En deux ans, le nombre de travailleurs avec une plus grande flexibilit\u00e9 en mati\u00e8re de choix pour leurs avantages extral\u00e9gaux a doubl\u00e9. Les trois avantages les plus populaires de la r\u00e9mun\u00e9ration flexible restent inchang\u00e9s : des jours de vacances, l\u2019\u00e9pargne-pension individuelle et la voiture \u2013 bien que la voiture perde un peu de terrain au profit du v\u00e9lo. Dans le cadre de ce mode de r\u00e9mun\u00e9ration innovateur, l\u2019employeur permet au travailleur de composer lui-m\u00eame une partie de son enveloppe salariale, ce qui a un effet positif sur la satisfaction, l\u2019engagement et la confiance. <\/p>\n
SD Worx constate \u00e0 nouveau une nette augmentation des chiffres annuels en 2019 : le nombre de travailleurs qui ont pu composer eux-m\u00eames leur enveloppe salariale a plus que doubl\u00e9 en deux ans. Selon les donn\u00e9es disponibles aupr\u00e8s du secr\u00e9tariat social, cela repr\u00e9sente une augmentation de 12.953 travailleurs en 2017 \u00e0 pr\u00e8s de 31.000 travailleurs en 2019. En moyenne, les collaborateurs disposent d\u2019un budget \u00e0 la carte (exprim\u00e9 en co\u00fbt patronal) d\u2019environ 6.215 EUR. Ce montant est similaire \u00e0 celui de l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. Celui-ci est d\u00e9termin\u00e9 par le secteur et par la politique de r\u00e9mun\u00e9ration de l\u2019entreprise.<\/p>\n
Les jours de cong\u00e9 suppl\u00e9mentaire enregistrent la plus forte hausse<\/em><\/strong><\/p>\n Aur\u00e9lie Vanham, Sr consultant chez SD Worx, explique : \u00ab\u00a0L\u2019importance des vacances est encore plus prononc\u00e9e que l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re : pr\u00e8s de sept collaborateurs sur dix maintiennent ou choisissent des vacances suppl\u00e9mentaires. C\u2019est logique : le fait de pouvoir d\u00e9cider chaque ann\u00e9e de prendre quelques jours en plus ou non am\u00e9liore la marge de man\u0153uvre, par exemple pour g\u00e9rer confortablement l\u2019\u00e9quilibre travail-famille ou pour une occasion sp\u00e9ciale.\u00a0<\/em>Dans la plupart des entreprises, il y a cependant une limite fix\u00e9e \u00e0 3 \u00e0 5 jours. Mais ce plafond varie d\u2019une entreprise \u00e0 l\u2019autre. Les employeurs peuvent aussi encourager certaines p\u00e9riodes plut\u00f4t que d\u2019autres.\u00a0\u00bb<\/em>\u00a0Il existe des plans flexibles qui proposent jusqu\u2019\u00e0 10 jours de cong\u00e9 suppl\u00e9mentaire. Pour l\u2019employeur, c\u2019est une op\u00e9ration neutre sur le plan budg\u00e9taire et non une \u00e9conomie de co\u00fbts.<\/p>\n Couvrir davantage les risques de sant\u00e9 financiers via des assurances.<\/em><\/strong><\/p>\n Les assurances sant\u00e9 compl\u00e9mentaires comptent \u00e9galement parmi les avantages qui pr\u00e9sentent la plus forte hausse. SD Worx observe une tendance : \u00ab\u00a0Si les travailleurs peuvent choisir, ils privil\u00e9gient une meilleure s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re et un soutien suppl\u00e9mentaire pour leur famille et leur sant\u00e9. Nous ne sommes pas surpris de constater que les assurances sant\u00e9 compl\u00e9mentaires (soins dentaires, soins oculaires, soins ambulatoires, police d\u2019attente) et une assurance hospitalisation pour les membres de la famille gagnent en popularit\u00e9. Pr\u00e8s d\u2019un quart des travailleurs (22 %) optent pour l\u2019un de ces avantages ou pour les deux. Les deux premi\u00e8res positions de l\u2019\u00e9pargne-pension individuelle confirment \u00e9galement le choix clair d\u2019un avenir financier plus s\u00fbr\u00a0\u00bb, <\/em>d\u00e9clare Aur\u00e9lie Vanham.<\/p>\n An De Smet est Compensation & Benefits Manager aupr\u00e8s de l’Union nationale des mutualit\u00e9s libres, qui compte quelque 700 collaborateurs et dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 \u00e0 Anderlecht : \u00ab\u00a0Nos collaborateurs ont fait pour la troisi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive un choix parmi les nombreuses options. Depuis cette ann\u00e9e, ils peuvent \u00e9galement choisir des supports multim\u00e9dias tels que des smartphones ou des tablettes, pour un usage mixte professionnel-priv\u00e9, par exemple \u00e9galement au sein de la famille. Chaque ann\u00e9e, nous constatons un int\u00e9r\u00eat croissant de la part de nos collaborateurs \u00e0 pouvoir apporter leur touche personnelle. Les jours de vacances et l’\u00e9pargne-pension individuelle restent des valeurs fixes. L’extension de notre assurance dentaire (dentalia aux membres de la famille) et medicalia (une assurance maladie compl\u00e9mentaire pour les soins m\u00e9dicaux en dehors de l’hospitalisation) pour les les employ\u00e9s et aux membres de la famille figurent \u00e9galement dans le top trois pour notre entreprise. Nous constatons \u00e9galement un int\u00e9r\u00eat \u00e0 \u00ab d\u00e9classer \u00bb la voiture, de sorte qu’une partie du budget est lib\u00e9r\u00e9e pour d’autres avantages.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Le v\u00e9lo dans le top 10 pour la premi\u00e8re fois<\/em><\/strong><\/p>\n La voiture reste dans le top trois, mais perd l\u00e9g\u00e8rement du terrain au profit du v\u00e9lo. \u00ab\u00a0Un travailleur sur dix opte pour le v\u00e9lo, qui fait ainsi son entr\u00e9e dans le top 10 pour la premi\u00e8re fois. Pr\u00e8s d\u2019un travailleur sur trois opte pour la voiture, un score \u00e9lev\u00e9 que nous expliquons par le fait qu\u2019il s\u2019agit souvent de collaborateurs qui en ont besoin pour leur travail, comme les profils commerciaux ou les techniciens. Ces collaborateurs doivent choisir une voiture, mais ils peuvent opter pour un v\u00e9hicule plus \u00e9cologique ou d\u2019un co\u00fbt r\u00e9duit. Le budget lib\u00e9r\u00e9 peut alors \u00eatre affect\u00e9 \u00e0 d\u2019autres modes de mobilit\u00e9 (comme le v\u00e9lo) ou \u00e0 d\u2019autres avantages.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n L\u2019enqu\u00eate annuelle de SD Worx aupr\u00e8s de 2 500 travailleurs belges nous apprend que la majorit\u00e9 d\u2019entre eux (soit 56 %) pr\u00e9f\u00e8rent cette approche flexible. Les personnes qui b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration flexible ont \u00e9galement un degr\u00e9 plus \u00e9lev\u00e9 de confiance dans le management, de satisfaction g\u00e9n\u00e9rale et d\u2019engagement dans leur entreprise.<\/p>\n \u00ab Les besoins individuels varient. Lorsque l\u2019enveloppe salariale peut \u00eatre adapt\u00e9e aux besoins de chacun, les travailleurs sont plus satisfaits de leur r\u00e9mun\u00e9ration. Et des travailleurs satisfaits sont aussi plus engag\u00e9s \u00bb<\/em>, conclut avec enthousiasme Aur\u00e9lie Vanham de SD Worx. \u00ab Dans la guerre des talents, c\u2019est donc un outil innovateur pour motiver les collaborateurs, les retenir et attirer les talents rares. Pour les employeurs qui veulent commencer avec la r\u00e9mun\u00e9ration flexible, ces chiffres donnent une meilleure compr\u00e9hension des principales tendances auxquelles ils peuvent s\u2019attendre. \u00bb<\/em><\/p>\n Source: SD Worx<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En deux ans, le nombre de travailleurs avec une plus grande flexibilit\u00e9 en mati\u00e8re de choix pour leurs avantages extral\u00e9gaux a doubl\u00e9. 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