Young graduates zijn AI-ready, nu is de vraag: zijn werkgevers dat ook? Uit de Talent Trends Survey 2025 van Page Personnel blijkt dat bijna de helft (48%) van de Belgische werknemers inmiddels generatieve AI-tools zoals ChatGPT, Microsoft Copilot of Midjourney inzet op de werkvloer. Tegelijkertijd voelt de helft van deze gebruikers zich niet of nauwelijks voorbereid door hun werkgever om deze technologie veilig en effectief te gebruiken.<\/p>\n
\u201cDit spanningsveld tussen razendsnelle adoptie en gebrek aan intern beleid vormt niet alleen een risico voor data-security en compliance, maar ook een potenti\u00eble rem op talentwerving en innovatie\u201d<\/em>, zegt Olivier Dufour, Managing Director bij rekruteringsbedrijf Page Personnel. \u201cWe zien dat werknemers AI-ready zijn, maar zijn werkgevers dat ook?\u201d<\/em><\/p>\n AI is in sneltempo mainstream geworden op de werkvloer, maar veel werknemers worden daarbij aan hun lot overgelaten. Dat blijkt uit het jaarlijkse onderzoek van Page Personnel. Ze experimenteren volop met generatieve AI, vaak zonder duidelijke richtlijnen of ondersteuning vanuit hun organisatie. Meer dan \u00e9\u00e9n op de drie GenAI-gebruikers kiest dan ook volledig op eigen houtje welke tools hij inzet, zonder enige vorm van intern toezicht. Dat gebrek aan begeleiding weegt door: de helft van alle gebruikers geeft aan dat hun organisatie hen totaal niet voorbereidt op veilig en ethisch gebruik van AI. \u201cWe zien dat AI met veel enthousiasme wordt omarmd, maar dus heel vaak zonder duidelijk kader. Dat is gevaarlijk: zonder structuur en beleid loop je als bedrijf echt het risico op datalekken, boetes of reputatieschade\u201d<\/em>, zegt Olivier Dufour.<\/p>\n Ondanks dat gebrekkig toezicht vanuit de werkgever, zit het gebruik van AI op de werkvloer aan een hoogtepunt. Maar liefst 48% van de Belgische werknemers gebruikt momenteel GenAI in een professionele context. In amper \u00e9\u00e9n jaar tijd is het aantal gebruikers met 75% gestegen, een opmerkelijke toename. Die snelle adoptie blijft niet zonder effect: onder de gebruikers rapporteert 72% een stijging in productiviteit, 67% ervaart een betere werkkwaliteit en 60% zegt meer tijd te hebben voor inhoudelijk waardevolle taken. Vooral jonge professionals, die AI tijdens hun studies al routinematig leerden gebruiken, zien GenAI niet als een leuk speeltje, maar als een essentieel onderdeel van hun job.<\/p>\n \u201cAI is voor deze generatie ingebakken in leren \u00e9n werken\u201d,<\/em> zegt Olivier Dufour. \u201cDe technologie is dus allang geen toekomstmuziek meer. Maar net daarom is het gebrek aan begeleiding zo zorgwekkend. We voorspellen dat een helder AI-beleid een niet-te-negeren troef wordt in deze krappe arbeidsmarkt. Professionals verwachten niet alleen toegang tot innovatieve tools, maar ook meer transparantie over bijvoorbeeld securityprotocollen, ethische en compliance-vraagstukken en welke tools ze wel of niet mogen gebruiken. Young graduates zijn AI-ready, nu is de vraag: zijn werkgevers dat ook?\u201d<\/em><\/p>\n <\/p>\n Bron: Page Personnel<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Young graduates zijn AI-ready, nu is de vraag: zijn werkgevers dat ook? Uit de Talent Trends Survey 2025 van Page Personnel blijkt dat bijna de helft (48%) van de Belgische werknemers inmiddels generatieve AI-tools zoals ChatGPT, Microsoft Copilot of Midjourney […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3,4],"tags":[663,4035,113,480,109],"yoast_head":"\nWerkgevers hinken achterop<\/em><\/strong><\/h3>\n
Een doordachte AI-strategie als talentmagneet<\/em><\/strong><\/h3>\n