Pluxee \u2013 wereldwijde speler in werknemersvoordelen en -betrokkenheid \u2013 publiceert vandaag de resultaten van een studie rond engagement op het werk, die het uitvoerde samen met Ipsos. 8.700 werknemers in 10 landen werden bevraagd. Die inzichten werden aangevuld met 80 getuigenissen van werknemers en inzichten van toonaangevende experts uit de arbeidswereld. De studie onderzoekt engagement in al zijn vormen. In tegenstelling tot wat vaak wordt vermoed, blijken werknemers zich niet losgekoppeld te voelen van hun job.<\/p>\n
Wat w\u00e9l klopt: ze nemen steeds meer een evenwichtige houding aan ten opzichte van hun werk \u2013 een vorm van bewust engagement. De studie schetst 8 duidelijke profielen van engagement. De resultaten geven een nieuwe kijk op de relatie die mensen ervaren tot hun werk, gebaseerd op flexibiliteit en aandacht voor de levensfasen van de werknemer.<\/p>\n
\u201cAls het gaat om engagement, is het vandaag niet langer mogelijk om werknemers los te zien van hun persoonlijke leven. Hoewel werk een belangrijk houvast blijft in het licht van sociale, economische en ecologische onzekerheid, zoeken werknemers vandaag een meer evenwichtige en flexibele relatie tussen hun professionele en persoonlijke leven. Dit evenwicht noemen we \u201cbewust engagement\u201d. Er is geen sprake van totale toewijding, maar ook niet van afstandelijkheid. Het weerspiegelt het vermogen van een werknemer om persoonlijke prioriteiten, maatschappelijke betrokkenheid en professionele inzet met elkaar te verzoenen. Om dit evenwicht te bereiken, verwachten werknemers wederkerigheid in de relatie. Een tegenprestatie van het bedrijf. Niet enkel door middel van tastbare voordelen, maar ook via een werkomgeving die verbondenheid, autonomie en groeikansen stimuleert. Met deze studie verkent Pluxee de nieuwe regels van engagement op de werkvloer. Want deze regels bepalen de toekomst van werk \u2013 en dus van onze bedrijven.\u201d – \u200b Stijn Van Brussel, managing director Pluxee Belgi\u00eb en Luxemburg<\/p>\n
De studie werd in opdracht van Pluxee uitgevoerd door Ipsos, in het eerste semester van 2025. Ze geeft een breed en nauwkeurig beeld van hoe werknemers wereldwijd hun engagement ervaren, zowel op het werk als daarbuiten. Het onderzoek polste naar de mening van 8.700 werknemers met verschillende professionele achtergronden, in de 10 landen waarin Pluxee actief is[1]. Deze inzichten worden versterkt door 80 getuigenissen van werknemers en aangevuld met bijdragen van twee gerenommeerde experts op het gebied van engagement op het werk: Jean-Baptiste Barf\u00e9ty, rapporteur van het invloedrijke Notat-Senard-rapport over purpose-driven bedrijven en directeur van Projet Sens, een collectief van bedrijfsleiders dat zich inzet voor zinvol werk; en Brigid Schulte, Pulitzer Prize-winnende Amerikaanse journaliste, auteur van de bestsellers Overwhelmed (2014) en Over Work (2025), en directeur van het Better Life Lab bij de onafhankelijke denktank New America.<\/p>\n
De studie toont aan dat werknemers een sterke emotionele band hebben met hun bedrijf: 83% zegt dat ze er \u201cvan houden\u201d of \u201chet leuk vinden\u201d. Deze betrokkenheid betekent echter niet noodzakelijkerwijs toewijding: hoewel 71% van de respondenten werk \u201cbelangrijk\u201d vindt, is het niet de enige focus van hun bestaan.<\/p>\n
In tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, blijft de werknemersbetrokkenheid sterk. Bijna de helft van de werknemers (46%) zegt dat ze zoveel mogelijk hun best doen op het werk. Tegelijkertijd hanteert 34% een meer evenwichtige benadering: ze voldoen aan de verwachtingen, maar stellen grenzen wanneer dat nodig is. In Belgi\u00eb is dat zelfs 44%. Jean-Baptiste Barf\u00e9ty noemt deze houding \u201cbewust engagement\u201d.<\/p>\n
\u201cBewust engagement\u201d wint aan terrein. Het vertegenwoordigt een nieuwe benadering van betrokkenheid: flexibeler en aangepast aan de individuele levensfase. Zoals Brigid Schulte het stelt:<\/p>\n
\u201cIn plaats van te praten over \u2018work-life balance\u2019, laten we in termen van \u2018work-life well-being\u2019 denken. Dat is de sleutel tot uitmuntendheid op het werk en geluk thuis.\u201d<\/p>\n
Engagement is geen alles-of-nietsverhaal. Afhankelijk van de levensfase en persoonlijke prioriteiten van de werknemer, neemt het andere vormen aan. De studie identificeert twee essenti\u00eble dimensies: het belang van het priv\u00e9leven en het evenwicht tussen persoonlijke ambities en gemeenschapszin. Samen vormen ze acht verschillende profielen van engagement op het werk.<\/p>\n
Dit spectrum van engagement toont ons verschillende dingen. Het niveau van betrokkenheid is wordt aangepast aan de levensfase waarin werknemers zich bevinden. Ze investeren in hun werk, maar stellen toch grenzen aan verwachtingen. Ze wijden tijd aan sociale doelen wanneer dat mogelijk is. En laden hun batterijen op in hun naaste kring van familie en vrienden.<\/p>\n
Een gemiddelde werknemer brengt honderdduizenden uren door op het werk. De eigen tijd slim beheren, is een belangrijke uitdaging geworden \u2013 op het werk en daarbuiten. Werknemers zoeken de vrijheid om hun tijd zinvol te besteden. Als ze gevraagd worden hoe ze een paar extra uren vrije tijd zouden willen invullen, geven ze massaal de voorkeur aan \u201ctijd met dierbaren\u201d en \u201cpersoonlijk welzijn\u201d. Tijd wordt zo de ultieme valuta voor welzijn.<\/p>\n
Zoals elke betekenisvolle relatie, is engagement op het werk gebouwd op wederkerigheid. Dat gaan verder dan enkel een goed loon \u2013 hoewel het salaris een topprioriteit blijft. Die verschuiving biedt kansen aan bedrijven en organisaties. De studie toont dat werknemers zich aangetrokken voelen tot werkgevers die voldoen aan drie belangrijke pijlers: groei en autonomie, menselijke verbinding en een positieve werksfeer, en materi\u00eble voordelen (salaris, werknemersvoordelen, enz.).<\/p>\n
Tot slot: engagement ontwikkelt zich in de tijd. De verzamelde getuigenissen tonen aan dat de levenspaden van werknemers zowel divers als uniek zijn, zelfs onder degenen met vergelijkbare profielen van engagement. Ze verwachten dat hun bedrijf deze diversiteit erkent en hen gedurende hun hele traject ondersteunt via een gepersonaliseerde werknemerservaring en flexibele werknemersvoordelen. Jean-Baptiste Barf\u00e9ty en Brigid Schulte beschrijven deze nieuwe blauwdruk van een bedrijf dat volop inzet op engagement als een \u201csmeltkroes\u201d: een ruimte waar potentieel, persoonlijkheden en trajecten zich ontplooien.<\/p>\n
83% \u201choudt van\u201d of \u201cvindt zijn bedrijf leuk\u201d, en het welzijn op de werkplek wordt gemiddeld geschat op 7,8\/10 (7,3\/10 in Belgi\u00eb).<\/p>\n
46% zegt dat ze \u201czoveel mogelijk werken\u201d (39% in Belgi\u00eb), terwijl 34% aan de verwachtingen voldoet, maar grenzen stelt wanneer dat nodig is (in Belgi\u00eb is dat zelfs 44%).<\/p>\n
19% van de werknemers wereldwijd plaatst werk centraal in hun leven (17% in Belgi\u00eb), terwijl 35% het net zo belangrijk vindt als de rest van hun leven (37% in Belgi\u00eb).<\/p>\n
De twee belangrijkste drijfveren voor de aantrekkelijkheid van een werkgever blijven een goed salaris (53%) en werknemersvoordelen \u201cdie passen bij mijn behoeften\u201d (36%). In Belgi\u00eb is ook een bedrijf op menselijke schaal doorslaggevend (26%).<\/p>\n
Wat werknemers voldoening geeft, is bovenal een fijne en zorgzame werksfeer (43%) en erkenning (38%). In Belgi\u00eb scoort de verscheidenheid aan taken het hoogst (45%).<\/p>\n
56% van de werknemers zegt dat verbondenheid met anderen (familie, vrienden, collega’s) de belangrijkste bijdrage levert aan een goed leven, gevolgd door tijd voor zichzelf hebben (42%).<\/p>\n
42% van de werknemers is betrokken bij hun gemeenschap via sport, onderwijs, kunst en cultuur, milieubescherming, enz. (43% in Belgi\u00eb). 20% zou dat graag willen (14% in Belgi\u00eb).<\/p>\n
<\/p>\n
Bron: Pluxee – Het veldwerk is gedaan van 11 februari tot 11 maart 2025 onder werknemers (van 18 jaar en ouder) die werken bij bedrijven of organisaties met meer dan 10 mensen, in 10 landen (Belgi\u00eb, Brazili\u00eb, Frankrijk, het Verenigd Koninkrijk, India, Mexico, Roemeni\u00eb, Spanje, Turkije, de Verenigde Staten). Voor elk land zijn representatieve steekproeven gemaakt met de quotamethode, gebaseerd op de meest recente gegevens van de Internationale Arbeidsorganisatie.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Pluxee \u2013 wereldwijde speler in werknemersvoordelen en -betrokkenheid \u2013 publiceert vandaag de resultaten van een studie rond engagement op het werk, die het uitvoerde samen met Ipsos. 8.700 werknemers in 10 landen werden bevraagd. Die inzichten werden aangevuld met 80 […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":13875,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3,4],"tags":[125,72,64],"yoast_head":"\n