{"id":1968,"date":"2016-03-16T18:47:05","date_gmt":"2016-03-16T17:47:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.peoplesphere.be\/nl\/?p=1968"},"modified":"2016-03-16T18:47:05","modified_gmt":"2016-03-16T17:47:05","slug":"strategisch-denken-moet-emotionele-component-incalculeren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategisch-denken-moet-emotionele-component-incalculeren\/","title":{"rendered":"Strategisch denken moet emotionele component incalculeren"},"content":{"rendered":"

Neurowetenschappelijk onderzoek bewijst dat managers een rationele fa\u00e7ade ophouden bij het gebruik van instrumenten voor strategische beslissingen. Ze missen een belangrijke factor, met name emotie.\u00a0Gerard Hodgkinson van de Warwick Business School stelt dat het hoog tijd is om het belang van emoties op te waarderen en om instrumenten te bouwen die daar ook rekening mee houden.<\/h1>\n

Een team onder leiding van Professor Hodgkinson toonde aan dat emoties meespelen in het beslissingsproces van managers, ook al denken die dat ze nuchtere logica laten primeren. De meeste instrumenten en technieken waarmee managers nadenken over strategie\u00ebn, vereisen dat ze systematisch kansen en bedreigingen identificeren, zonder emoties te laten meespelen. \u201cZe negeren daarbij de cruciale rol van emoties en dat cre\u00ebert een rationale fa\u00e7ade<\/em>,\u201d zo stelt Hodgkinson.<\/p>\n

Het onderzoek daarentegen vertrekt van de premisse dat managers een emotionele reactie hebben op de strategische kwesties en dat die dus emotioneel geladen zijn. Dus ligt het voor de hand dat men in kaart brengt hoe beslissers die kwesties voorstellen in emotionele termen, eerder dan alleen maar in cognitieve termen.<\/p>\n

Het team vroeg een steekproef van 26 Britse topmanagers uit vooral kmo\u2019s om de strategische kwesties op te noemen waarover ze zich zorgen maakten voor hun eigen bedrijven. De onderzoekers haalden de 19 meest vermelde er uit en bekwamen op die manier een lijst met zaken als \u2018beschikbaarheid van geschoolde werknemers in het Verenigd Koninkrijk\u2019, \u2018de redding van Europese banken\u2019, \u2018verhoogde inschrijvingsgelden aan universiteiten\u2019, of \u2018asielzoekers in Groot-Brittanni\u00eb\u2019.<\/p>\n

Een tweede en vergelijkbare steekproef van managers werd vervolgens gevraagd om aan te geven hoe ze emotioneel stonden tegenover deze 19 kwesties en om die ook te scoren op een schaal van 16.<\/p>\n

Als de managers objectief hadden nagedacht zoals men dat doet met klassieke analysetools, dan hadden ze die gelijk ingeschat, maar hun reacties varieerden aanzienlijk. Strategische kwesties worden dus niet op dezelfde uniforme en objectieve wijze ingeschat. \u201cWat sommige managers niet beroert, vervult anderen met onrust en wat sommigen gerust stelt, vervult anderen met een diepgaand gevoel van ongemak<\/em>,\u201d constateerde Dr Wright. \u201cAan de hand van gesofistikeerde statistische analysetechnieken identificeerden we subgroepen van managers met gelijkaardige percepties en overtuigingen, emotioneel gezien<\/em>.\u201d<\/p>\n

Professor Hodgkinson ontwikkelde vervolgens een strategietool gebaseerd op het aangepaste repertoirerooster zoals men dat kent in de psychologie, waarmee managers hun emotionele respons in kaart kunnen brengen op kwesties die ze van strategisch belang achten voor hun business. \u201cManagers moeten aanknopen bij hun emotionele kant<\/em>,\u201d stelt Hodgkinson. Ze moeten beseffen welke rol hun emotie speelt bij de manier waarop ze zich een mentaal beeld vormen van bepaalde zaken.<\/p>\n

Emotionalizing strategy research with the repertory grid technique: Modifications and extensions to a robust procedure for mapping strategic knowledge published in Advances in Strategic Management<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Neurowetenschappelijk onderzoek bewijst dat managers een rationele fa\u00e7ade ophouden bij het gebruik van instrumenten voor strategische beslissingen. Ze missen een belangrijke factor, met name emotie.\u00a0Gerard Hodgkinson van de Warwick Business School stelt dat het hoog tijd is om het belang […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[4],"tags":[],"yoast_head":"\nStrategisch denken moet emotionele component incalculeren - Peoplesphere<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategisch-denken-moet-emotionele-component-incalculeren\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Strategisch denken moet emotionele component incalculeren - Peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Neurowetenschappelijk onderzoek bewijst dat managers een rationele fa\u00e7ade ophouden bij het gebruik van instrumenten voor strategische beslissingen. Ze missen een belangrijke factor, met name emotie.\u00a0Gerard Hodgkinson van de Warwick Business School stelt dat het hoog tijd is om het belang […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategisch-denken-moet-emotionele-component-incalculeren\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2016-03-16T17:47:05+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"http:\/\/www.peoplesphere.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/facebook-default-posting-1200x628px.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Jean-Paul Erhard\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@PeoplesphereMag\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@PeoplesphereMag\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Jean-Paul Erhard\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategisch-denken-moet-emotionele-component-incalculeren\/\",\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategisch-denken-moet-emotionele-component-incalculeren\/\",\"name\":\"Strategisch denken moet emotionele component incalculeren - Peoplesphere\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website\"},\"datePublished\":\"2016-03-16T17:47:05+00:00\",\"dateModified\":\"2016-03-16T17:47:05+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategisch-denken-moet-emotionele-component-incalculeren\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategisch-denken-moet-emotionele-component-incalculeren\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategisch-denken-moet-emotionele-component-incalculeren\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Strategisch denken moet emotionele component incalculeren\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/\",\"name\":\"Peoplesphere\",\"description\":\"The People Managers Magazine\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5\",\"name\":\"Jean-Paul Erhard\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Jean-Paul Erhard\"},\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/author\/jpe\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Strategisch denken moet emotionele component incalculeren - Peoplesphere","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategisch-denken-moet-emotionele-component-incalculeren\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"Strategisch denken moet emotionele component incalculeren - Peoplesphere","og_description":"Neurowetenschappelijk onderzoek bewijst dat managers een rationele fa\u00e7ade ophouden bij het gebruik van instrumenten voor strategische beslissingen. Ze missen een belangrijke factor, met name emotie.\u00a0Gerard Hodgkinson van de Warwick Business School stelt dat het hoog tijd is om het belang […]","og_url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategisch-denken-moet-emotionele-component-incalculeren\/","og_site_name":"Peoplesphere","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/peoplesphere","article_published_time":"2016-03-16T17:47:05+00:00","og_image":[{"url":"http:\/\/www.peoplesphere.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/facebook-default-posting-1200x628px.jpg"}],"author":"Jean-Paul Erhard","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@PeoplesphereMag","twitter_site":"@PeoplesphereMag","twitter_misc":{"Geschreven door":"Jean-Paul Erhard","Geschatte leestijd":"2 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategisch-denken-moet-emotionele-component-incalculeren\/","url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategisch-denken-moet-emotionele-component-incalculeren\/","name":"Strategisch denken moet emotionele component incalculeren - Peoplesphere","isPartOf":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website"},"datePublished":"2016-03-16T17:47:05+00:00","dateModified":"2016-03-16T17:47:05+00:00","author":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategisch-denken-moet-emotionele-component-incalculeren\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategisch-denken-moet-emotionele-component-incalculeren\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategisch-denken-moet-emotionele-component-incalculeren\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Strategisch denken moet emotionele component incalculeren"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website","url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/","name":"Peoplesphere","description":"The People Managers Magazine","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5","name":"Jean-Paul Erhard","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g","caption":"Jean-Paul Erhard"},"url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/author\/jpe\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1968"}],"collection":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1968"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1968\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1969,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1968\/revisions\/1969"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1968"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1968"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1968"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}