{"id":376,"date":"2015-02-25T16:11:03","date_gmt":"2015-02-25T15:11:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.peoplesphere.be\/wpnl\/?p=376"},"modified":"2015-06-30T16:13:32","modified_gmt":"2015-06-30T15:13:32","slug":"het-nieuwe-arbeidsmodel-in-het-hedendaagse-onzekere-groeiklimaat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/het-nieuwe-arbeidsmodel-in-het-hedendaagse-onzekere-groeiklimaat\/","title":{"rendered":"Het nieuwe arbeidsmodel in het hedendaagse, onzekere groeiklimaat"},"content":{"rendered":"<h1><em>\u201cWellicht ingrijpender dan de rekensom van jobwinst of -verlies is de evolutie van het arbeidsmodel,\u201d volgens het onderzoek Future Forces van Manpower. \u201cDe tijd dat eenzelfde werkgever iemand aanwierf, opleidde en op pensioen stuurde (het \u2018job for life\u2019-model) is lang voorbij.\u201d<\/em><!--more--><\/h1>\n<p>De hedendaagse economische, demografische en technologische evoluties zetten de wereld van werk zwaar onder druk. Gaan robots over twintig jaar de helft van onze jobs kunnen vervangen zoals blijkt uit de http:\/\/www.standaard.be\/automatisering-jobs\u201d&gt;studie van ING? De voorspelling lijkt erger dan de realiteit. Akkoord, de komende tien jaar zal zo\u2019n 47% van de jobs in de VS geraakt worden door de digitale (r)evolutie bevestigt een studie van Deloitte. Maar uit een studie van McKinsey Global Institute blijkt dan weer dat digitale technologie en het internet 2,6 nieuwe banen cre\u00ebren voor elke verloren job. Kortom, technologie en automatisering cre\u00ebren ook werk.<\/p>\n<p>Toen de economie stagneerde, werd het ingeruild voor het \u2018job for now\u2019-model met als centrale strategie: verhoog de return van de medewerkers door op de arbeidskost te besparen. En het moet gezegd: het \u2018job for now\u2019-model verstoorde het evenwicht tussen geven en nemen. En daarmee erodeerde ook de betrokkenheid, loyauteit en inzet van de medewerkers. Waarden die in de huidige context van onvoorspelbare groei en krimpende marges uiterst belangrijk zijn om te kunnen innoveren \u2013 en dus de concurrentiepositie en groei te verzekeren.<\/p>\n<p>Reden te meer voor bedrijven om meer dan ooit hun workforce te organiseren en te belonen in functie van de echte meerwaarde van elk individu. Dat noemen we het \u2018career for me\u2019-arbeidsmodel. Anders gezegd: werkgever en werknemer moeten leren van elkaar en elkaars vaardigheden \u2013 noem het USP\u2019s \u2013 aanscherpen in ieders voordeel.<\/p>\n<p>Aan de werkgever om in de praktijk zijn HR- en rekruteringsbeleid bij te sturen. De zoektocht naar de vereiste hard skills blijft van belang, maar belangrijker is een omgeving te cre\u00ebren waar levenslang leren centraal staat en wordt gecultiveerd. Zo\u2019n klimaat van intrapreneurship biedt de werknemer de kans om zichzelf te ontplooien en aan \u2018waarde\u2019 en inzetbaarheid te winnen. De zoektocht focust dus niet langer op het zwarte schaap met vijf poten maar op mensen met de zin en drive om voortdurend bij te leren.<\/p>\n<p>Meer info over deze evoluties lees je in de drie \u2018Future Forces\u2019-papers van Manpower:<br \/>\n<em><strong>1. \u2018Technology Continues to Accelerate\u2019<\/strong><\/em><br \/>\nTechnologie heeft jobs geschrapt maar even zo goed jobs gecre\u00ebrd. Het maakt het individu sterker en verandert onze manier van samenwerken.<br \/>\n<em><strong>2. \u2018Employers Lead With Learning\u2019<\/strong><\/em><br \/>\nHard skills alleen volstaan niet langer om waarde te cre\u00ebren. De motivatie om levenslang te leren en kennis te delen in een stimulerende omgeving wordt de echte waardemeter en differentiator.<br \/>\n<em><strong>3. \u2018The Evolution of Employment Models\u2019.<\/strong><\/em><br \/>\nVan \u2018job for life\u2019 over \u2018job for now\u2019 tot \u2018career for me\u2019. Het nieuwe arbeidsmodel in het hedendaagse, onzekere groeiklimaat.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cWellicht ingrijpender dan de rekensom van jobwinst of -verlies is de evolutie van het arbeidsmodel,\u201d volgens het onderzoek Future Forces van Manpower. \u201cDe tijd dat eenzelfde werkgever iemand aanwierf, opleidde en op pensioen stuurde (het \u2018job for life\u2019-model) is lang [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[4],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.12 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Het nieuwe arbeidsmodel in het hedendaagse, onzekere groeiklimaat - Peoplesphere<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/het-nieuwe-arbeidsmodel-in-het-hedendaagse-onzekere-groeiklimaat\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Het nieuwe arbeidsmodel in het hedendaagse, onzekere groeiklimaat - Peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u201cWellicht ingrijpender dan de rekensom van jobwinst of -verlies is de evolutie van het arbeidsmodel,\u201d volgens het onderzoek Future Forces van Manpower. \u201cDe tijd dat eenzelfde werkgever iemand aanwierf, opleidde en op pensioen stuurde (het \u2018job for life\u2019-model) is lang [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/het-nieuwe-arbeidsmodel-in-het-hedendaagse-onzekere-groeiklimaat\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2015-02-25T15:11:03+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2015-06-30T15:13:32+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"http:\/\/www.peoplesphere.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/facebook-default-posting-1200x628px.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@PeoplesphereMag\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@PeoplesphereMag\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/het-nieuwe-arbeidsmodel-in-het-hedendaagse-onzekere-groeiklimaat\/\",\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/het-nieuwe-arbeidsmodel-in-het-hedendaagse-onzekere-groeiklimaat\/\",\"name\":\"Het nieuwe arbeidsmodel in het hedendaagse, onzekere groeiklimaat - Peoplesphere\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website\"},\"datePublished\":\"2015-02-25T15:11:03+00:00\",\"dateModified\":\"2015-06-30T15:13:32+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/a5cdce1fe1f107beb332bf4b0ad53b5d\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/het-nieuwe-arbeidsmodel-in-het-hedendaagse-onzekere-groeiklimaat\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/het-nieuwe-arbeidsmodel-in-het-hedendaagse-onzekere-groeiklimaat\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/het-nieuwe-arbeidsmodel-in-het-hedendaagse-onzekere-groeiklimaat\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Het nieuwe arbeidsmodel in het hedendaagse, onzekere groeiklimaat\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/\",\"name\":\"Peoplesphere\",\"description\":\"The People Managers Magazine\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/a5cdce1fe1f107beb332bf4b0ad53b5d\",\"name\":\"admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d20f4a44ec8508c3a90cb5021a329512?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d20f4a44ec8508c3a90cb5021a329512?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"admin\"},\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/author\/admin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Het nieuwe arbeidsmodel in het hedendaagse, onzekere groeiklimaat - Peoplesphere","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/het-nieuwe-arbeidsmodel-in-het-hedendaagse-onzekere-groeiklimaat\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"Het nieuwe arbeidsmodel in het hedendaagse, onzekere groeiklimaat - Peoplesphere","og_description":"\u201cWellicht ingrijpender dan de rekensom van jobwinst of -verlies is de evolutie van het arbeidsmodel,\u201d volgens het onderzoek Future Forces van Manpower. \u201cDe tijd dat eenzelfde werkgever iemand aanwierf, opleidde en op pensioen stuurde (het \u2018job for life\u2019-model) is lang [&hellip;]","og_url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/het-nieuwe-arbeidsmodel-in-het-hedendaagse-onzekere-groeiklimaat\/","og_site_name":"Peoplesphere","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/peoplesphere","article_published_time":"2015-02-25T15:11:03+00:00","article_modified_time":"2015-06-30T15:13:32+00:00","og_image":[{"url":"http:\/\/www.peoplesphere.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/facebook-default-posting-1200x628px.jpg"}],"author":"admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@PeoplesphereMag","twitter_site":"@PeoplesphereMag","twitter_misc":{"Geschreven door":"admin","Geschatte leestijd":"2 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/het-nieuwe-arbeidsmodel-in-het-hedendaagse-onzekere-groeiklimaat\/","url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/het-nieuwe-arbeidsmodel-in-het-hedendaagse-onzekere-groeiklimaat\/","name":"Het nieuwe arbeidsmodel in het hedendaagse, onzekere groeiklimaat - Peoplesphere","isPartOf":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website"},"datePublished":"2015-02-25T15:11:03+00:00","dateModified":"2015-06-30T15:13:32+00:00","author":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/a5cdce1fe1f107beb332bf4b0ad53b5d"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/het-nieuwe-arbeidsmodel-in-het-hedendaagse-onzekere-groeiklimaat\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/het-nieuwe-arbeidsmodel-in-het-hedendaagse-onzekere-groeiklimaat\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/het-nieuwe-arbeidsmodel-in-het-hedendaagse-onzekere-groeiklimaat\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Het nieuwe arbeidsmodel in het hedendaagse, onzekere groeiklimaat"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website","url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/","name":"Peoplesphere","description":"The People Managers Magazine","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/a5cdce1fe1f107beb332bf4b0ad53b5d","name":"admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d20f4a44ec8508c3a90cb5021a329512?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d20f4a44ec8508c3a90cb5021a329512?s=96&d=mm&r=g","caption":"admin"},"url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/author\/admin\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/376"}],"collection":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=376"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/376\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":379,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/376\/revisions\/379"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=376"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=376"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=376"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}