Volgens een enqu\u00eate van ManpowerGroup plant 91% van de werkgevers, ondanks de automatisering, hun personeelsbestand de komende twee jaar op peil te houden of uit te breiden. Ondanks deze digitale transformatie zijn bedrijven in de eerste plaats op zoek naar menselijke vaardigheden (de soft skills)… die moeilijk te vinden blijken te zijn.<\/p>\n
Wat zal de impact zijn van de digitalisering op de arbeidsmarkt? Welke functies, welke sectoren, welke vaardigheden zullen het meest be\u00efnvloed worden? Hoe individuen begeleiden in deze overgang en hen inzetbaar houden in een wereld die aan een ongezien tempo verandert? Dat zijn de vragen waarop het onderzoek ‘Skills Revolution 2.0’ van ManpowerGroup een antwoord biedt. ManpowerGroup ondervroeg 20.000 werkgevers in 42 landen, waaronder Belgi\u00eb. In tegenstelling tot wat bepaalde idee\u00ebn opriepen, geven de resultaten duidelijk aan dat de match ‘mens-robot’ er niet zal komen.<\/p>\n
De eerste grote les: het leeuwendeel van de Belgische werknemers gaat ervan uit dat de mogelijkheden die de nieuwe technologie\u00ebn bieden, op korte termijn een netto bijdrage zullen leveren aan de werkgelegenheid. 25% van de in Belgi\u00eb ondervraagde werknemers bevestigt immers dat ze van plan zijn hun personeelsbestand de komende twee jaar uit te breiden omwille van de digitale transformatie, terwijl slechts 4% van mening is dat de automatisering in hun bedrijf zal leiden tot een personeelsafname. Voor 66% van de ondervraagde werknemers zullen de nieuwe technologie\u00ebn geen impact hebben op de omvang van hun personeelsbestand.<\/p>\n
We stellen een gelijkaardige trend vast op wereldwijde schaal: 86% van de 20.000 ondervraagde werkgevers (91% in Belgi\u00eb) bevestigt hun personeelsbestand omwille van de automatisering te willen behouden of uit te breiden. Van de 42 ondervraagde landen overal ter wereld tellen er 34 een groter aantal bedrijven dat ervan overtuigd is dat de nieuwe technologie\u00ebn een gunstig effect zullen hebben op de werkgelegenheid. De werkgevers die het meest optimistisch staan tegenover de automatisering, zijn gevestigd in Zuid-Amerika en de Verenigde Staten. Bedrijven uit Oost-Europa, Scandinavi\u00eb en Hongkong tonen zich het meest behoedzaam wat de toekomst betreft.<\/p>\n
\u201cDit nieuwe onderzoek van ManpowerGroup doet een ondubbelzinnige vaststelling: de digitalisering is voor de bedrijven niet systematisch synoniem met personeelsafname, ook al varieert de impact fors naargelang de sectoren en de bedrijfsactiviteiten\u201d<\/em> luidt de uitleg van Philippe Lacroix, Managing Director van ManpowerGroup Belgium. \u201cDe automatisering kan op macro-economisch niveau goed nieuws worden voor de arbeidsmarkt. Maar opdat dit ook goed nieuws zou zijn voor de mensen op individueel vlak, zullen zij de nodige vaardigheden moeten verwerven om hun job te bemachtigen of hem te behouden in een omgeving waarin de mens en robots zullen moeten leren samenwerken. Er moet dringend aan een leercultuur worden gebouwd waarin alle spelers \u2013 onderwijswereld, bedrijven maar ook individuen \u2013 massaal zullen moeten investeren in training en aanpassingsvermogen.\u201d<\/em><\/p>\n Vari\u00ebrende impact afhankelijk van de bedrijfssector<\/em><\/strong><\/p>\n Ook al heeft de digitale transformatie betrekking op alle bedrijfssectoren, toch is de impact ervan niet gelijklopend voor alle functies. De administratieve functies, daarentegen, kennen naar verwachting de grootste personeelsafname (netto afname van -7%,) omwille van de automatisering van de voornaamste routinetaken die minder voor toegevoegde waarde zorgen. De meest gecontrasteerde intenties (netto afname van -5%) betreffen de fabricage-productiefuncties: 24% van de werkgevers plant hun personeelstand uit te breiden en 19% plant een personeelsafname. \u201cDe meeste verwarring zal zich naar verwachting in de industrie voordoen. Bepaalde vaardigheden steken de kop op terwijl andere achterhaald zijn. De robotisering zal de organisatiemethodes en de banen herdefini\u00ebren\u201d<\/em> voegt Philippe Lacroix eraan toe.<\/p>\n Volgens het World Economic Forum zal 35% van de vaardigheden in alle functies en bedrijfssectoren tegen 2020 achterhaald zijn. De soft skills zijn prioritair<\/strong><\/p>\n Vandaag is het zeker niet de bedoeling om mens en technologie tegen elkaar op te zetten, maar beide zo goed mogelijk aan elkaar te koppelen, om de lopende transformatie effici\u00ebnt te sturen. Daarom zijn de bedrijven voortaan in de eerste plaats op zoek naar ‘menselijke’ kwaliteiten: communicatie, creativiteit, maar ook empathie of samenwerkingsvermogen. Philippe Lacroix: \u201cIn deze nieuwe digitale wereld zal succes niet per se meer afhangen van een diploma maar zal het gebaseerd zijn op een mix van vaardigheden die het mogelijk maakt om voordeel te halen uit de technologie. En om deze talenten op te diepen, zal de rekruteerder minder kijken naar wat je al hebt maar eerder naar je vermogen en je motivatie om te leren, door de vereiste menselijke kwaliteiten aan te tonen.\u201d<\/em> Bron : ManpowerGroup – Skills Revolution 2.0<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Volgens een enqu\u00eate van ManpowerGroup plant 91% van de werkgevers, ondanks de automatisering, hun personeelsbestand de komende twee jaar op peil te houden of uit te breiden. Ondanks deze digitale transformatie zijn bedrijven in de eerste plaats op zoek naar […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3805,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3,4],"tags":[244,516,930,959,383,480,211],"yoast_head":"\n
\nDe sector waarin de werkgevers het meest plannen te werven, is de IT-sector, wat geen verrassing is: 14% van de werkgevers wereldwijd denkt eraan hun personeelsbestand in deze functie uit te breiden, om hun digitale transformatie verder te zetten of zelfs sneller te laten verlopen. De functie klantrelatie (front office) heeft ook een mooie toekomst voor zich, onder andere dankzij de e-commerce en de virtualisering van de commerci\u00eble contacten: 15% van de werkgevers plant medewerkers te werven voor deze functies.<\/p>\n
\nDit versneld achterhaald zijn van functies op grote schaal vereist een groter vermogen om de vaardigheden te voorzien die het\u00a0bedrijf nodig zal hebben en om \u00a0de individuen te begeleiden in de verandering en in de ontwikkeling van deze vaardigheden.<\/p>\n
\nHet zijn dus de soft skills die centraal komen te staan. Zij zorgen immers voor het beste gebruik van de nieuwe technologie\u00ebn door soft skills en de technische en digitale knowhow te combineren. In Belgi\u00eb geven de werkgevers in de eerste plaats de voorkeur aan samenwerking (75%), probleemoplossing (64%), klantenservice (64%), organisatie (60%). De enqu\u00eate van ManpowerGroup toont aan dat deze soft skills ook het moeilijkst te vinden zijn, en dan vooral probleemoplossing (48%), organisatie (40%) en communicatie (31%).<\/p>\n
\nIn haar rapport \u2018Skills Revolution 2.0\u2019 geeft ManpowerGroup advies en stelt ze nieuwe hulpmiddelen ter beschikking om de werkgevers in staat te stellen hun HR-strategie in het licht van deze digitale transformatie dynamisch te maken.
\nDe nadruk moet worden gelegd op de voorziening van de gezochte vaardigheden en de implementering van\u00a0reskillingprogramma’s die de werknemers de mogelijkheid bieden om van traditionele vaardigheden over te schakelen naar de gevraagde digitale vaardigheden. Andere grote uitdaging: de opkomst van een nieuw type leider, de digitale leiders die organisaties sneller kunnen laten presteren in een omgeving die voortdurend verstoord wordt.<\/p>\n