{"id":351,"date":"2015-03-18T14:08:05","date_gmt":"2015-03-18T13:08:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.peoplesphere.be\/wpnl\/?p=351"},"modified":"2015-09-09T11:08:24","modified_gmt":"2015-09-09T10:08:24","slug":"psnl93","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/psnl93\/","title":{"rendered":"PSNL93"},"content":{"rendered":"

\"PSNL93\"<\/p>\n

Dossier N\u00b093: Liefde & Werk een ingewikkelde relatie<\/a><\/h2>\n

Thomas G. Plante, Ph.D., vindt dat het helemaal geen verrassing is dat er zoveel liefdesrelaties en romances ontstaan op de werkvloer. Verschillende wetenschappelijke studies naar aantrekkelijkheid en intieme relaties hebben doorheen de jaren aangetoond dat nabijheid en gelijksoortigheid belangrijke factoren zijn als we spreken over aantrekkelijkheid en romantiek.<\/h1>\n

Coverstory<\/h3>\n

Joost Callens (Durabrik)<\/em><\/strong>
\nDurabrik is geen bouwbedrijf als een ander en Joost Callens is geen CEO als een ander. Net zoals de maatschappij en de woningbehoeften veranderden, evolueerde zijn kijk op people management. \u201cAls je mensen de kans biedt om zich continu te blijven ontwikkelen, dan worden niet alleen zij zelf maar ook de klanten en daarmee het hele bedrijf er beter van. Dit vraagt wel een bereidheid van de leidinggevende om continu in de spiegel te kijken en zich bewust te worden van zijn drijfveren. Bij selectie van nieuwe mensen peilen we nu ook naar leerbereidheid als competentie.\u201d<\/p>\n

Focus<\/h3>\n

Hospitalisatieverzekering <\/strong><\/p>\n

<\/div>\n