Bedrijven die vooroplopen met AI groeien niet alleen sneller, ze zien ook hun personeelsbestand sneller toenemen. Sinds 2022 verdrievoudigden bedrijven waar AI de meeste impact heeft, hun voorsprong in productiviteitsgroei per werknemer ten opzichte van bedrijven waar AI nog geen rol speelt. Terwijl de implementatie van AI versnelt, neemt ook de transformatie van vaardigheden in intensiteit toe. De nood aan bijscholing en levenslang leren is cruciaal.<\/p>\n
Dat is \u00e9\u00e9n van de conclusies van PwC\u2019s Global AI Jobs Barometer 2026, gebaseerd op een analyse van bijna \u00e9\u00e9n miljard vacatures en duizenden bedrijfsrapporten op zes continenten, waaronder 15 miljoen in Belgi\u00eb. \u201cEr is geen reden om aan te nemen dat AI jobs fundamenteel zal doen verdwijnen, maar het heeft wel een grote invloed op de vereiste vaardigheden. Menselijke vaardigheden zoals empathie, leiderschap en kritisch denken zijn meer dan ooit gevraagd. Voor andere jobs kan AI net een hefboom zijn voor inclusie en activering\u201d<\/em>, stelt Patrick Boone, Chairman van PwC Belgi\u00eb.<\/p>\n Nu AI in veel organisaties de experimentele fase voorbij is, wordt de impact op de arbeidsmarkt steeds duidelijker. Volgens PwC\u2019s analyse van bijna \u00e9\u00e9n miljard vacatures en duizenden bedrijfsrapporten op zes continenten bedreigt AI jobs niet zozeer, maar helpt het wel een arbeidsmarkt te hertekenen die tegelijk verandert en groeit.<\/p>\n Bedrijven die AI het meest inzetten, zien het steeds vaker als een groeiversneller en niet louter als een automatiseringstool. PwC\u2019s analyse toont aan dat leiders die AI gebruiken om menselijke prestaties te versterken, sneller groeien in productiviteit, personeelsbestand en lonen. Sinds 2022 hebben de bedrijven waar AI de grootste impact heeft, hun voorsprong in productiviteitsgroei per werknemer verdrievoudigd ten opzichte van de minst blootgestelde bedrijven. Een nadere blik toont bovendien dat een kleine groep \u2018supersterren\u2019 binnen die meest blootgestelde bedrijven veel grotere productiviteitswinsten boekt. De meest blootgestelde bedrijven als geheel noteren een productiviteitsgroei van 33,5%, terwijl de supersterren \u2013 het meest productieve vijfde van die groep \u2013 uitkomen op 163%.<\/p>\n In alle sectoren evolueert AI van experiment naar transformatie en helpt het organisaties om kwaliteit, effici\u00ebntie en de menselijke kant van werk te verbeteren. De sector Technology, Media & Telecom (TMT) kende in Belgi\u00eb het grootste aandeel AI-vacatures, in lijn met zijn rol als meest digitaal intensieve sector. Met uitzondering van de sector Energy, Utilities & Resources, waar het aandeel AI-vacatures licht daalde, zagen alle sectoren in 2025 een stijging van het aandeel AI-gerelateerde jobs. Dat wijst erop dat AI-adoptie in Belgi\u00eb zich over de hele economie verspreidt en niet beperkt blijft tot een kleine groep sectoren.<\/p>\n Michiel De Keyzer, Director Cloud, Data and AI bij PwC Belgi\u00eb: \u201cSucces betekent vandaag verder gaan dan ge\u00efsoleerde experimenten. Door schaalbare operating- en deliverymodellen te implementeren, kunnen organisaties processen structureel hertekenen en businessmodellen in hun kern heruitvinden. Die transformatie steunt op sterk changemanagement, robuuste technologieplatformen en architectuur, governance en compliance, en betrouwbare kwaliteitsdata \u2014 maar vooral op de juiste vaardigheden op de juiste plaats.\u201d<\/em><\/p>\n In plaats van jobs simpelweg te vervangen, hertekent AI de inhoud ervan fundamenteel. Aan het ene uiteinde van het spectrum professionaliseert AI werk door routinetaken te automatiseren en het belang van menselijke expertise, oordeelsvermogen en creativiteit te vergroten. Aan het andere uiteinde democratiseert AI werk door de vaardigheidsdrempel voor complexe taken te verlagen en functies te verschuiven naar minder gespecialiseerde activiteiten. Die tweedeling cre\u00ebert twee sporen op de arbeidsmarkt met duidelijk verschillende uitkomsten. De 22% van de jobs die worden geprofessionaliseerd groeien dubbel zo snel als de gedemocratiseerde jobs (52% van de jobs) en kennen sinds 2021 een 42% hogere loongroei.<\/p>\n Geprofessionaliseerde jobs worden hertekend zodat ze m\u00e9\u00e9r expertise vereisen, zoals radiologen, luchtverkeersleiders en recruiters. Van deze functies werd ooit verwacht dat ze zouden verdwijnen, maar vandaag stijgen net de vraag, de lonen en de vereiste vaardigheden.<\/p>\n Op basis van 2,4 miljoen geanalyseerde instapjobs in de Verenigde Staten blijkt dat deze aan AI blootgestelde functies voor junior profielen zeven keer vaker traditioneel senior vaardigheden vereisen (zoals leiderschap en strategisch denken) dan de minst blootgestelde junior functies. Het aantal van deze vacatures op instapniveau steeg sinds 2019 met 35%, terwijl andere instapfuncties afnemen.<\/p>\n Tegelijk toont PwC-data aan dat AI voor sommige gedemocratiseerde jobs de vereiste menselijke expertise aanzienlijk verlaagt, waardoor werk toegankelijker wordt en kansen ontstaan voor een bredere groep lagergeschoolde werkzoekenden.<\/p>\n Xavier Verhaeghe, Advisory Leader bij PwC Belgi\u00eb, zegt: \u201cAI kan inclusie ook ondersteunen door werk toegankelijker te maken en flexibele, begeleide trajecten te cre\u00ebren voor mensen die niet werken of terugkeren na langdurige ziekte. Tijdens dat proces blijft een open dialoog op de werkvloer essentieel, ondersteund door opleiding, transparantie over hoe AI wordt ingezet en betekenisvolle betrokkenheid van medewerkers.\u201d<\/em><\/p>\n Jobs transformeren, en werknemers dus ook. Terwijl bedrijven hun werking met AI hertekenen, moeten ze expliciet nadenken over de impact op hun medewerkers. Van taakontwerp, opleiding en psychologische veiligheid tot inspraak van werknemers: de manier waarop jobs georganiseerd zijn, moet opnieuw worden uitgevonden. De urgentie om in bijscholing te investeren is groot. Vooral in de functies met de hoogste AI-blootstelling evolueren vaardigheden meer dan dubbel zo snel als in de minst blootgestelde functies. Nieuwe taken die aan de meest AI-blootgestelde rollen worden toegevoegd, steunen 2,5 keer vaker op \u2018mens-intensieve\u2019 vaardigheden zoals empathie, creativiteit, leiderschap en oordeelsvermogen.<\/p>\n Naast de stijgende vraag naar mens-intensieve vaardigheden groeien ook AI-vaardigheden snel. De aanwerving van AI-specialisten groeide wereldwijd in 2025 ongeveer acht keer sneller dan de totale aanwerving, en nam toe in alle regio\u2019s en sectoren. Toch steeg het aandeel AI-vacatures in Belgi\u00eb in 2025 slechts van 1,8% naar 2,1%. PwC Belgi\u00eb waarschuwt dat een vertraging van de AI-ontwikkeling op de Belgische markt bijzonder onwenselijk is.<\/p>\n Tech, Media & Telecom loopt wereldwijd voorop met 11,4% van de vacatures in 2025 voor AI-specialisten. In Belgi\u00eb vormen AI-gebruikersrollen het grootste deel van de AI-gerelateerde jobs en blijven ze de algemene vraag aansturen. Toch kromp de vraag naar deze functies in 2025 met ongeveer 1,6 duizend vacatures. Ook Belgische AI-developerrollen daalden scherper, met ongeveer 3,2 duizend minder vacatures in 2025. Alles samen wijst dit op een zwakkere vraag in beide categorie\u00ebn het voorbije jaar, met een daling van 5,7% voor AI user-rollen en 26,4% voor AI developer-rollen, na een periode van sterkere groei.<\/p>\n Nathalie Parent, People and Transformation Partner bij PwC Belgi\u00eb, zegt: \u201cOm AI-transformatie te doen werken, moeten organisaties jobs bewust herontwerpen en bepalen welke taken AI moet overnemen en welke menselijke capaciteiten \u2014 zoals empathie, oordeelsvermogen en creativiteit \u2014 ze net willen versterken. Tegelijk moeten ze leren versnellen via modulaire trajecten met focus op progressie en continue vaardighedenontwikkeling, terwijl ze ook instapfuncties herdenken zodat jong talent sneller senior competenties kan opbouwen via coaching, peer learning en meer verantwoordelijkheid. De urgentie om de workforce op te leiden en om te scholen is onbetwistbaar.\u201d<\/em><\/p>\n <\/p>\n Bron: PwC\u2019s AI Jobs Barometer 2026<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Bedrijven die vooroplopen met AI groeien niet alleen sneller, ze zien ook hun personeelsbestand sneller toenemen. Sinds 2022 verdrievoudigden bedrijven waar AI de meeste impact heeft, hun voorsprong in productiviteitsgroei per werknemer ten opzichte van bedrijven waar AI nog geen […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":14612,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3,4],"tags":[482,40,1015,109],"yoast_head":"\n\n
Impact op arbeidsmarkt en inclusie<\/em><\/strong><\/h3>\n
Implicaties voor werkgevers<\/em><\/strong><\/h3>\n