Hoewel het aantal vacatures licht is teruggevallen en de werkloosheid rond 6,5% schommelt1, heeft 66% van de Belgische hiring managers moeite om de juiste mensen aan te trekken. Daarnaast noemt 65% van hen het behouden van toptalent een van de grootste uitdagingen in 2026.\u00a0Het onderzoek van Robert Half toont aan dat een tekort aan gekwalificeerde kandidaten de grootste wervingsuitdaging blijft in de eerste helft van 2026. Zo noemt 75% van de hiring managers in kmo\u2019s het hun grootste obstakel tijdens het rekruteren. Bij middelgrote bedrijven gaat het om 71% van de hiring managers, terwijl bij grote organisaties meer dan de helft (54%) van hen dit als belangrijkste uitdaging ziet.<\/p>\n
\u201cVeel bedrijven voelen dat de arbeidsmarkt iets afkoelt, maar dat betekent niet dat het plots makkelijk wordt om het juiste talent te vinden\u201d<\/em>, zegt Jeroen Diels, Regional Managing Director bij Robert Half. \u201cHet blijft een uitdaging om de juiste vaardigheden te matchen met de expertise die beschikbaar is op de arbeidsmarkt. Organisaties zoeken vooral kandidaten met specifieke \u200b kennis, terwijl het aanbod aan professionals met die vaardigheden beperkt blijft.\u201d<\/em><\/p>\n Om het tekort aan talent op te vangen, passen veel organisaties hun rekruteringsstrategie aan. Werkgevers zetten daarbij actiever in op reeds gekende mogelijkheden om kandidaten aan te trekken en te engageren. Zo plant 86% van de kmo\u2019s en 82% van de middelgrote bedrijven hun employer branding en bedrijfscultuur beter te communiceren. Door zich duidelijker te profileren als aantrekkelijke werkgever willen ze een bredere groep kandidaten aanspreken.<\/p>\n \u201cKandidaten hebben de afgelopen jaren hun persoonlijk leven ingesteld op de flexibiliteit die ze hadden opgebouwd\u201d<\/em>, zegt Diels. \u201cTegelijk zien we dat bedrijven opnieuw meer nadruk leggen op aanwezigheid op kantoor, wat een duidelijk spanningsveld cre\u00ebert tussen beide partijen. 85% van de kmo\u2019s en 84% van de middelgrote bedrijven blijft daarom dit soort werkregelingen aanbieden, zoals flexibele werkuren of hybride werken. Ook bij grote organisaties zet 69% van de hiring managers hier op in. Dat toont aan dat werkgevers flexibiliteit blijven aanbieden, maar die steeds vaker combineren met duidelijkere verwachtingen rond aanwezigheid en samenwerking op kantoor.\u201d<\/em><\/p>\n Daarnaast stellen veel werkgevers hun verwachtingen bij. Zo zeggen 84% van de kmo\u2019s en 82% van de middelgrote bedrijven dat ze bepaalde functievereisten minder strikt interpreteren om geschikte kandidaten niet te verliezen.<\/p>\n \u201cSteeds meer organisaties evolueren richting een meer skills-based aanpak\u201d<\/em>, zegt Diels. \u201cIn plaats van uitsluitend naar diploma\u2019s of strikte carri\u00e8repaden te kijken, focussen bedrijven meer op de concrete vaardigheden die iemand meebrengt en hoe snel iemand nieuwe competenties kan ontwikkelen.\u201d<\/em><\/p>\n Tegelijk verandert ook de manier waarop kandidaten solliciteren, waarbij AI een steeds grotere rol speelt.<\/p>\n \u201cAI-tools maken het vandaag makkelijker voor kandidaten om snel een cv of motivatiebrief op te stellen\u201d<\/em>, zegt Diels. \u201cHoewel dat nuttig kan zijn, zien we ook dat veel sollicitaties daardoor steeds meer op elkaar beginnen te lijken.\u201d<\/em><\/p>\n Voor werkgevers wordt het daarom moeilijker om tijdens een eerste screening meteen een duidelijk beeld te krijgen van de echte ervaring of motivatie van een kandidaat. Dit vergroot het belang van gesprekken, diepere evaluaties en het inschakelen van gespecialiseerde rekruteringspartners. Zo geeft 75% van de grote bedrijven aan dat ze vaker willen samenwerken met externe partners om sneller toegang te krijgen tot moeilijk te vinden expertise.<\/p>\n \u201cEen gespecialiseerde rekruteringspartner kan verder kijken dan een cv alleen\u201d<\/em>, besluit Diels. \u201cDoor marktkennis en screeningervaring helpen ze bedrijven om authentieke profielen en relevante vaardigheden te identificeren. De uitdaging ligt vandaag minder in het vinden van kandidaten, en meer in het herkennen van het juiste talent.\u201d<\/em><\/p>\n <\/p>\n Bron: het onderzoek werd online uitgevoerd onder 500 hiring managers in november 2025 in opdracht van Robert Half door Rigour Research, een onafhankelijke onderzoekspartner. Deze respondenten zijn werkzaam in financi\u00eble, HR-, operationele, administratieve en IT-afdelingen. De werkgevers zijn werkzaam in zowel kleine, middelgrote als grote ondernemingen uit de publieke en private sector, waaronder beursgenoteerde bedrijven in Belgi\u00eb.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hoewel het aantal vacatures licht is teruggevallen en de werkloosheid rond 6,5% schommelt1, heeft 66% van de Belgische hiring managers moeite om de juiste mensen aan te trekken. Daarnaast noemt 65% van hen het behouden van toptalent een van de […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3,4],"tags":[575,40,35,53],"yoast_head":"\nBedrijven passen rekruteringsstrategie aan<\/em><\/strong><\/h3>\n
AI verandert ook het sollicitatieproces<\/em><\/strong><\/h3>\n