{"id":182,"date":"2014-12-17T13:21:04","date_gmt":"2014-12-17T12:21:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.peoplesphere.be\/wpnl\/?p=182"},"modified":"2015-01-28T13:22:38","modified_gmt":"2015-01-28T12:22:38","slug":"reorganisaties-succesvoller-waar-altijd-al-aandacht-was-voor-de-betrokkenheid-van-medewerkers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/reorganisaties-succesvoller-waar-altijd-al-aandacht-was-voor-de-betrokkenheid-van-medewerkers\/","title":{"rendered":"\u201cReorganisaties succesvoller waar altijd al aandacht was voor de betrokkenheid van medewerkers\u201d"},"content":{"rendered":"<div class=\"chapeau\">Oudere medewerkers schatten de gevolgen van reorganisaties positiever in dan jongere. Dat blijkt uit onderzoek naar veranderingsprocessen bij politieorganisaties waarop Sofie Rogiest op 16 december doctoreerde aan Tilburg University en de Universiteit Antwerpen. De promovenda pleit ervoor deze medewerkers in te schakelen als supporters van de noodzakelijk verandering, ter ondersteuning van hun jongere collega&#8217;s.<!--more--><\/div>\n<p>Managementwetenschapper Rogiest deed onderzoek bij een drietal Belgische politie-eenheden waar onlangs reorganisaties zijn doorgevoerd. Ze wilde weten wat het succes van de veranderingsprocessen bepaalt. <em>\u201cVerandering in organisaties komt neer op verandering van het gedrag van de medewerkers\u201d<\/em>, aldus Rogiest. <em>\u201cHet succes van een reorganisatie wordt dus bepaald door de mate waarin medewerkers geneigd zijn hun gedrag te veranderen.\u201d<\/em><\/p>\n<p>Dat doen medewerkers alleen als ze de veranderingen accepteren, als die veranderingen in de gedeelde normen en waarden worden opgenomen. Daarvoor wordt de term affective commitment gebruikt. Rogiest ontdekte ten aanzien van deze betrokkenheid dat die niet zozeer bepaald wordt door de aanpak van de reorganisatie, maar vooral door het klimaat dat daarv\u00f3\u00f3r al in de organisatie heerst. \u201cReorganisaties zijn succesvoller bij eenheden waar altijd al aandacht was voor de betrokkenheid van medewerkers. Is daar &#8211; vooraf &#8211; een tekort aan, dan is dat lastig te compenseren tijdens een veranderingsproces.\u201d Een klimaat van betrokkenheid cre\u00ebren is dus een continue opdracht om veranderingen in de toekomst te faciliteren, zo leidt Rogiest daaruit af.<\/p>\n<h2>Participatie<\/h2>\n<p>Het is niet de enige opvallende conclusie uit het onderzoek. De positievere verwachtingen die oudere medewerkers hebben over het veranderingsproces (ten opzichte van hun jongere collega&#8217;s) werden al genoemd. Daarnaast stelde Rogiest vast dat het organiseren van participatie van de medewerkers soms slecht kan uitpakken. \u201cDe vraag of inspraak en dergelijke tijdens de reorganisatie een goed idee is, wordt mede bepaald door het klimaat in de organisatie en door de opvattingen en verwachtingen die individuele medewerkers hebben over leiderschap.\u201d<\/p>\n<p>Zo zorgt in een sterk geformaliseerd klimaat participatie in de besluitvorming voor een negatievere kijk van de medewerkers op de verandering, aldus een van de conclusies. Ook wees het onderzoek uit dat voor medewerkers die duidelijke sturing verwachten van hun leidinggevende, participatie slecht uitpakt. Participatie heeft w\u00e9l een positief effect op betrokkenheid bij medewerkers die leiderschap beschouwen als een vaardigheid die te leren, te ontwikkelen is.<\/p>\n<p><em>\u201cBij de aanpak van reorganisaties is het dus van belang eerst te kijken welke eigenschappen de medewerkers hebben\u201d<\/em>, aldus Rogiest. <em>\u201cOp grond daarvan kan dan de keuze gemaakt worden of de mensen bij de besluitvorming moeten worden betrokken.\u201d<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Oudere medewerkers schatten de gevolgen van reorganisaties positiever in dan jongere. Dat blijkt uit onderzoek naar veranderingsprocessen bij politieorganisaties waarop Sofie Rogiest op 16 december doctoreerde aan Tilburg University en de Universiteit Antwerpen. De promovenda pleit ervoor deze medewerkers in [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[4],"tags":[75,73,74,10],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.12 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>&quot;Reorganisaties succesvoller waar altijd al aandacht was voor de betrokkenheid van medewerkers&quot; - Peoplesphere<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/reorganisaties-succesvoller-waar-altijd-al-aandacht-was-voor-de-betrokkenheid-van-medewerkers\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"&quot;Reorganisaties succesvoller waar altijd al aandacht was voor de betrokkenheid van medewerkers&quot; - Peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Oudere medewerkers schatten de gevolgen van reorganisaties positiever in dan jongere. Dat blijkt uit onderzoek naar veranderingsprocessen bij politieorganisaties waarop Sofie Rogiest op 16 december doctoreerde aan Tilburg University en de Universiteit Antwerpen. De promovenda pleit ervoor deze medewerkers in [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/reorganisaties-succesvoller-waar-altijd-al-aandacht-was-voor-de-betrokkenheid-van-medewerkers\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2014-12-17T12:21:04+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2015-01-28T12:22:38+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"http:\/\/www.peoplesphere.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/facebook-default-posting-1200x628px.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@PeoplesphereMag\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@PeoplesphereMag\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/reorganisaties-succesvoller-waar-altijd-al-aandacht-was-voor-de-betrokkenheid-van-medewerkers\/\",\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/reorganisaties-succesvoller-waar-altijd-al-aandacht-was-voor-de-betrokkenheid-van-medewerkers\/\",\"name\":\"\\\"Reorganisaties succesvoller waar altijd al aandacht was voor de betrokkenheid van medewerkers\\\" - Peoplesphere\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website\"},\"datePublished\":\"2014-12-17T12:21:04+00:00\",\"dateModified\":\"2015-01-28T12:22:38+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/a5cdce1fe1f107beb332bf4b0ad53b5d\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/reorganisaties-succesvoller-waar-altijd-al-aandacht-was-voor-de-betrokkenheid-van-medewerkers\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/reorganisaties-succesvoller-waar-altijd-al-aandacht-was-voor-de-betrokkenheid-van-medewerkers\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/reorganisaties-succesvoller-waar-altijd-al-aandacht-was-voor-de-betrokkenheid-van-medewerkers\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"\u201cReorganisaties succesvoller waar altijd al aandacht was voor de betrokkenheid van medewerkers\u201d\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/\",\"name\":\"Peoplesphere\",\"description\":\"The People Managers Magazine\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/a5cdce1fe1f107beb332bf4b0ad53b5d\",\"name\":\"admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d20f4a44ec8508c3a90cb5021a329512?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d20f4a44ec8508c3a90cb5021a329512?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"admin\"},\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/author\/admin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"\"Reorganisaties succesvoller waar altijd al aandacht was voor de betrokkenheid van medewerkers\" - Peoplesphere","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/reorganisaties-succesvoller-waar-altijd-al-aandacht-was-voor-de-betrokkenheid-van-medewerkers\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"\"Reorganisaties succesvoller waar altijd al aandacht was voor de betrokkenheid van medewerkers\" - Peoplesphere","og_description":"Oudere medewerkers schatten de gevolgen van reorganisaties positiever in dan jongere. Dat blijkt uit onderzoek naar veranderingsprocessen bij politieorganisaties waarop Sofie Rogiest op 16 december doctoreerde aan Tilburg University en de Universiteit Antwerpen. De promovenda pleit ervoor deze medewerkers in [&hellip;]","og_url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/reorganisaties-succesvoller-waar-altijd-al-aandacht-was-voor-de-betrokkenheid-van-medewerkers\/","og_site_name":"Peoplesphere","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/peoplesphere","article_published_time":"2014-12-17T12:21:04+00:00","article_modified_time":"2015-01-28T12:22:38+00:00","og_image":[{"url":"http:\/\/www.peoplesphere.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/facebook-default-posting-1200x628px.jpg"}],"author":"admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@PeoplesphereMag","twitter_site":"@PeoplesphereMag","twitter_misc":{"Geschreven door":"admin","Geschatte leestijd":"2 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/reorganisaties-succesvoller-waar-altijd-al-aandacht-was-voor-de-betrokkenheid-van-medewerkers\/","url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/reorganisaties-succesvoller-waar-altijd-al-aandacht-was-voor-de-betrokkenheid-van-medewerkers\/","name":"\"Reorganisaties succesvoller waar altijd al aandacht was voor de betrokkenheid van medewerkers\" - Peoplesphere","isPartOf":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website"},"datePublished":"2014-12-17T12:21:04+00:00","dateModified":"2015-01-28T12:22:38+00:00","author":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/a5cdce1fe1f107beb332bf4b0ad53b5d"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/reorganisaties-succesvoller-waar-altijd-al-aandacht-was-voor-de-betrokkenheid-van-medewerkers\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/reorganisaties-succesvoller-waar-altijd-al-aandacht-was-voor-de-betrokkenheid-van-medewerkers\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/reorganisaties-succesvoller-waar-altijd-al-aandacht-was-voor-de-betrokkenheid-van-medewerkers\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"\u201cReorganisaties succesvoller waar altijd al aandacht was voor de betrokkenheid van medewerkers\u201d"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website","url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/","name":"Peoplesphere","description":"The People Managers Magazine","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/a5cdce1fe1f107beb332bf4b0ad53b5d","name":"admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d20f4a44ec8508c3a90cb5021a329512?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d20f4a44ec8508c3a90cb5021a329512?s=96&d=mm&r=g","caption":"admin"},"url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/author\/admin\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/182"}],"collection":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=182"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/182\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":183,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/182\/revisions\/183"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=182"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=182"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=182"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}