{"id":13448,"date":"2025-08-05T08:01:39","date_gmt":"2025-08-05T07:01:39","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/?p=13448"},"modified":"2025-08-05T08:02:11","modified_gmt":"2025-08-05T07:02:11","slug":"strategische-impact-van-cio-cto-functie-groeit-de-strategische-impact-van-cios-ctos-groeit-en-vereist-nieuwe-profielen-om-de-digitale-transformatie-te-sturen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-impact-van-cio-cto-functie-groeit-de-strategische-impact-van-cios-ctos-groeit-en-vereist-nieuwe-profielen-om-de-digitale-transformatie-te-sturen\/","title":{"rendered":"De strategische impact van CIO’s\/CTO’s groeit en vereist nieuwe profielen om de digitale transformatie te sturen."},"content":{"rendered":"

Zeven op de tien Europese C-Suite leiders verwacht dat de functie van CTO\u2019s en CIO\u2019s belangrijker wordt de komende tien jaar. Maar de functies dreigen ook steeds vaker te versmelten met elkaar. \u201cVooral in kmo\u2019s of start-ups zie je dat nu al gebeuren\u201d<\/em>, aldus Jan Vandenbussche, Regional Director bij Robert Half.<\/p>\n

Nog geen tien jaar geleden stonden IT-verantwoordelijken vooral in voor stabiliteit en effici\u00ebntie. Vandaag zijn het visionairs die digitale transformatieprojecten aansturen, AI integreren, risico\u2019s evalueren en ethische keuzes maken inzake technologie. Ze drukken zo meer dan ooit hun stempel in de bestuurskamers van bedrijven.<\/p>\n

\u201cTechnologische kennis wordt steeds belangrijker binnen de C-Suite om te kunnen blijven concurreren op het hoogste niveau\u201d<\/em>, zegt Jan Vandenbussche. \u201cBij de opkomst van nieuwe technologie\u00ebn is het cruciaal dat CIO\u2019s en CTO\u2019s niet alleen technische bagage hebben, maar ook strategisch kunnen denken en leiderschap tonen. Maar net die combinatie van vaardigheden is tegenwoordig zeldzaam. Meer dan de helft (58%) van de Europese bedrijfsleiders zegt zich dan ook zorgen te maken over het vinden van geschikte digitale leiders in de komende tien jaar.\u201d<\/em><\/p>\n

Hybride functie als oplossing?<\/em><\/strong><\/h3>\n

Een mogelijke oplossing voor dat probleem? Een hybride functie die de rol van CIO voor interne IT verbindt met die van de CTO, die zich doorgaans focust op technologische innovatie. \u200b<\/p>\n

\u201cIn kleinere bedrijven en snelgroeiende bedrijven zoals start-ups gebeurt dit al. Vaak is er een beperkt budget of is het bedrijf ook gewoon nog te klein om de twee functies naast elkaar te laten bestaan. Dan is zo\u2019n hybride functie de ideale oplossing\u201d<\/em>, zegt Jan Vandenbussche. \u201cVoor grotere organisaties kan het dan weer interessant zijn om een Chief Technology Transformation Officer aan te werven om het strategische luik binnen het bestuur in te vullen.\u201d \u200b<\/em><\/p>\n

Zo\u2019n CTRO moet nieuwe opportuniteiten in kaart brengen, strategie\u00ebn ontwikkelen en implementeren en zorgen voor een vlotte invoering van nieuwe technologie\u00ebn. Ook de C-Suite ziet wel de mogelijkheden van zo\u2019n profiel in de bestuurskamer. Driekwart van hen denkt zelfs dat het \u00e9\u00e9n van de belangrijkste nieuwe rollen in de bestuurskamer zal zijn in 2035. \u200b<\/p>\n

Interne talentontwikkeling<\/em><\/strong><\/h3>\n

De zoektocht naar geschikte digitale leiders wordt de komende jaren een van de grootste strategische uitdagingen voor bedrijven. In een krappe arbeidsmarkt is het vinden van CIO\u2019s, CTO\u2019s of CTRO\u2019s met de juiste combinatie van technische kennis, leiderschapskwaliteiten en visie geen evidentie. Tegelijk moeten deze profielen vertrouwd zijn met opkomende technologie\u00ebn zoals quantum computing, agentic AI en blockchain \u2013 \u00e9n ze op een ethisch verantwoorde manier kunnen toepassen. Denk aan het transparante gebruik van data en het actief vermijden van bias in AI-systemen.<\/p>\n

Om het tekort aan geschikte profielen op te vangen, volstaat het niet langer om alleen extern te rekruteren. Bedrijven moeten ook intern investeren in opleiding, mentoring en doorgroeitrajecten.<\/p>\n

\u201cLifelong learning wordt d\u00e9 hefboom voor toekomstige technologieleiders,\u201d<\/em> besluit Jan Vandenbussche. \u201cOrganisaties die vandaag gericht investeren in talentontwikkeling, bouwen actief aan de CIO\u2019s, CTO\u2019s en CTRO\u2019s van morgen \u2013 en versterken tegelijk hun concurrentiekracht in een digitale wereld.\u201d<\/em><\/p>\n

Het profiel van de CIO\/CTO van de toekomst \u200b<\/em><\/strong><\/h3>\n

De succesvolle digitale leider in 2035 combineert diepgaande technologische expertise met strategisch inzicht, leiderschap en ethisch besef. Dat blijkt niet alleen uit het onderzoek \u2018Towards the C-Suite 2035\u2019 van Robert Half, maar wordt ook bevestigd door een recente studie uitgevoerd in samenwerking met studenten van de KU Leuven. \u200b \u200b
\n\u200b\u200b
\n\u200bDie studie analyseert hoe het profiel van CIO\u2019s en CTO\u2019s is ge\u00ebvolueerd van louter IT-beheer naar volwaardige businesspartners met impact op alle niveaus van de organisatie. \u200b
\n\u200b\u200b
\n\u200bDe CIO\/CTO\/CTRO van de toekomst beschikt over: \u200b<\/em><\/strong>
\n\u200b\u200b<\/em><\/strong>
\n\u200b* Technische expertise in o.a. AI, data, cloudarchitecturen en cybersecurity \u200b
\n\u200b* Strategisch denkvermogen, met het vermogen technologie te koppelen aan bedrijfsdoelen \u200b \u200b
\n\u200b* Ethisch bewustzijn, bijvoorbeeld bij het toepassen van AI en omgaan met data-ethiek \u200b
\n\u200b* Sterke communicatieve en leidinggevende vaardigheden, cruciaal in verandertrajecten \u200b
\n\u200b* Veranderkracht en het vermogen een digitale leer- en innovatiecultuur te stimuleren \u200b
\n\u200b* Samenwerkingsgerichtheid, met brugfunctie tussen IT, HR, finance, operations en directie \u200b
\n\u200b\u200b
\n\u200bHet gaat om een rol die niet langer enkel technologie implementeert, maar visie vertaalt naar duurzame actie en essenti\u00eble inzichten haalt uit complexe, actuele bedrijfsdata voor scherpe besluitvorming. Deze leiders zijn de architecten van digitale strategie \u00e9n de bouwmeesters van vertrouwen in technologie binnen de organisatie.<\/p>\n

 <\/p>\n

Bron: Onderzoek \u2018Towards the C-Suite 2035\u2019 van rekruteringsspecialist Robert Half.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Zeven op de tien Europese C-Suite leiders verwacht dat de functie van CTO\u2019s en CIO\u2019s belangrijker wordt de komende tien jaar. Maar de functies dreigen ook steeds vaker te versmelten met elkaar. \u201cVooral in kmo\u2019s of start-ups zie je dat […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":13449,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3,4],"tags":[4367,4368,1078,1585,109],"yoast_head":"\nDe strategische impact van CIO's\/CTO's groeit en vereist nieuwe profielen om de digitale transformatie te sturen. - Peoplesphere<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-impact-van-cio-cto-functie-groeit-de-strategische-impact-van-cios-ctos-groeit-en-vereist-nieuwe-profielen-om-de-digitale-transformatie-te-sturen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"De strategische impact van CIO's\/CTO's groeit en vereist nieuwe profielen om de digitale transformatie te sturen. - Peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Zeven op de tien Europese C-Suite leiders verwacht dat de functie van CTO\u2019s en CIO\u2019s belangrijker wordt de komende tien jaar. Maar de functies dreigen ook steeds vaker te versmelten met elkaar. \u201cVooral in kmo\u2019s of start-ups zie je dat […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-impact-van-cio-cto-functie-groeit-de-strategische-impact-van-cios-ctos-groeit-en-vereist-nieuwe-profielen-om-de-digitale-transformatie-te-sturen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-08-05T07:01:39+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-08-05T07:02:11+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/20250805leadershipnumerique.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1186\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"620\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Jean-Paul Erhard\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@PeoplesphereMag\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@PeoplesphereMag\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Jean-Paul Erhard\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-impact-van-cio-cto-functie-groeit-de-strategische-impact-van-cios-ctos-groeit-en-vereist-nieuwe-profielen-om-de-digitale-transformatie-te-sturen\/\",\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-impact-van-cio-cto-functie-groeit-de-strategische-impact-van-cios-ctos-groeit-en-vereist-nieuwe-profielen-om-de-digitale-transformatie-te-sturen\/\",\"name\":\"De strategische impact van CIO's\/CTO's groeit en vereist nieuwe profielen om de digitale transformatie te sturen. - Peoplesphere\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website\"},\"datePublished\":\"2025-08-05T07:01:39+00:00\",\"dateModified\":\"2025-08-05T07:02:11+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-impact-van-cio-cto-functie-groeit-de-strategische-impact-van-cios-ctos-groeit-en-vereist-nieuwe-profielen-om-de-digitale-transformatie-te-sturen\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-impact-van-cio-cto-functie-groeit-de-strategische-impact-van-cios-ctos-groeit-en-vereist-nieuwe-profielen-om-de-digitale-transformatie-te-sturen\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-impact-van-cio-cto-functie-groeit-de-strategische-impact-van-cios-ctos-groeit-en-vereist-nieuwe-profielen-om-de-digitale-transformatie-te-sturen\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"De strategische impact van CIO’s\/CTO’s groeit en vereist nieuwe profielen om de digitale transformatie te sturen.\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/\",\"name\":\"Peoplesphere\",\"description\":\"The People Managers Magazine\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5\",\"name\":\"Jean-Paul Erhard\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Jean-Paul Erhard\"},\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/author\/jpe\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"De strategische impact van CIO's\/CTO's groeit en vereist nieuwe profielen om de digitale transformatie te sturen. - Peoplesphere","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-impact-van-cio-cto-functie-groeit-de-strategische-impact-van-cios-ctos-groeit-en-vereist-nieuwe-profielen-om-de-digitale-transformatie-te-sturen\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"De strategische impact van CIO's\/CTO's groeit en vereist nieuwe profielen om de digitale transformatie te sturen. - Peoplesphere","og_description":"Zeven op de tien Europese C-Suite leiders verwacht dat de functie van CTO\u2019s en CIO\u2019s belangrijker wordt de komende tien jaar. Maar de functies dreigen ook steeds vaker te versmelten met elkaar. \u201cVooral in kmo\u2019s of start-ups zie je dat […]","og_url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-impact-van-cio-cto-functie-groeit-de-strategische-impact-van-cios-ctos-groeit-en-vereist-nieuwe-profielen-om-de-digitale-transformatie-te-sturen\/","og_site_name":"Peoplesphere","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/peoplesphere","article_published_time":"2025-08-05T07:01:39+00:00","article_modified_time":"2025-08-05T07:02:11+00:00","og_image":[{"width":1186,"height":620,"url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/20250805leadershipnumerique.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Jean-Paul Erhard","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@PeoplesphereMag","twitter_site":"@PeoplesphereMag","twitter_misc":{"Geschreven door":"Jean-Paul Erhard","Geschatte leestijd":"4 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-impact-van-cio-cto-functie-groeit-de-strategische-impact-van-cios-ctos-groeit-en-vereist-nieuwe-profielen-om-de-digitale-transformatie-te-sturen\/","url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-impact-van-cio-cto-functie-groeit-de-strategische-impact-van-cios-ctos-groeit-en-vereist-nieuwe-profielen-om-de-digitale-transformatie-te-sturen\/","name":"De strategische impact van CIO's\/CTO's groeit en vereist nieuwe profielen om de digitale transformatie te sturen. - Peoplesphere","isPartOf":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website"},"datePublished":"2025-08-05T07:01:39+00:00","dateModified":"2025-08-05T07:02:11+00:00","author":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-impact-van-cio-cto-functie-groeit-de-strategische-impact-van-cios-ctos-groeit-en-vereist-nieuwe-profielen-om-de-digitale-transformatie-te-sturen\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-impact-van-cio-cto-functie-groeit-de-strategische-impact-van-cios-ctos-groeit-en-vereist-nieuwe-profielen-om-de-digitale-transformatie-te-sturen\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-impact-van-cio-cto-functie-groeit-de-strategische-impact-van-cios-ctos-groeit-en-vereist-nieuwe-profielen-om-de-digitale-transformatie-te-sturen\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"De strategische impact van CIO’s\/CTO’s groeit en vereist nieuwe profielen om de digitale transformatie te sturen."}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website","url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/","name":"Peoplesphere","description":"The People Managers Magazine","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5","name":"Jean-Paul Erhard","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g","caption":"Jean-Paul Erhard"},"url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/author\/jpe\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13448"}],"collection":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13448"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13448\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13451,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13448\/revisions\/13451"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13449"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13448"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13448"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13448"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}