











{"id":12155,"date":"2024-09-19T08:18:53","date_gmt":"2024-09-19T07:18:53","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/?p=12155"},"modified":"2024-09-19T08:18:53","modified_gmt":"2024-09-19T07:18:53","slug":"hybride-werken-of-talent-verliezen-door-quiet-quitting-de-stille-dreiging-voor-werkgevers-die-flexibiliteit-negeren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hybride-werken-of-talent-verliezen-door-quiet-quitting-de-stille-dreiging-voor-werkgevers-die-flexibiliteit-negeren\/","title":{"rendered":"Hybride werken \u00f3f talent verliezen door &#8216;Quiet Quitting&#8217;: de stille dreiging voor werkgevers die flexibiliteit negeren."},"content":{"rendered":"<p>Werknemers die niet de flexibiliteit hebben om zelf hun werkplek zelf te kiezen, zijn vaker geneigd om stilletjes ontslag (\u2018Quiet Quitting\u2019) te nemen dan hybride werkers. Drie grootste redenen van Quiet Quitting zijn de lange reistijd naar kantoor, micromanagement \u00e9n het gebrek aan keuzevrijheid in waar ze werken Bedrijven die hybride werken aanbieden, plukken daar de vruchten van: 78% van de hybride werknemers zegt dat het hun productiviteit heeft verhoogd.<!--more--><\/p>\n<p>Werkgevers die hun team micromanagen op hoe en waar ze werken, lopen het risico hun toptalenten te verliezen aan \u2018quiet quitting\u2019, zo blijkt uit nieuw onderzoek. International Workplace Group onderzocht de belangrijkste redenen waarom werknemers geneigd zijn tot \u2018quiet quitting\u2019 \u2013 een term die verwijst naar werknemer die alleen het strikt noodzakelijke doen volgens hun functieomschrijving.<\/p>\n<p>Meer dan de helft (57%) van de werknemers gaf aan dat ze eerder geneigd waren om \u2018stilletjes ontslag te nemen\u2019 als ze het gevoel hebben ondergewaardeerd of gemicromanaged te worden door hun leidinggevende, of wanneer die hen niet de flexibiliteit biedt om te werken vanaf een locatie die het beste past bij hun behoeften.<\/p>\n<h3><strong><em>Hybride werken helpt medewerkers zich krachtiger en tevredener te voelen<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Zes op de 10 (62%) van de hybride werknemers zegt dat ze zouden overwegen hun baan op te zeggen als ze weer vijf dagen per week naar kantoor zouden moeten. Bovendien zou 71% een nieuwe baan of functie afwijzen met een lange woon-werkafstand, en geeft 72% aan alleen nieuwe functies te overwegen als die de flexibiliteit bieden om vanaf elke locatie te werken.<\/p>\n<p>Naast het verhogen van de productiviteit (78%), biedt hybride werken werknemers ook de vrijheid om zelf te bepalen hoe ze hun werk indelen, doordat ze zelf beslissen waar en wanneer zij werken (92%) &#8211; een van de belangrijkste factoren in het voorkomen van \u2018quiet quitting\u2019.<\/p>\n<h3><strong><em>Het managen van de toekomst: hoe managers \u2018quiet quitting\u2019 kunnen voorkomen<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Van de werknemers die momenteel niet de flexibiliteit hebben om te kiezen waar ze werken, denkt 55% dat ze meer voldoening uit hun werk zouden halen en productiever zouden zijn wanneer hun manager of leidinggevende hen de mogelijkheid zou geven om hybride te werken.<\/p>\n<p>Het onderzoek identificeerde ook de drie belangrijkste kenmerken van goed management:<\/p>\n<ul>\n<li>het bevorderen van een gezonde werk-priv\u00e9balans<\/li>\n<li>vertrouwen hebben in werknemers dat zij hun werk vanaf elke locatie af kunnen ronden<\/li>\n<li>toegankelijk zijn voor gesprekken over nieuwe manieren van werken.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Deze bevindingen worden ondersteund door eerder onderzoek van professor Bloom, econoom verbonden aan Stanford University en een internationaal gerenommeerd expert op het gebied van hybride werken, die zegt dat bedrijven een daling van wel 35% kunnen verwachten van het aantal werknemers dat hun baan opzegt wanneer zij dit soort flexibiliteit bieden.<\/p>\n<p>Mark Dixon, CEO van International Workplace Group: <em>\u201cDit nieuwste onderzoek van International Workplace Group laat zien hoe bedrijven \u2018quiet quitting\u2019 kunnen aanpakken, om zo de productiviteit van hun bedrijf te waarborgen. De grootste boost in prestaties, productiviteit en werknemerstevredenheid komt voort uit het verlossen van medewerkers van lange, onproductieve en kostbare woon-werkreizen naar het hoofdkantoor, waar ze taken uitvoeren die ze net zo goed dichter bij huis kunnen doen. Bedrijven moeten hun medewerkers de vrijheid geven om te werken waar en wanneer ze het meest productief zijn. Door deze flexibiliteit te bieden, verkleinen ze de kans dat ze een cultuur cre\u00ebren waarin werknemers zich niet betrokken en niet tevreden voelen.\u201d<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Werknemers die niet de flexibiliteit hebben om zelf hun werkplek zelf te kiezen, zijn vaker geneigd om stilletjes ontslag (\u2018Quiet Quitting\u2019) te nemen dan hybride werkers. Drie grootste redenen van Quiet Quitting zijn de lange reistijd naar kantoor, micromanagement \u00e9n [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":12156,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3,4],"tags":[14,2910,96,3374],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.12 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Hybride werken \u00f3f talent verliezen door &#039;Quiet Quitting&#039;: de stille dreiging voor werkgevers die flexibiliteit negeren. - Peoplesphere<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Hybride werken \u00f3f talent verliezen door &#039;Quiet Quitting&#039;: de stille dreiging voor werkgevers die flexibiliteit negeren.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hybride-werken-of-talent-verliezen-door-quiet-quitting-de-stille-dreiging-voor-werkgevers-die-flexibiliteit-negeren\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Hybride werken \u00f3f talent verliezen door &#039;Quiet Quitting&#039;: de stille dreiging voor werkgevers die flexibiliteit negeren. - Peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Hybride werken \u00f3f talent verliezen door &#039;Quiet Quitting&#039;: de stille dreiging voor werkgevers die flexibiliteit negeren.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hybride-werken-of-talent-verliezen-door-quiet-quitting-de-stille-dreiging-voor-werkgevers-die-flexibiliteit-negeren\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-09-19T07:18:53+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/20240919hybridofficeamstspaces.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"537\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Jean-Paul Erhard\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@PeoplesphereMag\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@PeoplesphereMag\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Jean-Paul Erhard\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hybride-werken-of-talent-verliezen-door-quiet-quitting-de-stille-dreiging-voor-werkgevers-die-flexibiliteit-negeren\/\",\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hybride-werken-of-talent-verliezen-door-quiet-quitting-de-stille-dreiging-voor-werkgevers-die-flexibiliteit-negeren\/\",\"name\":\"Hybride werken \u00f3f talent verliezen door 'Quiet Quitting': de stille dreiging voor werkgevers die flexibiliteit negeren. - Peoplesphere\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website\"},\"datePublished\":\"2024-09-19T07:18:53+00:00\",\"dateModified\":\"2024-09-19T07:18:53+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5\"},\"description\":\"Hybride werken \u00f3f talent verliezen door 'Quiet Quitting': de stille dreiging voor werkgevers die flexibiliteit negeren.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hybride-werken-of-talent-verliezen-door-quiet-quitting-de-stille-dreiging-voor-werkgevers-die-flexibiliteit-negeren\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hybride-werken-of-talent-verliezen-door-quiet-quitting-de-stille-dreiging-voor-werkgevers-die-flexibiliteit-negeren\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hybride-werken-of-talent-verliezen-door-quiet-quitting-de-stille-dreiging-voor-werkgevers-die-flexibiliteit-negeren\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Hybride werken \u00f3f talent verliezen door &#8216;Quiet Quitting&#8217;: de stille dreiging voor werkgevers die flexibiliteit negeren.\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/\",\"name\":\"Peoplesphere\",\"description\":\"The People Managers Magazine\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5\",\"name\":\"Jean-Paul Erhard\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Jean-Paul Erhard\"},\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/author\/jpe\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Hybride werken \u00f3f talent verliezen door 'Quiet Quitting': de stille dreiging voor werkgevers die flexibiliteit negeren. - Peoplesphere","description":"Hybride werken \u00f3f talent verliezen door 'Quiet Quitting': de stille dreiging voor werkgevers die flexibiliteit negeren.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hybride-werken-of-talent-verliezen-door-quiet-quitting-de-stille-dreiging-voor-werkgevers-die-flexibiliteit-negeren\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"Hybride werken \u00f3f talent verliezen door 'Quiet Quitting': de stille dreiging voor werkgevers die flexibiliteit negeren. - Peoplesphere","og_description":"Hybride werken \u00f3f talent verliezen door 'Quiet Quitting': de stille dreiging voor werkgevers die flexibiliteit negeren.","og_url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hybride-werken-of-talent-verliezen-door-quiet-quitting-de-stille-dreiging-voor-werkgevers-die-flexibiliteit-negeren\/","og_site_name":"Peoplesphere","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/peoplesphere","article_published_time":"2024-09-19T07:18:53+00:00","og_image":[{"width":1000,"height":537,"url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/20240919hybridofficeamstspaces.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Jean-Paul Erhard","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@PeoplesphereMag","twitter_site":"@PeoplesphereMag","twitter_misc":{"Geschreven door":"Jean-Paul Erhard","Geschatte leestijd":"3 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hybride-werken-of-talent-verliezen-door-quiet-quitting-de-stille-dreiging-voor-werkgevers-die-flexibiliteit-negeren\/","url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hybride-werken-of-talent-verliezen-door-quiet-quitting-de-stille-dreiging-voor-werkgevers-die-flexibiliteit-negeren\/","name":"Hybride werken \u00f3f talent verliezen door 'Quiet Quitting': de stille dreiging voor werkgevers die flexibiliteit negeren. - Peoplesphere","isPartOf":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website"},"datePublished":"2024-09-19T07:18:53+00:00","dateModified":"2024-09-19T07:18:53+00:00","author":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5"},"description":"Hybride werken \u00f3f talent verliezen door 'Quiet Quitting': de stille dreiging voor werkgevers die flexibiliteit negeren.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hybride-werken-of-talent-verliezen-door-quiet-quitting-de-stille-dreiging-voor-werkgevers-die-flexibiliteit-negeren\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hybride-werken-of-talent-verliezen-door-quiet-quitting-de-stille-dreiging-voor-werkgevers-die-flexibiliteit-negeren\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hybride-werken-of-talent-verliezen-door-quiet-quitting-de-stille-dreiging-voor-werkgevers-die-flexibiliteit-negeren\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Hybride werken \u00f3f talent verliezen door &#8216;Quiet Quitting&#8217;: de stille dreiging voor werkgevers die flexibiliteit negeren."}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website","url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/","name":"Peoplesphere","description":"The People Managers Magazine","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5","name":"Jean-Paul Erhard","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g","caption":"Jean-Paul Erhard"},"url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/author\/jpe\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12155"}],"collection":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12155"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12155\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12157,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12155\/revisions\/12157"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12156"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12155"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12155"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12155"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}