du traitement.\u202f\u00bb<\/em><\/p>\n \u00ab\u202fLe co\u00fbt, pour la soci\u00e9t\u00e9, augmente de mani\u00e8re exponentielle. En tant que conseillers, nous devons veiller \u00e0 ce que les employeurs soient mieux arm\u00e9s face \u00e0 cette \u00e9volution. Ils peuvent pour cela investir dans le Bien-\u00catre. En tant qu\u2019employeurs, nous devons prendre davantage les choses en mains et, en adoptant une vision coll\u00e9giale, collaborer avec les diverses parties prenantes et nous occuper \u00e9galement de nos collaborateurs absents. Sans quoi, nous risquons de ressembler aux cavaliers d\u2019Offenbach et d\u2019autres acteurs prendront l\u2019initiative.\u202f\u00bb<\/em><\/p>\n Attentia d\u00e9tecte par ailleurs un \u00e9norme potentiel du c\u00f4t\u00e9 des personnes qui, apr\u00e8s une maladie de longue dur\u00e9e, disent vouloir reprendre le travail. Pour leur apporter un soutien, il s\u2019agit d\u2019adopter une d\u00e9marche \u00e0 la fois pr\u00e9ventive et curative. \u00ab\u202fPlus vite les malades re\u00e7oivent un soutien et b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un accompagnement, plus les chances s\u2019accroissent de les r\u00e9ins\u00e9rer dans leur propre entreprise\u202f\u00bb,<\/em> souligne le Dr Edelhart Kempeneers, m\u00e9decin du travail et directeur m\u00e9dical chez Attentia. \u00ab\u202fQuiconque s\u2019absente moins de six mois a 50% de chances d\u2019\u00eatre r\u00e9int\u00e9gr\u00e9. En cas d\u2019absence sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois, les chances diminuent jusqu\u2019\u00e0 passer sous la barre des 20%. Voil\u00e0 pourquoi nous devons mettre l\u2019accent sur une r\u00e9activation rapide.\u202f\u00bb<\/em><\/p>\n Licenciement apr\u00e8s r\u00e9int\u00e9gration, une issue in\u00e9vitable?<\/em><\/strong><\/p>\n Quiconque s\u2019int\u00e9resse aux chiffres de r\u00e9int\u00e9gration, collect\u00e9s par Co-Prev, l\u2019association sectorielle regroupant l\u2019ensemble des Services Externes belges de Pr\u00e9vention et de Protection au travail, pourrait en conclure que les salari\u00e9s subissent souvent un licenciement apr\u00e8s leur r\u00e9int\u00e9gration. \u00ab\u202fDe prime abord, les chiffres des parcours officiels de r\u00e9int\u00e9gration donnent l\u2019impression d\u2019\u00eatre \u00e9lev\u00e9s, avec plus de deux dossiers sur trois qui d\u00e9bouchent sur un licenciement pour raisons m\u00e9dicales. Toutefois, si l\u2019employeur ou l\u2019employ\u00e9 d\u00e9sire invoquer une force majeure m\u00e9dicale, les nouvelles r\u00e8gles lui imposent de suivre cette voie\u202f\u00bb<\/em>, explique Edelhart Kempeneers, nuan\u00e7ant ainsi les chiffres. \u00ab\u202fLes \u00e9tudes qui portent sur les processus de r\u00e9int\u00e9gration sur base de \u201csimples\u201d examens de reprise du travail ne figurent pas dans ces statistiques. Si on les inclut dans les calculs, on constate que plus de 90% des employ\u00e9s ayant souffert d\u2019une maladie de longue dur\u00e9e peuvent bel et bien reprendre leur travail au sein de l\u2019entreprise.\u202f\u00bb<\/em><\/p>\n Source: Attentia<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les absences pour cause de maladie sont en augmentation dans tous les registres. 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