{"id":14428,"date":"2026-04-29T21:39:36","date_gmt":"2026-04-29T20:39:36","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/?p=14428"},"modified":"2026-04-29T21:39:36","modified_gmt":"2026-04-29T20:39:36","slug":"editoriaal-laten-we-arrogant-zijn-dat-blijft-de-beste-manier-om-draagvlak-te-krijgen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/editoriaal-laten-we-arrogant-zijn-dat-blijft-de-beste-manier-om-draagvlak-te-krijgen\/","title":{"rendered":"Editoriaal \u2013 Laten we arrogant zijn, dat blijft de beste manier om draagvlak te krijgen."},"content":{"rendered":"

Recent interview: \u201cAls u zichzelf in twee woorden zou moeten omschrijven?\u201d Het antwoord luidt: \u201cIk zou zeggen… Geweldig en bescheiden…\u201d Dit is een uitstekende samenvatting om precies te beschrijven wat de meeste leiders ontbreekt die zich in onze bedrijven bezighouden met people management: arrogantie, gecombineerd met een zeker begrip van de paradox.<\/p>\n

Communicatie speelt een uiterst centrale rol in het aansturen van onze teams en medewerkers. Zonder overtuigingskracht blijft het louter vermaak. Wanneer het echter mobiliseert en beweging cre\u00ebert, wordt het een geducht wapen. En om dat te laten slagen, is er helderziendheid nodig, beheersing van de retoriek en \u2026 de arrogantie die past bij degenen die nergens (of bijna nergens) aan twijfelen. We leggen u uit waarom het vandaag de dag goed is om meer te tonen dan alleen zelfvertrouwen…<\/p>\n

Het is een race tegen de klok, of we dat nu leuk vinden of niet.<\/em><\/strong><\/h3>\n

Sneller om een goede kandidaat binnen te halen. Sneller om ervoor te zorgen dat de salarissen zo vroeg mogelijk voor het einde van de maand worden uitbetaald. Sneller om die promotie of salarisverhoging aan te bieden die \u2013 tijdelijk \u2013 het vertrek van een zeldzaam talent kan voorkomen\u2026 Sneller. Steeds sneller.<\/p>\n

Om je goed voor te bereiden op deze sprint die nu echt is begonnen, kun je het beste steunen op een stevige basis, een basis die je in staat stelt de touwtjes in handen te houden dankzij de kracht van onze waardeproposities.
\nDeze kracht, die sommigen als arrogantie bestempelen, is wat u in staat stelt weerstand te bieden aan de razende race tegen de klok, die ons ertoe aanzet steeds meer fouten te maken bij de werving en andere riskante beslissingen te nemen.<\/p>\n

Overigens zijn degenen die beweren dat de machtsverhoudingen tussen werknemers\/sollicitanten en werkgevers zijn omgedraaid, juist degenen die geen vertrouwen hebben in de kwaliteit van de werkomgeving en de ervaring die ze bieden. En die niet de nodige zelfverzekerdheid hebben om te beweren dat wat zij bieden op de arbeidsmarkt zijn gelijke niet kent. Toch is dat precies wat al onze medewerkers willen horen \u2013 en overigens ook willen ervaren. Ga dat maar eens begrijpen.<\/p>\n

Onze ambivalente houding ten opzichte van technologie<\/em><\/strong><\/h3>\n

De meeste innovatieve hulpmiddelen die dagelijks in ons werk opduiken, worden gedreven door een tweeledig streven naar effici\u00ebntie en dominantie. Een (ongetwijfeld ietwat dwaze) ambitie om de gang van zaken te sturen. Dit is het resultaat van het tweeledige effect dat technologische vooruitgang op ons ego heeft. Het blaast ons ego op en beschadigt het tegelijkertijd.<\/p>\n

Innovatie, en dus ook technologie, geeft ons soms het gevoel dat we de hele wereld beheersen. Dat is dan geen arrogantie meer, maar een illusie. Onlangs konden we op de arbeidsmarkt lezen dat grote spelers op het gebied van HR-diensten ernaar streven om met behulp van de nieuwste digitale tools extreme snelheid en flexibiliteit te garanderen.
\nDat is belangrijk, maar niet doorslaggevend.
\nAls het gaat om People Management, kunnen onze overtuigingen niet op technologie berusten. Enerzijds omdat technologie van nature kwetsbaar is en snel verouderd raakt. Anderzijds omdat technologie de aandacht richt op de methode in plaats van op de inhoud. Op de vorm in plaats van op de inhoud. Het stelt ons in staat om oppervlakkig vertrouwen op te bouwen, zonder garantie op duurzaamheid. Het essenti\u00eble ligt elders.<\/p>\n

Geen genade voor minachting!<\/em><\/strong><\/h3>\n

Het is essentieel om uit te komen voor je overtuigingen. Maar het is ook een groot risico. Want er zullen meningsverschillen zijn en misschien zelfs fouten\u2026 Dat geeft niet! Teams nemen het managers niet kwalijk als ze zich vergissen. Ze hebben een hekel aan managers als die hen minachten.<\/p>\n

Belangrijker nog: er zal geen enkele steun zijn als we niet duidelijk maken wat onze prioriteiten en perspectieven zijn. Daarom is het noodzakelijk om een unieke ervaring, een haalbare visie en een collectief dat enkele enthousiasmerende idee\u00ebn deelt, hoog in het vaandel te dragen. Zonder ruimte voor twijfel. Het is bovenal een kwestie van vastberadenheid en niet van autoriteit.<\/p>\n

Daarom bevelen wij arrogantie aan, die nooit ten koste van anderen gaat. Ze straalt een sterk zelfvertrouwen uit, dat moeilijk te ondermijnen is. Na verloop van tijd gaat ze hand in hand met veeleisendheid en vormt zo een ideale combinatie, die ons helpt om samen het hoofd te bieden aan de heftigheid van de dagelijkse omgang.<\/p>\n

Jean-Paul Erhard<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Recent interview: \u201cAls u zichzelf in twee woorden zou moeten omschrijven?\u201d Het antwoord luidt: \u201cIk zou zeggen… Geweldig en bescheiden…\u201d Dit is een uitstekende samenvatting om precies te beschrijven wat de meeste leiders ontbreekt die zich in onze bedrijven bezighouden […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":14429,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[9,3,7,4],"tags":[123,262],"yoast_head":"\nEditoriaal \u2013 Laten we arrogant zijn, dat blijft de beste manier om draagvlak te krijgen. - Peoplesphere<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/editoriaal-laten-we-arrogant-zijn-dat-blijft-de-beste-manier-om-draagvlak-te-krijgen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Editoriaal \u2013 Laten we arrogant zijn, dat blijft de beste manier om draagvlak te krijgen. - Peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Recent interview: \u201cAls u zichzelf in twee woorden zou moeten omschrijven?\u201d Het antwoord luidt: \u201cIk zou zeggen… Geweldig en bescheiden…\u201d Dit is een uitstekende samenvatting om precies te beschrijven wat de meeste leiders ontbreekt die zich in onze bedrijven bezighouden […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/editoriaal-laten-we-arrogant-zijn-dat-blijft-de-beste-manier-om-draagvlak-te-krijgen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-04-29T20:39:36+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/20260430mourinhoarrogant.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1080\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Jean-Paul Erhard\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@PeoplesphereMag\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@PeoplesphereMag\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Jean-Paul Erhard\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/editoriaal-laten-we-arrogant-zijn-dat-blijft-de-beste-manier-om-draagvlak-te-krijgen\/\",\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/editoriaal-laten-we-arrogant-zijn-dat-blijft-de-beste-manier-om-draagvlak-te-krijgen\/\",\"name\":\"Editoriaal \u2013 Laten we arrogant zijn, dat blijft de beste manier om draagvlak te krijgen. - Peoplesphere\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-04-29T20:39:36+00:00\",\"dateModified\":\"2026-04-29T20:39:36+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/editoriaal-laten-we-arrogant-zijn-dat-blijft-de-beste-manier-om-draagvlak-te-krijgen\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/editoriaal-laten-we-arrogant-zijn-dat-blijft-de-beste-manier-om-draagvlak-te-krijgen\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/editoriaal-laten-we-arrogant-zijn-dat-blijft-de-beste-manier-om-draagvlak-te-krijgen\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Editoriaal \u2013 Laten we arrogant zijn, dat blijft de beste manier om draagvlak te krijgen.\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/\",\"name\":\"Peoplesphere\",\"description\":\"The People Managers Magazine\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5\",\"name\":\"Jean-Paul Erhard\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Jean-Paul Erhard\"},\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/author\/jpe\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Editoriaal \u2013 Laten we arrogant zijn, dat blijft de beste manier om draagvlak te krijgen. - Peoplesphere","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/editoriaal-laten-we-arrogant-zijn-dat-blijft-de-beste-manier-om-draagvlak-te-krijgen\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"Editoriaal \u2013 Laten we arrogant zijn, dat blijft de beste manier om draagvlak te krijgen. - Peoplesphere","og_description":"Recent interview: \u201cAls u zichzelf in twee woorden zou moeten omschrijven?\u201d Het antwoord luidt: \u201cIk zou zeggen… Geweldig en bescheiden…\u201d Dit is een uitstekende samenvatting om precies te beschrijven wat de meeste leiders ontbreekt die zich in onze bedrijven bezighouden […]","og_url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/editoriaal-laten-we-arrogant-zijn-dat-blijft-de-beste-manier-om-draagvlak-te-krijgen\/","og_site_name":"Peoplesphere","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/peoplesphere","article_published_time":"2026-04-29T20:39:36+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":1080,"url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/20260430mourinhoarrogant.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Jean-Paul Erhard","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@PeoplesphereMag","twitter_site":"@PeoplesphereMag","twitter_misc":{"Geschreven door":"Jean-Paul Erhard","Geschatte leestijd":"4 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/editoriaal-laten-we-arrogant-zijn-dat-blijft-de-beste-manier-om-draagvlak-te-krijgen\/","url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/editoriaal-laten-we-arrogant-zijn-dat-blijft-de-beste-manier-om-draagvlak-te-krijgen\/","name":"Editoriaal \u2013 Laten we arrogant zijn, dat blijft de beste manier om draagvlak te krijgen. - Peoplesphere","isPartOf":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website"},"datePublished":"2026-04-29T20:39:36+00:00","dateModified":"2026-04-29T20:39:36+00:00","author":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/editoriaal-laten-we-arrogant-zijn-dat-blijft-de-beste-manier-om-draagvlak-te-krijgen\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/editoriaal-laten-we-arrogant-zijn-dat-blijft-de-beste-manier-om-draagvlak-te-krijgen\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/editoriaal-laten-we-arrogant-zijn-dat-blijft-de-beste-manier-om-draagvlak-te-krijgen\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Editoriaal \u2013 Laten we arrogant zijn, dat blijft de beste manier om draagvlak te krijgen."}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website","url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/","name":"Peoplesphere","description":"The People Managers Magazine","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5","name":"Jean-Paul Erhard","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g","caption":"Jean-Paul Erhard"},"url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/author\/jpe\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14428"}],"collection":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14428"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14428\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14430,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14428\/revisions\/14430"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14429"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14428"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14428"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14428"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}