Hoewel de nieuwe lichting talent \u2018digital native\u2019 is, geven jongeren duidelijk aan dat ze nood hebben aan meer helderheid en begeleiding bij het gebruik van artifici\u00eble intelligentie. Daarnaast hebben ze een extra ondersteuning nodig op het vlak van financi\u00eble educatie en hechten ze veel belang aan maatschappelijke thema\u2019s en waarden op de werkvloer.<\/p>\n
Dat blijkt uit het onderzoek \u2018Bridging the Future 2025\u2019 van het Verbond van Belgische Ondernemingen (VBO) en hr-dienstverlener Randstad, uitgevoerd bij 1.000 jongeren in het kader van het Young Talent in Action-project.<\/p>\n
1. Grote nood aan opleiding of kader voor AI-gebruik<\/em><\/strong> 2. Digitale en soft skills zijn cruciaal voor de toekomst<\/em><\/strong> 3. Spanningen op de werkvloer<\/em><\/strong> 4. Financi\u00eble onzekerheid en lage financi\u00eble veerkracht<\/em><\/strong> 5. Bedrijfswaarden als harde dealbreaker<\/em><\/strong> \u201cHoewel zowel jongeren als werkgevers allebei erg veel belang hechten aan de onderzochte thema\u2019s, legt dit onderzoek ook enkele belangrijke aandachtspunten bloot: de financi\u00eble veerkracht van jongeren, hun noden rond een duidelijk kader en begeleiding bij het gebruik van AI en de spanningen die ze ervaren op de werkvloer. Een sterke dialoog en structurele afstemming zijn daarbij geen luxe, maar een noodzaak om tot een gedeelde blauwdruk te komen. Hoe beter jongeren en werkgevers hun verwachtingen uitwisselen en op elkaar afstemmen, hoe sterker ze samen staan om het werk van de toekomst duurzaam vorm te geven\u201d<\/em>, besluit Pieter Timmermans, gedelegeerd bestuurder van het VBO.<\/p>\n \u201cJongeren eisen van werkgevers dat waarden als diversiteit, inclusie en maatschappelijke verantwoordelijkheid zichtbaar zijn in het beleid \u2014 ze zoeken organisaties die bewijzen dat dit m\u00e9\u00e9r is dan een holle belofte. Wat we zien, is geen generatiekloof, maar een perceptiekloof\u201d<\/em>, zegt Annic Bosmans, CEO van Randstad Group. \u201cDe intensiteit van hun eisen rond zingeving, welzijn, flexibiliteit \u00e9n het vermogen om technologie te overstijgen met menselijk oordeel en kritisch inzicht, in combinatie met de huidige krapte op de arbeidsmarkt, maakt de afstemming complexer en urgenter dan ooit tevoren.\u201d<\/em><\/p>\n <\/p>\n Bron: VBO – Randstad<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hoewel de nieuwe lichting talent \u2018digital native\u2019 is, geven jongeren duidelijk aan dat ze nood hebben aan meer helderheid en begeleiding bij het gebruik van artifici\u00eble intelligentie. Daarnaast hebben ze een extra ondersteuning nodig op het vlak van financi\u00eble educatie […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3,4],"tags":[482,1659,4430,1986],"yoast_head":"\n
\nMaar liefst 95% van de jongeren gebruikt AI-tools, vooral voor studie of werk. Toch doet 40% dat zonder opleiding of kader vanuit school of werkgever. Dat gebrek aan begeleiding tast het vertrouwen aan: 70% vertrouwt AI niet bij belangrijke beslissingen, vooral door zorgen rond betrouwbaarheid (39%) en ethiek (35%). 67% pleit voor duidelijke regelgeving en richtlijnen op de werkvloer.<\/p>\n
\nJongeren beseffen dat technologie hun loopbaan zal be\u00efnvloeden: 36% verwacht dat digitale automatisering hun job sterk zal veranderen. Daarom zien ze digitale vaardigheden (37%) als de belangrijkste competentie om relevant te blijven. Toch erkennen ze ook het belang van soft skills zoals samenwerken en creativiteit\/innovatie, die op de tweede en derde plaats staan.<\/p>\n
\nVier jongeren op de vijf hebben al spanningen ervaren op de werkvloer:
\n– tussen generaties (37%);
\n– tussen culturen (31%);
\n– tussen maatschappelijke visies (30%);
\n– of in de vorm van weerstand tegen DEI-initiatieven (19%).<\/p>\n
\nZes op de tien jongeren ervaren maandelijkse financi\u00eble stress, en 51% maakt zich zorgen over hun financi\u00eble toekomst. Veel jongeren geven aan dat ze onvoldoende financi\u00eble kennis hebben om hun situatie goed te beheren. Daarom kijkt de helft (51%) voor ondersteuning ook naar werkgevers, bijvoorbeeld rond loonbrieven, budgetbeheer of spaartips.<\/p>\n
\nJongeren hechten groot belang aan waarden, diversiteit en inclusie bij de keuze van een werkgever.<\/p>\n\n