70 % van de werkgevers uit de profit is voor een volledige afschaffing van de anci\u00ebnniteitsverloning. Als de vraag aan de social profit-werkgevers wordt gesteld is slechts 17 % hiervan voorstander. Dat blijkt uit een bevraging van hr-dienstverlener ACERTA naar aanleiding van de Arbeidsdeal waar de sociale partners zich over het klassieke systeem van anci\u00ebnniteitsverloning buigen.<\/p>\n
Anci\u00ebnniteitsverloning is de jaarlijkse loonsverhoging die automatisch wordt toegekend omdat de werknemer een jaar langer in dienst is en waarbij de werknemer vooraf weet welke loonsverhoging hij dan mag verwachten. In het politieke akkoord \u201cde Arbeidsdeal\u201d van deze zomer kondigde de regering aan dat ze een concrete agenda wou vaststellen met de sociale partners om af te stappen van deze anci\u00ebnniteitsverloning. Het sociaal overleg in de sectoren en ondernemingen heeft de belangrijke opdracht om tot een alternatief te komen.<\/p>\n
Resultaat van de Acerra polsing: 57,6 % van de werkgevers is voor de volledige afschaffing van de anci\u00ebnniteitsverloning. Maar 42,4 % van de werkgevers wil de klassieke anci\u00ebnniteitsverhoging niet zomaar afschaffen. Dit cijfer verbergt een groot verschil tussen werkgevers uit de profitsector en uit de andere sectoren (social profit en overheid). In de profit is ruim 71 % v\u00f3\u00f3r een volledige afschaffing van de anci\u00ebnniteitsverloning; in de andere sectoren is meer dan 83 % tegen deze volledige afschaffing.<\/p>\n
Dirk Wijns, Director Acerta Consult: \u201cLanger werken betekent meer prestatiejaren en dus hogere lonen voor oudere werknemers. Maar komt de meerwaarde van de werknemer met jaren dienst dan nog overeen met zijn\/haar loon? Dat is een vraag die de arbeidsmarkt zich moet stellen.\u201d<\/em><\/p>\n Als we verder doorvragen bij de werkgevers die zich uitten voor een volledige afschaffing van de anci\u00ebnniteitsverloning stelt 90 % van hen dat ze zich ook kunnen vinden in een beperkte toepassing van het systeem van anci\u00ebnniteitsverhogingen tot op het ogenblik dat een werknemer geacht wordt zijn functie volledig te beheersen.<\/p>\n De grootte van de onderneming bepaalt mee hoe hun houding is tegenover anci\u00ebnniteitsverloning<\/em><\/strong><\/p>\n Ook volgens grootte van onderneming is de houding tegenover de volledige afschaffing van het anci\u00ebnniteitsverloningssysteem enigszins verschillend: 70 % van de werkgevers met meer dan 500 werknemers is voor de afschaffing. In ondernemingen met minder dan 20 werknemers is 52 % gewonnen voor een volledige afschaffing en in de tussenliggende groep is dit 58 %.<\/p>\n 2 op 3 bedienden krijgen anci\u00ebnniteitsverhoging<\/em><\/strong><\/p>\n Verder blijkt uit de bevraging van ACERTA dat 66 % van de werkgevers voor zijn bedienden een jaarlijkse anci\u00ebnniteitsverhoging voorziet. Voor arbeiders is dat 50 %. \u201cIn heel veel bedrijfstakken is de anci\u00ebnniteitsverhoging sectoraal geregeld, maar we stellen vast dat bijna 40 % van de ondernemingen die vandaag anci\u00ebnniteitsverloning toekennen deze deels geregeld hebben op ondernemingsvlak.\u201d<\/em><\/p>\n Loonkost en verloop geen drijfveren<\/em><\/strong><\/p>\n Werkgevers die v\u00f3\u00f3r de volledige afschaffing van de anci\u00ebnniteitsverhoging zijn, zijn dat vooral omdat zij dat systeem voor de werknemer niet motiverend vinden. Maar ook omdat anci\u00ebnniteit en productiviteit niet noodzakelijk gelijk opgaan. De tegenstanders van de afschaffing van anci\u00ebnniteitsverloning vrezen vooral dat deze zou leiden tot veel meer individuele vragen tot loonsverhoging. Maar ze vinden ook dat trouw aan de onderneming mag beloond worden met een jaarlijkse loonsverhoging. \u00a0\u201cHet is interessant om te zien dat de meeste werkgevers verwachten dat een afschaffing van de anci\u00ebnniteitsverloning zal leiden tot grotere loonverschillen tussen werknemers in dezelfde functie. Afschaffing van het automatisme zal dus leiden tot meer differentiatie tussen de werknemers. De werkgevers verwachten niet meteen een impact op de loonkost. Maar over de gevolgen voor het verloop van werknemers is men minder eensgezind. Ongeveer 40 % van de respondenten vreest dat de volledige afschaffing van de anci\u00ebnniteitsverloning zal leiden tot een hogere mobiliteit van werknemers.\u201d<\/em><\/p>\n Afschaffing anci\u00ebnniteitsverloning eenmaal de werknemer de job beheerst ?<\/strong><\/em><\/p>\n Misschien is anci\u00ebnniteitsverloning niet te nemen of te laten. 89 % van de werkgevers die voorstander is van een volledige afschaffing van de anci\u00ebnniteitsverloning kan zich er ook in vinden om de anci\u00ebnniteitsverhoging pas af te schaffen zodra werknemers geacht worden hun functie-inhoud volledig te beheersen. Dan is de volgende vraag uiteraard: wanneer beheersen werknemers hun job volgens diezelfde werkgever? Dat blijkt nogal te verschillen: voor geschoolde arbeiders en uitvoerende bedienden wordt de verwervingsperiode geschat op 4 weken, voor directie- en managementfuncties kan dat 3 jaar zijn en meer. Dirk Wijns: \u201cMaar we mogen hierbij niet uit het oog verliezen dat om competitief te blijven en om werknemers gemotiveerd te houden, taken idealiter evolueren en functies dus ook. Zo kan het best zijn dat een werknemer die reeds enkele jaren aan boord is en een nieuwe functie opneemt in de organisatie zich gedurende een zekere periode terug in deze functie moet inwerken en hiervoor opnieuw een anci\u00ebnniteitsverloning geniet.\u201d<\/em><\/p>\n Verlonen volgens prestaties (86 %) is de toekomst<\/em><\/strong><\/p>\n Stel de werkgever stapt af van het systeem van anci\u00ebnniteitsverloning, dan zegt hij niet alleen in het variabele loon te zullen differenti\u00ebren, maar ook in het vaste loon, of in beide. Over de cijfers – De gegevens komen van een bevraging gedaan door ACERTA in de tweede helft van september 2018 onder 549 werkgevers, waarvan 126 respondenten.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" 70 % van de werkgevers uit de profit is voor een volledige afschaffing van de anci\u00ebnniteitsverloning. Als de vraag aan de social profit-werkgevers wordt gesteld is slechts 17 % hiervan voorstander. Dat blijkt uit een bevraging van hr-dienstverlener ACERTA naar […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3,4],"tags":[509,1396,1262,71,1397,27,1398],"yoast_head":"\n
\nDe belangrijkste basis voor de differentiatie in verloning zal een beoordeling van de individuele prestaties van de werknemer zijn (86 %). Maar ook de vastgestelde groei van de jobrelevante competenties van de werknemer (60 %) en een vergelijking van het loon met wat er in de markt wordt toegekend voor dergelijke functie (40 %) worden als belangrijke criteria aangegeven. \u201cWerkgevers geven duidelijk aan dat zij zelf het stuur in handen willen houden: slechts 5 % van de werkgever zeggen dat ze in het geval dat anci\u00ebnniteitsverloning niet meer bestaat, zouden wachten met het toekennen van een loonsverhoging tot de werknemer de vraag stelt.\u201d<\/em><\/p>\n