{"id":2099,"date":"2012-10-03T13:48:53","date_gmt":"2012-10-03T12:48:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.peoplesphere.be\/nl\/?p=2099"},"modified":"2016-05-10T13:52:07","modified_gmt":"2016-05-10T12:52:07","slug":"de-sleutels-voor-het-invoeren-van-een-evaluatiedynamiek-met-toegevoegde-waarde-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/de-sleutels-voor-het-invoeren-van-een-evaluatiedynamiek-met-toegevoegde-waarde-2\/","title":{"rendered":"De sleutels voor het invoeren van een evaluatiedynamiek met toegevoegde waarde"},"content":{"rendered":"

De prestaties van medewerkers meten wekt vaak argwaan, alsof dat neerkomt op het willen controleren van individuen, het met de vinger wijzen van zwakheden of slechte resultaten. Een vaststelling die misschien nog meer van toepassing is in een non-profitomgeving. Als uw organisatie zijn collectieve performantie wil verbeteren via een intelligent proces, waarbij HR-gegevens verzameld en geanalyseerd worden, dan wint ze ook bij de verbetering van de kwaliteit van de evaluaties met het oog op verbeteren, ontwikkelen en uitmunten. <\/h1>\n

In navolging van de studiedag op 31 januari over \u201cInnovation + Quality + Metrics\u201d, worden drie workshops georganiseerd gedurende het jaar 2012. Deze tweede workshop heeft tot doel een voorstelling te geven van verschillende mogelijkheden en zeer concrete oplossingen die u in staat stellen om ook bij u kwalitatieve evaluaties met toegevoegde waarde voor de organisatie en het individu in te voeren. <\/p>\n

Resources<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n
\"\"<\/td>\nIntro van Peoplesphere <\/a><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
\"\"<\/td>\nPresentatie van Berenschot<\/a><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
\"\"<\/td>\nPresentatie van de TEC<\/a><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
\"\"<\/td>\nPresentatie van Christelijke Mutualiteit<\/a><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Programma<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

De prestaties van medewerkers meten wekt vaak argwaan, alsof dat neerkomt op het willen controleren van individuen, het met de vinger wijzen van zwakheden of slechte resultaten. Een vaststelling die misschien nog meer van toepassing is in een non-profitomgeving. Als […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2097,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[6,92],"tags":[],"yoast_head":"\nDe sleutels voor het invoeren van een evaluatiedynamiek met toegevoegde waarde - Peoplesphere<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/de-sleutels-voor-het-invoeren-van-een-evaluatiedynamiek-met-toegevoegde-waarde-2\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"De sleutels voor het invoeren van een evaluatiedynamiek met toegevoegde waarde - Peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"De prestaties van medewerkers meten wekt vaak argwaan, alsof dat neerkomt op het willen controleren van individuen, het met de vinger wijzen van zwakheden of slechte resultaten. Een vaststelling die misschien nog meer van toepassing is in een non-profitomgeving. Als […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/de-sleutels-voor-het-invoeren-van-een-evaluatiedynamiek-met-toegevoegde-waarde-2\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2012-10-03T12:48:53+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2016-05-10T12:52:07+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/head2012.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"795\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"133\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@PeoplesphereMag\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@PeoplesphereMag\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"1 minuut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/de-sleutels-voor-het-invoeren-van-een-evaluatiedynamiek-met-toegevoegde-waarde-2\/\",\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/de-sleutels-voor-het-invoeren-van-een-evaluatiedynamiek-met-toegevoegde-waarde-2\/\",\"name\":\"De sleutels voor het invoeren van een evaluatiedynamiek met toegevoegde waarde - Peoplesphere\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website\"},\"datePublished\":\"2012-10-03T12:48:53+00:00\",\"dateModified\":\"2016-05-10T12:52:07+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/a5cdce1fe1f107beb332bf4b0ad53b5d\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/de-sleutels-voor-het-invoeren-van-een-evaluatiedynamiek-met-toegevoegde-waarde-2\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/de-sleutels-voor-het-invoeren-van-een-evaluatiedynamiek-met-toegevoegde-waarde-2\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/de-sleutels-voor-het-invoeren-van-een-evaluatiedynamiek-met-toegevoegde-waarde-2\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"De sleutels voor het invoeren van een evaluatiedynamiek met toegevoegde waarde\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/\",\"name\":\"Peoplesphere\",\"description\":\"The People Managers Magazine\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/a5cdce1fe1f107beb332bf4b0ad53b5d\",\"name\":\"admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d20f4a44ec8508c3a90cb5021a329512?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d20f4a44ec8508c3a90cb5021a329512?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"admin\"},\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/author\/admin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"De sleutels voor het invoeren van een evaluatiedynamiek met toegevoegde waarde - Peoplesphere","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/de-sleutels-voor-het-invoeren-van-een-evaluatiedynamiek-met-toegevoegde-waarde-2\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"De sleutels voor het invoeren van een evaluatiedynamiek met toegevoegde waarde - Peoplesphere","og_description":"De prestaties van medewerkers meten wekt vaak argwaan, alsof dat neerkomt op het willen controleren van individuen, het met de vinger wijzen van zwakheden of slechte resultaten. Een vaststelling die misschien nog meer van toepassing is in een non-profitomgeving. Als […]","og_url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/de-sleutels-voor-het-invoeren-van-een-evaluatiedynamiek-met-toegevoegde-waarde-2\/","og_site_name":"Peoplesphere","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/peoplesphere","article_published_time":"2012-10-03T12:48:53+00:00","article_modified_time":"2016-05-10T12:52:07+00:00","og_image":[{"width":795,"height":133,"url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/head2012.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@PeoplesphereMag","twitter_site":"@PeoplesphereMag","twitter_misc":{"Geschreven door":"admin","Geschatte leestijd":"1 minuut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/de-sleutels-voor-het-invoeren-van-een-evaluatiedynamiek-met-toegevoegde-waarde-2\/","url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/de-sleutels-voor-het-invoeren-van-een-evaluatiedynamiek-met-toegevoegde-waarde-2\/","name":"De sleutels voor het invoeren van een evaluatiedynamiek met toegevoegde waarde - Peoplesphere","isPartOf":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website"},"datePublished":"2012-10-03T12:48:53+00:00","dateModified":"2016-05-10T12:52:07+00:00","author":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/a5cdce1fe1f107beb332bf4b0ad53b5d"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/de-sleutels-voor-het-invoeren-van-een-evaluatiedynamiek-met-toegevoegde-waarde-2\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/de-sleutels-voor-het-invoeren-van-een-evaluatiedynamiek-met-toegevoegde-waarde-2\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/de-sleutels-voor-het-invoeren-van-een-evaluatiedynamiek-met-toegevoegde-waarde-2\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"De sleutels voor het invoeren van een evaluatiedynamiek met toegevoegde waarde"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website","url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/","name":"Peoplesphere","description":"The People Managers Magazine","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/a5cdce1fe1f107beb332bf4b0ad53b5d","name":"admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d20f4a44ec8508c3a90cb5021a329512?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d20f4a44ec8508c3a90cb5021a329512?s=96&d=mm&r=g","caption":"admin"},"url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/author\/admin\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2099"}],"collection":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2099"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2099\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2100,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2099\/revisions\/2100"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2097"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2099"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2099"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2099"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}