{"id":12751,"date":"2025-02-11T10:18:16","date_gmt":"2025-02-11T09:18:16","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/?p=12751"},"modified":"2025-02-11T10:18:16","modified_gmt":"2025-02-11T09:18:16","slug":"van-rotte-appels-tot-rechtvaardige-feedback-lessen-voor-leidinggevenden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/van-rotte-appels-tot-rechtvaardige-feedback-lessen-voor-leidinggevenden\/","title":{"rendered":"Van \u201crotte appels\u201d tot rechtvaardige feedback: lessen voor leidinggevenden."},"content":{"rendered":"

Op de werkvloer komen managers dagelijks voor lastige keuzes te staan. Hoe ga je om met een werknemer die de regels overtreedt zonder het hele team te bestraffen? En hoe geef je feedback die eerlijk voelt richting de werknemer, zelfs onder hoge druk? Nieuw onderzoek van promovenda Cardin Masselink (Tilburg University) toont aan dat zowel interne regeldruk als onrechtvaardige feedback verminderd kan worden, mits organisaties bewuste en passende keuzes maken.<\/p>\n

E\u00e9n \u201crotte appel\u201d en de gevolgen voor iedereen<\/em><\/strong><\/h3>\n

Het onderzoek toont aan dat het gedrag van \u00e9\u00e9n werknemer grote gevolgen kan hebben voor hoe managers reageren. Wanneer een werknemer bijvoorbeeld de regels overtreedt of zich opvallend afwijkend gedraagt, zijn managers vaak geneigd om milde regels in te voeren voor een hele groep, zoals striktere werktijden, verplicht in- en uitklokken, of strengere rapportages.<\/p>\n

Cardin: \u201cHoewel dit begrijpelijk lijkt, kan zo\u2019n aanpak frustratie veroorzaken bij andere werknemers die zich w\u00e9l aan de regels houden. Mijn onderzoek laat echter wel zien dat managers rechtvaardig willen blijven en daarom minder snel zeer strenge beperkingen opleggen aan een team of afdeling. Dit geeft organisaties de kans om de interne regeldruk te verminderen. Dit kan bijvoorbeeld door duidelijke richtlijnen op te stellen voor het omgaan met afwijkend gedrag en door bewustzijn te cre\u00ebren over de impact van beslissingsbevoegdheden waarmee managers voortdurend aanvullende, zij het milde, regels kunnen invoeren.\u201d<\/em><\/p>\n

Feedback: eerlijkheid kost energie<\/em><\/strong><\/h3>\n

Een andere uitdaging voor managers is het geven van dagelijkse feedback. Werknemers vinden het normaliter rechtvaardiger als ze worden beoordeeld op hun eigen eerdere prestaties, in plaats van te worden vergeleken met collega\u2019s. Het onderzoek laat zien dat dit soort gepersonaliseerde feedback ook vaak de voorkeur heeft voor managers.<\/p>\n

Maar rechtvaardig handelen kost managers energie. Vooral bij hoge werkdruk of bij het geven van negatieve feedback kan hun vermogen om rechtvaardig te blijven afnemen. Cardin: \u201cDit kan problematisch zijn, omdat werknemers die zich onrechtvaardig behandeld voelen minder tevreden zijn over hun werk en vaker afwijkend gedrag vertonen.\u201d<\/em><\/p>\n

Lessen voor organisaties<\/em><\/strong><\/h3>\n

\u201cOm dit te voorkomen, is het belangrijk dat organisaties managers ondersteunen,\u201d<\/em> zegt Cardin. \u201cDenk aan trainingen in effectief feedback geven of het verminderen van de werkdruk op andere vlakken, zodat er meer ruimte ontstaat voor rechtvaardige interacties met werknemers.\u201d<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

Bron : Tilburg University<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Op de werkvloer komen managers dagelijks voor lastige keuzes te staan. Hoe ga je om met een werknemer die de regels overtreedt zonder het hele team te bestraffen? En hoe geef je feedback die eerlijk voelt richting de werknemer, zelfs […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":12752,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3,4],"tags":[685,66],"yoast_head":"\nVan \u201crotte appels\u201d tot rechtvaardige feedback: lessen voor leidinggevenden. - Peoplesphere<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/van-rotte-appels-tot-rechtvaardige-feedback-lessen-voor-leidinggevenden\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Van \u201crotte appels\u201d tot rechtvaardige feedback: lessen voor leidinggevenden. - Peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Op de werkvloer komen managers dagelijks voor lastige keuzes te staan. Hoe ga je om met een werknemer die de regels overtreedt zonder het hele team te bestraffen? En hoe geef je feedback die eerlijk voelt richting de werknemer, zelfs […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/van-rotte-appels-tot-rechtvaardige-feedback-lessen-voor-leidinggevenden\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-02-11T09:18:16+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/20250211rotteappels.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"506\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"337\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Jean-Paul Erhard\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@PeoplesphereMag\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@PeoplesphereMag\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Jean-Paul Erhard\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/van-rotte-appels-tot-rechtvaardige-feedback-lessen-voor-leidinggevenden\/\",\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/van-rotte-appels-tot-rechtvaardige-feedback-lessen-voor-leidinggevenden\/\",\"name\":\"Van \u201crotte appels\u201d tot rechtvaardige feedback: lessen voor leidinggevenden. - Peoplesphere\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website\"},\"datePublished\":\"2025-02-11T09:18:16+00:00\",\"dateModified\":\"2025-02-11T09:18:16+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/van-rotte-appels-tot-rechtvaardige-feedback-lessen-voor-leidinggevenden\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/van-rotte-appels-tot-rechtvaardige-feedback-lessen-voor-leidinggevenden\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/van-rotte-appels-tot-rechtvaardige-feedback-lessen-voor-leidinggevenden\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Van \u201crotte appels\u201d tot rechtvaardige feedback: lessen voor leidinggevenden.\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/\",\"name\":\"Peoplesphere\",\"description\":\"The People Managers Magazine\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5\",\"name\":\"Jean-Paul Erhard\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Jean-Paul Erhard\"},\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/author\/jpe\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Van \u201crotte appels\u201d tot rechtvaardige feedback: lessen voor leidinggevenden. - Peoplesphere","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/van-rotte-appels-tot-rechtvaardige-feedback-lessen-voor-leidinggevenden\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"Van \u201crotte appels\u201d tot rechtvaardige feedback: lessen voor leidinggevenden. - Peoplesphere","og_description":"Op de werkvloer komen managers dagelijks voor lastige keuzes te staan. Hoe ga je om met een werknemer die de regels overtreedt zonder het hele team te bestraffen? En hoe geef je feedback die eerlijk voelt richting de werknemer, zelfs […]","og_url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/van-rotte-appels-tot-rechtvaardige-feedback-lessen-voor-leidinggevenden\/","og_site_name":"Peoplesphere","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/peoplesphere","article_published_time":"2025-02-11T09:18:16+00:00","og_image":[{"width":506,"height":337,"url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/20250211rotteappels.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Jean-Paul Erhard","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@PeoplesphereMag","twitter_site":"@PeoplesphereMag","twitter_misc":{"Geschreven door":"Jean-Paul Erhard","Geschatte leestijd":"2 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/van-rotte-appels-tot-rechtvaardige-feedback-lessen-voor-leidinggevenden\/","url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/van-rotte-appels-tot-rechtvaardige-feedback-lessen-voor-leidinggevenden\/","name":"Van \u201crotte appels\u201d tot rechtvaardige feedback: lessen voor leidinggevenden. - Peoplesphere","isPartOf":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website"},"datePublished":"2025-02-11T09:18:16+00:00","dateModified":"2025-02-11T09:18:16+00:00","author":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/van-rotte-appels-tot-rechtvaardige-feedback-lessen-voor-leidinggevenden\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/van-rotte-appels-tot-rechtvaardige-feedback-lessen-voor-leidinggevenden\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/van-rotte-appels-tot-rechtvaardige-feedback-lessen-voor-leidinggevenden\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Van \u201crotte appels\u201d tot rechtvaardige feedback: lessen voor leidinggevenden."}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website","url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/","name":"Peoplesphere","description":"The People Managers Magazine","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5","name":"Jean-Paul Erhard","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g","caption":"Jean-Paul Erhard"},"url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/author\/jpe\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12751"}],"collection":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12751"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12751\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12753,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12751\/revisions\/12753"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12752"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12751"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12751"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12751"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}