









{"id":9506,"date":"2020-05-05T11:31:22","date_gmt":"2020-05-05T09:31:22","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=9506"},"modified":"2020-05-05T11:31:22","modified_gmt":"2020-05-05T09:31:22","slug":"carte-blanche-garantir-parfaite-adequation-entre-necessites-economiques-lhumain-afin-deviter-deflagration-sociale-majeure","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/carte-blanche-garantir-parfaite-adequation-entre-necessites-economiques-lhumain-afin-deviter-deflagration-sociale-majeure\/","title":{"rendered":"Carte blanche: Garantir une parfaite ad\u00e9quation entre les n\u00e9cessit\u00e9s \u00e9conomiques et l&rsquo;humain afin d&rsquo;\u00e9viter une d\u00e9flagration sociale majeure!"},"content":{"rendered":"<p>L\u2019urgence du moment n\u00e9cessite une acc\u00e9l\u00e9ration des processus de d\u00e9cisions. Entre une crise sanitaire meurtrissante et une future crise financi\u00e8re tant redout\u00e9e, nous devons par tous les moyens \u00e9viter une d\u00e9flagration sociale qui viendrait mettre \u00e0 mal tous nos efforts de relance\u2026 Thierry NOLLET, Director Legal Services et External Relations du GroupS, partage son analyse de la situation in\u00e9dite que nous traversons ensemble et de ses perspectives futures.<!--more--><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-9510 alignleft\" src=\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Thierry-Nollet-1-300x199.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"199\" srcset=\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Thierry-Nollet-1-300x199.png 300w, https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Thierry-Nollet-1.png 329w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>Nous sommes plac\u00e9s devant une \u00e9quation \u00e0 plusieurs inconnues dans un environnement \u00e0 la fois in\u00e9dit et d\u00e9t\u00e9rior\u00e9, qui n\u00e9cessitera que l\u2019on mette rapidement en place de nouvelles politiques de solidarit\u00e9, que l\u2019on stabilise les situations de crise aggrav\u00e9es dans les secteurs et les entreprises les plus touch\u00e9s, que l\u2019on amorce au plus vite de nouveaux processus de changement\u2026le tout devant int\u00e9grer un plan g\u00e9n\u00e9ral de relance qui puisse repr\u00e9senter une v\u00e9ritable force motrice en mati\u00e8re d\u2019adh\u00e9sion et d\u2019engagement. <strong><em>Alors que dire de la d\u00e9sunion politique qui prend corps ?<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Dans un contexte dans lequel les conditions de travail se sont d\u00e9t\u00e9rior\u00e9es &#8211; les egixences en mati\u00e8re de nouvelles flexibilit\u00e9s cr\u00e9ent de fortes tensions et oppositions \u2013 la peur du lendemain et l\u2019anxi\u00e9t\u00e9 paralysent et freinent les actions \u2013 le monde syndical semble nourrir de nouveaux rapports de force, il est indispensable que les directions d\u2019entreprise puissent jouir de leurs pleines pr\u00e9rogatives en mati\u00e8re d\u2019organisation du travail en esp\u00e9rant pouvoir compter sur des partenaires sociaux \u00e0 la fois engag\u00e9s et responsables, et surtout de <strong><em>ne plus se voir imposer de nouvelles contraintes<\/em> <\/strong>qui viendraient compromettre gravement le r\u00e9tablissement des situations les plus criantes.<\/p>\n<p>Il sera important \u00e9galement que les commissions paritaires puissent remplir leur r\u00f4le essentiel de r\u00e9gulation des \u00e9l\u00e9ments concurrentiels qui pourraient se d\u00e9gager de cette crise actuelle et p\u00e9naliser les acteurs les plus faibles.<br \/>\nLorsque des milliers de belges sont touch\u00e9s dans leur chair, des entreprises sont \u00e0 l\u2019agonie, des ind\u00e9pendants se retrouvent sans ressource et parfaitement d\u00e9munis en mati\u00e8re de protection, il ne faudrait pas ajouter aux cons\u00e9quences sanitaires et \u00e9conomiques de cette crise, <strong><em>de nouvelles tensions sociales qui seraient facilit\u00e9es et exacerb\u00e9es par des antagonismes dogmatiques.<\/em><\/strong><\/p>\n<p>On sait combien il a \u00e9t\u00e9 difficile ces derni\u00e8res ann\u00e9es de sortir de grands accords sociaux en faisant pleinement jouer les grands principes de la concertation sociale belge, certains s\u2019amusant d\u2019ailleurs \u00e0 d\u00e9cr\u00e9dibiliser un syst\u00e8me qui a assur\u00e9 pendant des d\u00e9cennies les \u00e9quilibres et une certaine paix sociale.<br \/>\nOn pressent tr\u00e8s bien que le monde syndical va plus que probablement tirer profit de cette crise apr\u00e8s avoir conc\u00e9d\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es une perte d\u2019ancrage dans les entreprises. Les discours syndicaux du 1er mai en disent d\u00e9j\u00e0 long sur <strong><em>les intentions d\u2019exercer le rapport de force.<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Les situations les plus impactantes v\u00e9cues par nos citoyens touchent \u00e0 leur sant\u00e9, \u00e0 leurs libert\u00e9s, \u00e0 leurs conditions de vie et de travail. Nous plaidons face \u00e0 cette situation d\u2019extr\u00eame urgence que <strong><em>la Communaut\u00e9 des Ressources Humaines (GRH), les Secr\u00e9tariats sociaux, les acteurs de la M\u00e9decine du Travail et experts psychosociaux, les DRH, les chambres de commerce<\/em><\/strong> puissent \u00eatre impliqu\u00e9s dans les projets de relance qui seront initi\u00e9s au niveau f\u00e9d\u00e9ral et dans les entit\u00e9s f\u00e9d\u00e9r\u00e9es.<\/p>\n<p>Dans le m\u00eame ordre d\u2019id\u00e9es, il nous semble que le monde politique a une f\u00e2cheuse tendance \u00e0 minimiser la charge qui p\u00e8se actuellement sur les Secr\u00e9tariats Sociaux et les Caisses d\u2019Assurance sociale pour Ind\u00e9pendants. Entre les faits d\u2019annonce \u00e0 r\u00e9p\u00e9tition qui cr\u00e9ent un niveau d\u2019attente chez nos citoyens, des changements de cap r\u00e9guliers, des informations d\u00e9livr\u00e9es qui ne sont pas toujours d\u2019une grande pr\u00e9cision et clart\u00e9, la surmultiplication des mesures \u00e0 mettre en \u0153uvre dans des temps records\u2026 Cette crise ne pourrait \u00eatre bien g\u00e9r\u00e9e sur les questions sociales et \u00e9conomiques si notre pays ne pouvait compter sur un <strong><em>secteur des Secr\u00e9tariats sociaux assumant au quotidien une responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale \u00e0 la fois majeure et \u00e9crasante.<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Comme organisme ind\u00e9pendant, touchant \u00e0 travers ses activit\u00e9s pas loin de 2.000.000 de belges qu\u2019ils soient starters \u2013 ind\u00e9pendants \u2013 chefs d\u2019entreprise \u2013 salari\u00e9s et b\u00e9n\u00e9ficiaires d\u2019allocations familiales, GROUP S a toujours \u00e9t\u00e9 un v\u00e9ritable catalyseur dans les relations entre les organisations syndicales et les directions d\u2019entreprise, les salari\u00e9s et leur employeur. Alors comment ne pas <strong><em>impliquer tout un secteur comme les Secr\u00e9tariats sociaux qui agit au quotidien aupr\u00e8s de 95% de la population active de notre pays, dans la mise en place d\u2019un plan g\u00e9n\u00e9ral de relance dans lequel les n\u00e9cessit\u00e9s \u00e9conomiques et l\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019humain seraient mis en ad\u00e9quation ?<\/em><\/strong><\/p>\n<p>La mission de base des Secr\u00e9tariats sociaux s\u2019est \u00e9largie au fil du temps \u00e0 une grosse majorit\u00e9 des questions qui touchent \u00e0 la mise en ad\u00e9quation des exigences professionnelles et des contingences priv\u00e9es \u2013 \u00e0 la sant\u00e9 et au bien-\u00eatre, <strong><em>nous sommes devenus en ces temps difficiles une v\u00e9ritable courroie de transmission et un vecteur de stabilit\u00e9 et de croissance.<\/em><\/strong><\/p>\n<p><em>Thierry NOLLET, Director Legal Services et External Relations du Group S<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019urgence du moment n\u00e9cessite une acc\u00e9l\u00e9ration des processus de d\u00e9cisions. 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