L\u2019ADP Li\u00e8ge maintient son petit d\u00e9jeuner du 24 avril prochain, contre toute attente. \u00ab\u00a0En effet, ce sont dans les moments de crise que nous avons le plus besoin les uns des autres, que les valeurs de partage et de convivialit\u00e9 de notre association prennent tout leur sens, que l\u2019ensemble de nos comp\u00e9tences communes ou vari\u00e9es, diverses ou compl\u00e9mentaires peuvent au mieux \u00eatre mises \u00e0 profit\u00a0\u00bb, rappelle Nathalie Bologne, sa pr\u00e9sidente. C\u2019est donc \u00e0 domicile que nous vous invitons \u00e0 partager notre petit d\u00e9jeuner RH, le vendredi 24\/04 prochain, sous la forme d\u2019un webinaire qui sera suivi de 15\u2019 de partages plus informels entre ceux qui le souhaitent.<\/p>\n
C\u2019est avec un regard tourn\u00e9 vers l\u2019avenir et les d\u00e9fis qui nous attendent au terme de cette crise que nous accueillerons notre orateur du jour : Gilles Verrier, Fondateur et Directeur d\u2019Identit\u00e9 RH, professeur affili\u00e9 \u00e0 l\u2019ESCP Europe et co-auteur de plusieurs ouvrages RH de r\u00e9f\u00e9rence . Gilles nous donnera des pistes sur la mani\u00e8re dont serons-nous amen\u00e9s \u00e0 jouer notre r\u00f4le \u00e0 l\u2019avenir, \u00e0 participer \u00e0 la \u00ab\u00a0r\u00e9invention\u00a0\u00bb de l\u2019entreprise de demain au terme de cette crise.<\/p>\n
Quelle que soit la situation des entreprises pendant la p\u00e9riode de con\u001enement (fermeture,
\nsurcro\u00eet de travail,\u2026), cette crise y laissera des traces et augure une transformation importante
\nde nos environnements de travail.
\nGr\u00e2ce \u00e0 son expertise, et en pr\u00e9lude \u00e0 la sortie de son nouvel ouvrage \u00ab\u001fLes RH en 2030\u001f\u00bb,\u00a0Gilles Verrier nous aidera \u00e0 anticiper au mieux les enjeux d\u2019apr\u00e8s-crise dans nos entreprises\u00a0et les opportunit\u00e9s \u00e0 saisir, notamment par rapport aux nouveaux modes de travail qui\u00a0auront \u00e9t\u00e9 mis en oeuvre durant la crise\u001f:<\/p>\n
\u2022 Avec quels d\u00e9\u001efis \u00e0 relever?
\n\u2022 Quel r\u00f4le \u00e0 jouer pour les professionnels RH et les dirigeants\u001f?
\n\u2022 Quelles pistes concr\u00e8tes pour r\u00e9inventer l\u2019entreprise d\u2019apr\u00e8s-crise\u001f?<\/p>\n