Zes maanden na de invoering van de voltijdse vierdagenwerkweek heeft 6% van de Vlaamse kmo\u2019s deze nieuwe vorm van flexibilisering ingevoerd. De meningen blijven verdeeld: \u00e9\u00e9n op vijf (21%) gelooft dat dit sterk kan bijdragen tot het aantrekken en behouden van medewerkers. Dubbel zoveel (45%) zijn daar niet van overtuigd. Nochtans schat de Vlaamse kmo dat 18% van de medewerkers interesse heeft. De meest recente bevraging van SD Worx bij 481 kmo-bedrijfsleiders dateert van juni 2023 en geeft inzicht in de uitdagingen van kmo-werkgevers.<\/p>\n
Sinds 20 november 2022 is het mogelijk om je voltijdse baan in vier in plaats van vijf dagen te presteren. Het is \u00e9\u00e9n van de maatregelen van de arbeidsdeal met als doel meer mensen aan het werk te krijgen en meer flexibiliteit te stimuleren voor een beter evenwicht tussen werk en priv\u00e9leven. Elke voltijdse werknemer kan aan zijn werkgever de vraag stellen, maar de werkgever is niet verplicht om dit in te voeren. SD Worx maakt na 6 maanden de balans op van deze nieuwe maatregel:<\/p>\n
Meningen kmo\u2019s blijven verdeeld<\/em><\/strong><\/p>\n De meningen zijn verdeeld in Vlaanderen: \u00e9\u00e9n op vijf (21%) denkt dat de vierdagenwerkweek zal helpen om mensen aan te trekken of te behouden. Dubbel zoveel (45%) zijn daar niet van overtuigd. 35% staat neutraal. Bij de Waalse kmo\u2019s is deze verhouding omgekeerd, met 41% die er wel heil van verwachten en 34% die er niet in geloven. Brusselse kmo\u2019s zitten daar tussenin met 30% die er een positief effect van verwachten.<\/p>\n Vlaamse kmo schat dat \u00e9\u00e9n op vijf interesse heeft<\/em><\/strong><\/p>\n Bijna \u00e9\u00e9n op vijf medewerkers (18%) heeft interesse in dit systeem; zo schat de Vlaamse kmo. De Waalse kmo\u2019s schatten dit ook zo in (21%). Brusselse kmo\u2019s schatten dan weer dat \u00e9\u00e9n derde (33%) van de werknemers interesse zou hebben. Bron: in de driemaandelijkse tewerkstellingsprognose van SD Worx zijn voor de 53e keer een voor Belgi\u00eb representatief aantal kmo’s bevraagd naar hun verwachtingen over tewerkstelling. Hieraan namen 481 bedrijven van 1 – 250 werknemers deel tussen 31 mei en 16 juni. Het betreft een online bevraging van de kmo\u2019s in Belgi\u00eb aan de hand van een representatieve steekproef waarbij het onderzoeksbureau CityD-WES de respondenten via e-mail aanspreekt. De studie wordt ieder kwartaal herhaald. Er wordt gewogen volgens regio en organisatiegrootte in functie van de populatie van kmo\u2019s. De resultate n zijn representatief voor alle kmo\u2019s in Belgi\u00eb. De weging is kleiner dan 3. Voor de volledige steekproef bedraagt de foutenmarge 4.4% (betrouwbaarheidsinterval van 95%).<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Zes maanden na de invoering van de voltijdse vierdagenwerkweek heeft 6% van de Vlaamse kmo\u2019s deze nieuwe vorm van flexibilisering ingevoerd. De meningen blijven verdeeld: \u00e9\u00e9n op vijf (21%) gelooft dat dit sterk kan bijdragen tot het aantrekken en behouden […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3,4],"tags":[14,365,3171],"yoast_head":"\n
\nAnnelies Rottiers, kmo-adviseur van SD Worx: \u201cEen half jaar na invoering is 6% of een beperkt deel van de kmo\u2019s al op de kar gesprongen. Voor kmo\u2019s die schaars talent moeilijk vinden, kan het de moeite lonen om dit als differentiator in te zetten, al vergt het wel wat werk van de personeelsdienst. De kleinste kmo\u2019s (< 5 werknemers) hebben de meest positieve verwachtingen. Toch zal de vierdagenwerkweek niet voor iedereen de ideale oplossing zijn.\u201c<\/em> De specialist gaat verder: \u201cFlexibiliteit qua werkuren speelt zeker in de strijd om talent. Vergeet niet: onze Belgische werkgevers voerden vaak al andere vormen van flexibiliteit in, zoals glijtijd en mogelijkheid tot thuiswerk. Een deel van de nood aan flexibiliteit bij medewerkers krijgt zo al een invulling.\u201d<\/em><\/p>\n