La pand\u00e9mie de Covid-19 confronte les entreprises \u00e0 des d\u00e9fis inou\u00efs. Entre l’organisation du t\u00e9l\u00e9travail et la gestion d’un climat hyper anxiog\u00e8ne, nos entreprises sont confront\u00e9es \u00e0 la probl\u00e9matique imm\u00e9diate du bien-\u00eatre psycho-social du personnel. La collaboration entre Toyota Belgium & Luxembourg et Attentia permet d’illustrer quelques bonnes pratiques envisageables en la mati\u00e8re.<\/p>\n
Les cons\u00e9quences de la crise du coronavirus se font non seulement sentir au niveau \u00e9conomique, mais \u00e9galement du personnel\u202f: bon nombre d’entreprises ont constat\u00e9 \u00e0 quel point leurs collaborateurs ont besoin d’un soutien additionnel. Selon une \u00e9tude britannique du \u2018Chartered Institute of Personnel and Development\u2019 (CIPD), 3 entreprises sur 5 reconnaissent que l’angoisse provoqu\u00e9e par le virus sur le personnel est un probl\u00e8me consid\u00e9rable. Le secteur des soins de sant\u00e9 et de la vente sont naturellement soumis \u00e0 une pression forte et constante, mais la situation est r\u00e9ellement une nouvelle source de stress pour tous.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Nous constatons que ce stress peut avoir des causes tr\u00e8s diverses\u00a0\u00bb<\/em>, d\u00e9clare Evelien Buseyne, conseill\u00e8re en pr\u00e9vention pour les aspects psychosociaux chez Attentia. \u00ab\u00a0La crainte d’\u00eatre contamin\u00e9, conjuguer travail et occupation des enfants, la hausse de la charge de travail, l’incertitude quant \u00e0 la p\u00e9rennit\u00e9 de l’emploi\u2026 Notre \u00e9quipe aide les travailleurs, les dirigeants et les employeurs \u00e0 mieux appr\u00e9hender cette situation in\u00e9dite.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Identifier les sympt\u00f4mes du stress<\/em><\/strong><\/p>\n L’anxi\u00e9t\u00e9 qu’\u00e9prouvent beaucoup de gens est une r\u00e9action parfaitement normale dans les circonstances actuelles. Et d’ailleurs, elle pousse \u00e0 respecter les mesures de confinement. \u00ab\u00a0Il faut toutefois \u00e9viter que cette angoisse ne se transforme en panique. Chaque travailleur r\u00e9agit \u00e0 sa fa\u00e7on\u202f: l’un reste relativement calme, l’autre est compl\u00e8tement t\u00e9tanis\u00e9.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Les dirigeants doivent donc prendre soin de v\u00e9rifier si chacun se sent bien dans sa peau\u202f:<\/p>\n Comment rendre le stress plus supportable pour les travailleurs\u2009?<\/em><\/strong><\/p>\n En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, on essaie de r\u00e9duire le stress en s’attaquant \u00e0 la source. Mais c’est naturellement impossible avec le Covid-19. En revanche, le stress \u00e9tant essentiellement provoqu\u00e9 par l’interpr\u00e9tation que chacun donne \u00e0 la situation, on peut adopter une attitude constructive. Il est m\u00eame possible de montrer plus de r\u00e9silience en se focalisant sur les facteurs qui procurent de l’\u00e9nergie.<\/p>\n Les conseils suivants peuvent contribuer \u00e0 rendre le stress plus supportable\u202f:<\/p>\n Au sein de Toyota Belgium & Luxembourg, \u00a0Jelske Janssens, HR & HSE-FAC Director, et Michael Roosen, Managing Director, t\u00e9moignent de la pertinence d’une approche structur\u00e9e : \u00ab\u00a0D\u00e9but mars d\u00e9j\u00e0, nous avons, en tant qu’employeur, adopt\u00e9 toutes les mesures d’hygi\u00e8ne et de s\u00e9curit\u00e9 prescrites sur les lieux de travail. Nos collaborateurs savaient ainsi que nous tenions \u00e0 leur s\u00e9curit\u00e9, m\u00eame ceux qui devaient venir sur nos sites. Nous les encourageons \u00e0 amplifier nos efforts et \u00e0 trouver des fa\u00e7ons d’am\u00e9liorer toujours plus le niveau de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9. Chacune de leur contribution est appr\u00e9ci\u00e9e, car nous voulons garantir leur bien-\u00eatre. Depuis le d\u00e9but de l’\u00e9pid\u00e9mie de Covid-19, nous consacrons toute notre attention \u00e0 la sant\u00e9, \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et au bien-\u00eatre de notre personnel. Pour sortir ensemble plus fort de cette crise, il faut que nos \u00e9quipes soient au meilleur de leur forme.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La pand\u00e9mie de Covid-19 confronte les entreprises \u00e0 des d\u00e9fis inou\u00efs. Entre l’organisation du t\u00e9l\u00e9travail et la gestion d’un climat hyper anxiog\u00e8ne, nos entreprises sont confront\u00e9es \u00e0 la probl\u00e9matique imm\u00e9diate du bien-\u00eatre psycho-social du personnel. La collaboration entre Toyota Belgium […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[1643,2947,3010,18,219,3011],"yoast_head":"\n\n
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\nStimulez la solidarit\u00e9 entre les travailleurs, car ils sont \u00e9videmment tous dans le m\u00eame bateau. Cr\u00e9ez par exemple un groupe WhatsApp de coll\u00e8gues dans lequel chacun publie une photo de son poste de travail temporaire.<\/li>\n