On ne choisit pas de qui on tombe amoureux. Cela vous tombe simplement dessus. Tout un chacun peut \u00eatre touch\u00e9 par les fl\u00e8ches de Cupidon, y compris sur le lieu de travail. Mais que faire si cela vous arrive ? Vaut-il mieux garder soigneusement votre secret de peur d’\u00eatre licenci\u00e9 ou de subir une sanction L’employeur ne peut interdire les relations amoureuses au travail… Mais tout est-il permis pour autant?<\/p>\n
En effet, le principe de la protection de la vie priv\u00e9e s’applique \u00e9galement au lieu de travail. M\u00eame si l’employeur a ins\u00e9r\u00e9 dans le r\u00e8glement de travail une clause interdisant les relations amoureuses entre coll\u00e8gues, elle ne sera pas contraignante.<\/p>\n
Si l’employeur n\u2019est pas en droit d’interdire les relations amoureuses au bureau, il peut toutefois intervenir lorsqu’une romance entre deux coll\u00e8gues pose des probl\u00e8mes. \u00ab Lorsque la liaison affecte le fonctionnement g\u00e9n\u00e9ral ou le respect du contrat de travail, le responsable RH ou l\u2019employeur peuvent intervenir. Il peut dans un premier temps discuter de la situation avec les collaborateurs concern\u00e9s. Si la situation persiste, le responsable peut prendre des mesures sp\u00e9cifiques \u00bb<\/em>, explique Matthias Debruyckere du centre de connaissances de Liantis. \u00ab L\u2019un des deux coll\u00e8gues peut par exemple \u00eatre mut\u00e9 dans un autre d\u00e9partement, mais \u00e0 un poste \u00e9quivalent. \u00bb<\/em><\/p>\n Les tourtereaux ont donc bel et bien des limites \u00e0 respecter au bureau. Dans des cas particuliers, un licenciement pour motif grave est possible, en cas de conduite ind\u00e9cente par exemple.<\/p>\n Comportement ind\u00e9sirable<\/em><\/strong><\/p>\n Toute avance ou toute remarque flatteuse n\u2019est pas toujours appr\u00e9ci\u00e9e. En effet, la ligne entre le comportement envahissant et le harc\u00e8lement sexuel peut vite \u00eatre franchie. Le harc\u00e8lement sexuel se traduit g\u00e9n\u00e9ralement par des propos ind\u00e9cents. Il peut \u00e9galement \u00eatre question de comportement ind\u00e9sirable lorsqu’un travailleur passe trop souvent pr\u00e8s du bureau d\u2019un ou d’une coll\u00e8gue, qu\u2019il le ou la regarde fixement ou qu\u2019il se livre \u00e0 des gestes mals\u00e9ants \u00e0 son \u00e9gard.<\/p>\n Pas seulement des victimes f\u00e9minines<\/em><\/strong><\/p>\n Non seulement les femmes, mais les hommes aussi peuvent \u00eatre confront\u00e9s \u00e0 des avances d\u2019un ou d\u2019une coll\u00e8gue. C\u2019est pourquoi certains responsables masculins laissent la porte de leur bureau d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment ouverte afin d\u2019\u00e9viter de se voir injustement accus\u00e9s de comportements ind\u00e9sirables par des coll\u00e8gues f\u00e9minines.<\/p>\n Quelles d\u00e9marches le travailleur peut-il envisager en cas de comportement ind\u00e9sirable ?<\/em><\/strong><\/p>\n La personne concern\u00e9e doit tout d’abord indiquer clairement \u00e0 son ou sa coll\u00e8gue qu’elle n’appr\u00e9cie pas ses gestes et lui demander de cesser. Tr\u00e8s souvent, l\u2019auteur d’un geste ne r\u00e9alise pas que celui-ci est d\u00e9plac\u00e9. Qui plus est, il peut m\u00eame consid\u00e9rer que son ou sa coll\u00e8gue appr\u00e9cie ses marques d’attention. \u00ab Il est de toute fa\u00e7on essentiel de toujours prendre au s\u00e9rieux tout comportement abusif au travail \u00bb<\/em>, affirme Liantis. L’int\u00e9grit\u00e9 physique et\/ou psychique de la victime peut \u00eatre atteinte, au point de provoquer des probl\u00e8mes de sant\u00e9 physique ou mentale.<\/p>\n Source: Liantis<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" On ne choisit pas de qui on tombe amoureux. Cela vous tombe simplement dessus. Tout un chacun peut \u00eatre touch\u00e9 par les fl\u00e8ches de Cupidon, y compris sur le lieu de travail. Mais que faire si cela vous arrive ? […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[2911,2914,2912,2913,749,2276],"yoast_head":"\n
\nSi cette approche directe se r\u00e9v\u00e8le infructueuse, l\u2019id\u00e9al pour la personne est de se tourner vers un responsable. Faute de solution, elle peut s\u2019adresser \u00e0 la personne de confiance de l\u2019entreprise ou au service externe de pr\u00e9vention et de protection au travail. Les deux parties auront ainsi la possibilit\u00e9 de s\u2019exprimer. Les comportements ind\u00e9sirables cesseront g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 ce stade.
\nSi le comportement ind\u00e9sirable ne cesse pas malgr\u00e9 tout, le conseiller en pr\u00e9vention bien-\u00eatre psychosocial peut, \u00e0 la demande du collaborateur concern\u00e9, inviter l\u2019autre partie \u00e0 un entretien afin de parvenir \u00e0 trois \u00e0 des accords concrets. Les deux coll\u00e8gues peuvent, par exemple, convenir de ne pas entrer dans le bureau de l’autre.
\nEnfin, il est important que l’entreprise suive bien l\u2019\u00e9volution de la situation. Certes, cela demandera du temps, mais le r\u00e9sultat sera durable.
\nPrenez tout incident au s\u00e9rieux<\/p>\n