











{"id":14381,"date":"2026-04-20T13:37:47","date_gmt":"2026-04-20T12:37:47","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/?p=14381"},"modified":"2026-04-20T13:38:28","modified_gmt":"2026-04-20T12:38:28","slug":"hr-capaciteit-daalt-voor-het-eerst-in-tien-jaar-terwijl-de-strategische-rol-van-de-chro-toeneemt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hr-capaciteit-daalt-voor-het-eerst-in-tien-jaar-terwijl-de-strategische-rol-van-de-chro-toeneemt\/","title":{"rendered":"HR-capaciteit daalt voor het eerst in tien jaar, terwijl de strategische rol van de CHRO toeneemt."},"content":{"rendered":"<p>Uit de resultaten van de HR Barometer 2026, de twaalfde editie van het toonaangevende onderzoek door Hudson (onderdeel van Randstad) en Vlerick Business School, blijkt dat HR-afdelingen in Belgi\u00eb onder toenemende druk staan. Voor het eerst in een decennium zien we een significante daling in de HR-capaciteit. Tegelijkertijd wordt van de CHRO (Chief Human Resources Officer) steeds meer verwacht dat ze als strategische business partner in de bestuurskamer de organisatie door veranderingen leiden.<!--more--><\/p>\n<p>Het onderzoek, uitgevoerd onder de CHRO&#8217;s van 132 van de 250 grootste organisaties in Belgi\u00eb, brengt de belangrijkste prioriteiten, de mate van beheersing (mastery) en de toekomst van de HR-afdeling in kaart.<\/p>\n<h3><strong><em>Druk op HR-middelen<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Een opvallende conclusie dit jaar is de krimpende HR-capaciteit. De mediane HR-ratio is voor het eerst in tien jaar gedaald naar 1 HR-medewerker per 73 werknemers, ten opzichte van 1 op 66 vorig jaar. Dit wijst op een toenemende druk op HR-afdelingen om aanzienlijke strategische waarde te blijven leveren, maar dan met beperktere middelen.<\/p>\n<p>Wat betreft de prioriteiten voor 2026 voeren Leadership Development, Talent Management en Strategic Workforce Management de boventoon. Opvallend is dat traditionele prioriteiten zoals Selectie &amp; Rekrutering en Learning &amp; Development uit de top 3 zijn gevallen, al blijven organisaties hier wel sterk in presteren.<\/p>\n<h3><strong><em>Meer zelfvertrouwen<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Tegelijkertijd tonen HR-directeuren steeds meer zelfvertrouwen. Over vrijwel alle HR-domeinen (met uitzondering van hybride werken) rapporteert men een toegenomen beheersing (mastery). Dit suggereert een aanhoudende en verdere professionalisering van HR-afdelingen. Toch blijven er blinde vlekken. Belangrijke en opkomende prioriteiten zoals Digitale Transformatie, HR Analytics en Strategische personeelsplanning worden nog onvoldoende beheerst en vormen de belangrijkste verbeterpunten.<\/p>\n<p>Ook Artifici\u00eble Intelligentie (AI) in HR wint aan prioriteit, maar de toepassing ervan blijft voor veel afdelingen nog in de experimentele fase steken. Binnen HR worden het gebrek aan digitale vaardigheden en beperkte middelen dan ook gezien als de grootste obstakels om klaar te zijn voor de toekomst.<\/p>\n<h3><strong><em>Groeiende strategische rol<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>De rol van de CHRO evolueert in snel tempo. HR zal volgens de bevraagde CHRO\u2019s en HR-directeurs nog meer verschuiven naar een strategische rol (26%), een coachende\/mensgerichte rol (23%) en de rol van veranderingsagent (21%). Inmiddels is de CHRO bij 89% van de organisaties een formeel lid van het directiecomit\u00e9 of managementteam, en 91% van de besturen erkent de CHRO nadrukkelijk als strategische business partner.<\/p>\n<p>Voor toekomstig succes zullen CHRO\u2019s de organisatie nog meer moeten begeleiden in transformatietrajecten. Daarom zullen ze zich verder moeten ontwikkelen. De drie belangrijkste vaardigheden die hiervoor nodig zijn, blijken strategisch denken (71%), transformationeel leiderschap (54%) en het be\u00efnvloeden en inspireren van anderen (48%).<\/p>\n<p><em>\u201cWe zien een paradoxale beweging: de business vraagt meer dan ooit om strategische begeleiding, terwijl de HR-teams zelf slanker worden. Deze daling van de HR-capaciteit dwingt HR-teams tot een radicale focus op effici\u00ebntie en digitalisering. De beheersing van HR-processen stijgt weliswaar, maar zonder een versnelling in AI en data-analytics dreigt HR vast te lopen in de operationele realiteit\u201d<\/em>, klinkt het bij Ellen Volckaert, senior manager R&amp;D bij Hudson.<\/p>\n<h3><strong><em>Cruciale verwachting op vlak van \u2018reskilling\u2019 en \u2019upskilling\u2019<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Daarnaast verwachten de CHRO\u2019s dat er de komende 5 jaar een cruciale bijdrage nodig zal zijn van HR op het gebied van om- en bijscholing van het personeel, om aan de verwachtingen van het topmanagement te kunnen voldoen.<\/p>\n<p>Om toekomstbestendig te zijn wordt wel al ingezet op ontwikkeling van de bedrijfscultuur en omgaan met continue verandering. Maar rond om- en bijscholing dient HR de komende jaren nog een kloof te overbruggen.<\/p>\n<p>Prof. Dirk Buyens, Professor HR Management aan Vlerick Business School: <em>\u201cMet de opkomst van AI en continu veranderende eisen op vlak van benodigde vaardigheden is om- en bijscholing niet langer een keuze, maar een strategisch imperatief. Voor de CHRO is de tijd van louter adviseren voorbij. Het is nu aan HR om de regie te nemen in het daadwerkelijk transformeren van het menselijk kapitaal en de toekomstige workforce mee vorm te geven.\u201d<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Bron: Hudson<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uit de resultaten van de HR Barometer 2026, de twaalfde editie van het toonaangevende onderzoek door Hudson (onderdeel van Randstad) en Vlerick Business School, blijkt dat HR-afdelingen in Belgi\u00eb onder toenemende druk staan. Voor het eerst in een decennium zien [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3,4],"tags":[487,2214,2820],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.12 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>HR-capaciteit daalt voor het eerst in tien jaar, terwijl de strategische rol van de CHRO toeneemt. - Peoplesphere<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hr-capaciteit-daalt-voor-het-eerst-in-tien-jaar-terwijl-de-strategische-rol-van-de-chro-toeneemt\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"HR-capaciteit daalt voor het eerst in tien jaar, terwijl de strategische rol van de CHRO toeneemt. - Peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Uit de resultaten van de HR Barometer 2026, de twaalfde editie van het toonaangevende onderzoek door Hudson (onderdeel van Randstad) en Vlerick Business School, blijkt dat HR-afdelingen in Belgi\u00eb onder toenemende druk staan. Voor het eerst in een decennium zien [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hr-capaciteit-daalt-voor-het-eerst-in-tien-jaar-terwijl-de-strategische-rol-van-de-chro-toeneemt\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-04-20T12:37:47+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-04-20T12:38:28+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"http:\/\/www.peoplesphere.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/facebook-default-posting-1200x628px.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Jean-Paul Erhard\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@PeoplesphereMag\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@PeoplesphereMag\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Jean-Paul Erhard\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hr-capaciteit-daalt-voor-het-eerst-in-tien-jaar-terwijl-de-strategische-rol-van-de-chro-toeneemt\/\",\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hr-capaciteit-daalt-voor-het-eerst-in-tien-jaar-terwijl-de-strategische-rol-van-de-chro-toeneemt\/\",\"name\":\"HR-capaciteit daalt voor het eerst in tien jaar, terwijl de strategische rol van de CHRO toeneemt. - Peoplesphere\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-04-20T12:37:47+00:00\",\"dateModified\":\"2026-04-20T12:38:28+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hr-capaciteit-daalt-voor-het-eerst-in-tien-jaar-terwijl-de-strategische-rol-van-de-chro-toeneemt\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hr-capaciteit-daalt-voor-het-eerst-in-tien-jaar-terwijl-de-strategische-rol-van-de-chro-toeneemt\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hr-capaciteit-daalt-voor-het-eerst-in-tien-jaar-terwijl-de-strategische-rol-van-de-chro-toeneemt\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"HR-capaciteit daalt voor het eerst in tien jaar, terwijl de strategische rol van de CHRO toeneemt.\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/\",\"name\":\"Peoplesphere\",\"description\":\"The People Managers Magazine\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5\",\"name\":\"Jean-Paul Erhard\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Jean-Paul Erhard\"},\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/author\/jpe\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"HR-capaciteit daalt voor het eerst in tien jaar, terwijl de strategische rol van de CHRO toeneemt. - Peoplesphere","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hr-capaciteit-daalt-voor-het-eerst-in-tien-jaar-terwijl-de-strategische-rol-van-de-chro-toeneemt\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"HR-capaciteit daalt voor het eerst in tien jaar, terwijl de strategische rol van de CHRO toeneemt. - Peoplesphere","og_description":"Uit de resultaten van de HR Barometer 2026, de twaalfde editie van het toonaangevende onderzoek door Hudson (onderdeel van Randstad) en Vlerick Business School, blijkt dat HR-afdelingen in Belgi\u00eb onder toenemende druk staan. Voor het eerst in een decennium zien [&hellip;]","og_url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hr-capaciteit-daalt-voor-het-eerst-in-tien-jaar-terwijl-de-strategische-rol-van-de-chro-toeneemt\/","og_site_name":"Peoplesphere","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/peoplesphere","article_published_time":"2026-04-20T12:37:47+00:00","article_modified_time":"2026-04-20T12:38:28+00:00","og_image":[{"url":"http:\/\/www.peoplesphere.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/facebook-default-posting-1200x628px.jpg"}],"author":"Jean-Paul Erhard","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@PeoplesphereMag","twitter_site":"@PeoplesphereMag","twitter_misc":{"Geschreven door":"Jean-Paul Erhard","Geschatte leestijd":"4 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hr-capaciteit-daalt-voor-het-eerst-in-tien-jaar-terwijl-de-strategische-rol-van-de-chro-toeneemt\/","url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hr-capaciteit-daalt-voor-het-eerst-in-tien-jaar-terwijl-de-strategische-rol-van-de-chro-toeneemt\/","name":"HR-capaciteit daalt voor het eerst in tien jaar, terwijl de strategische rol van de CHRO toeneemt. - Peoplesphere","isPartOf":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website"},"datePublished":"2026-04-20T12:37:47+00:00","dateModified":"2026-04-20T12:38:28+00:00","author":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hr-capaciteit-daalt-voor-het-eerst-in-tien-jaar-terwijl-de-strategische-rol-van-de-chro-toeneemt\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hr-capaciteit-daalt-voor-het-eerst-in-tien-jaar-terwijl-de-strategische-rol-van-de-chro-toeneemt\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/hr-capaciteit-daalt-voor-het-eerst-in-tien-jaar-terwijl-de-strategische-rol-van-de-chro-toeneemt\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"HR-capaciteit daalt voor het eerst in tien jaar, terwijl de strategische rol van de CHRO toeneemt."}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website","url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/","name":"Peoplesphere","description":"The People Managers Magazine","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5","name":"Jean-Paul Erhard","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g","caption":"Jean-Paul Erhard"},"url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/author\/jpe\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14381"}],"collection":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14381"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14381\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14382,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14381\/revisions\/14382"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14381"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14381"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14381"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}