{"id":234,"date":"2014-03-05T13:25:42","date_gmt":"2014-03-05T12:25:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.peoplesphere.be\/wpnl\/?p=234"},"modified":"2015-09-09T11:10:34","modified_gmt":"2015-09-09T10:10:34","slug":"psnl83","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/psnl83\/","title":{"rendered":"PSNL83"},"content":{"rendered":"

\"PSNL83\"<\/p>\n

Dossier N\u00b083: HR tussen regels en reglementen<\/a><\/h2>\n

We horen het wel eens, een HR-verantwoordelijke die sakkert op de regelgeving waar hij zich aan moet houden. Hoe zit het met de regels waaraan HR-mensen zich moeten houden? Zijn er inderdaad te veel, zijn ze inderdaad te ingewikkeld? En wat kunnen we dan wel nog doen binnen het kader dat wordt gecre\u00eberd door wetgever en sociale partners? En is HR niet zelf ook verantwoordelijk voor minstens een deel van de complexiteit? We zoeken het uit in dit uitgebreide dossier.<\/h1>\n

COVERSTORY<\/h3>\n

Lode Fiey (CSC)<\/em><\/strong>
\nUiteindelijk maakt HR het verschil tussen een goed en minder goed bedrijf, daar is Lode Fiey, HR-directeur van CSC, van overtuigd. \u201cMensen hebben hier de vrijheid net zoals studenten op een universiteitscampus.\u201d<\/em><\/p>\n

GROOT INTERVIEW<\/h3>\n

Jacob Shapiro <\/strong>
\nOok terroristische organisaties hebben nood aan management, ook al maakt net dat hen kwetsbaar. Jacob Shapiro onderzocht het management-dilemma van Al Queda, Hezbollah, Hamas…<\/p>\n

ANDERZIJDS<\/h3>\n

Mensgericht management <\/strong>
\n\u201cOveral staan de mensen centraal, behalve op \u00e9\u00e9n plaats: in de organisatie.\u201d<\/em> Dat is de vaststelling van Guy Ooms, en het startpunt van zijn pleidooi om de mens zijn rechtmatige plaats terug te geven. Pascale Milo van Niko getuigt vanuit de praktijk.<\/p>\n

<\/div>\n