Gisteren organiseerden de vakbonden een nationale staking in alle sectoren. Ze protesteren vooral tegen de \u201cmagere loonmarge\u201d. Volgens het technisch rapport van de Centrale Raad voor het Bedrijfsleven (CRB) is er inderdaad slechts 0,8% beschikbaar voor loonsverhogingen in 2019 en 2020. Tegelijkertijd krijgen we onze vacatures niet ingevuld en worden bedrijven wereldwijd geconfronteerd met een stevige druk op de lonen voor \u201cschaars talent\u201d. Volgens de vakbonden is de zeer beperkte loonmarge het gevolg van de hervormde loonwet van de huidige regering. Maar de reward specialisten bij Korn Ferry, denken daar anders over. Zij stellen dat de grote boosdoener van deze flinterdunne marge de Belgische loonautomatismen zijn. Het doorbreken hiervan is even dringend als onvermijdelijk.<\/p>\n
Ten eerste verdient het zogenaamd \u201cbeperkt\u201d karakter van de 0,8% loonmarge enige nuancering.\u00a0Het gaat hier namelijk om de loonmarge bovenop de loonsverhogingen gekoppeld aan de index.\u00a0En die bedraagt in januari voor heel wat mensen 2,16%, met afwijkende percentages afhankelijk\u00a0van het paritair comit\u00e9. Korn Ferry houdt op internationale schaal regelmatig de vinger aan de\u00a0pols bij klanten over de loonsverwachtingen. De bevraging die dit jaar in januari werd uitgevoerd,\u00a0leert 2 zaken: quasi elk bedrijf worstelt om vacatures (vaak technische) ingevuld te krijgen en de
\nverwachte loonstijgingen bovenop de index bedraagt 1,3% voor 2019. Opmerkelijk hoger dus\u00a0dan de 0,8% die de CRB voorziet voor de periode 2019 \u2013 2020.<\/p>\n
Belgische bedrijven verwachten dus een impact op de lonen ten gevolge van de toenemende\u00a0schaarste op de arbeidsmarkt. Nochtans dienen ze vanuit concurrentieel perspectief de\u00a0loonmassa onder controle te houden.<\/p>\n
Ten tweede is de term \u201cbeperkend\u201d karakter van de loonmarge een vlag die beter de lading dekt\u00a0waar het \u00e9cht om draait. Inderdaad, de grote hinderende factor bij deze maatregelen zijn de\u00a0Belgische loonautomatismen. Walter Janssens, reward specialist bij Korn Ferry, preciseert dat\u00a0het niet enkel de loonindexering betreft, maar ook de automatische doorgroei op basis van\u00a0anci\u00ebnniteit. De afbouw van de anci\u00ebnniteitsbarema\u2019s, nochtans voorzien in de\u00a0regeringsverklaring, is dode letter gebleven. De experten van Korn Ferry ergeren zich al jaren\u00a0aan dit vastgeroest principe. \u201cVooral omdat hierdoor de loonspanning tussen oudere en jongere\u00a0werknemers onaanvaardbaar groot is in vergelijkig met de buurlanden\u201d<\/em>, verduidelijkt Sonja\u00a0Brouwers. Nemen we Duitsland, Frankrijk en Nederland (dezelfde landen waarmee de CRB\u00a0rekening houdt bij het opmaken van het technisch rapport) als vergelijkingsbasis, dan is die\u00a0loonkloof tussen oudere en jongere werknemers voor eenzelfde functie het grootst in Belgi\u00eb.<\/p>\n Walter Janssens illustreert het fenomeen aan de hand van een voorbeeld op basis van de\u00a0loononderzoeken die Korn Ferry in onze buurlanden uitvoert. \u201cNeem een hulpboekhouder van 25 jaar die \u20ac 2.500 per maand verdient. In Belgi\u00eb zal zijn collega\u00a0hulpboekhouder (die naast hem of haar aan hetzelfde bureel werkt bij hetzelfde bedrijf) van 55\u00a0met 30 jaar anci\u00ebnniteit \u20ac 3.500 verdienen. Dat is een verschil van 40%. In Nederland zal die kloof\u00a0\u201cslechts\u201d 30% zijn, in Frankrijk 28% en in Duitsland 18%. Concreet zijn wij \u201ckampioen\u201d in deze\u00a0anci\u00ebnniteitsautomatismen. Niet meer of niet minder een systeemfout.\u201d<\/em><\/p>\n Liever loyauteit dan anci\u00ebnniteit<\/em><\/strong><\/p>\n \u201cEr is natuurlijk niks mis met het belonen van loyauteit\u201d<\/em>, vult Walter Janssens aan, die de term\u00a0loyauteit verkiest boven anci\u00ebnniteit. \u201cMaar doe dat niet door jaarlijks het loon automatisch en dus\u00a0voor iedereen te verhogen.\u201d<\/em> Een loyauteitspremie is veel geschikter. Indien de overheid deze\u00a0premie met een fiscale korting zou ondersteunen, dan hebben we een sleutel om die\u00a0anci\u00ebnniteitslonen te schrappen, of ten minste af te toppen na bijvoorbeeld 5 jaar. Bovendien\u00a0hoeft deze loyauteitspremie niet per definitie meteen in centen uitgekeerd te worden. Andere,\u00a0meer creatieve vormen zijn bijvoorbeeld de loyauteitspremie storten als aanvullende bijdrage in\u00a0de pensioenverzekering (een gunstige investering op lange termijn), meer flexibiliteit en\u00a0autonomie qua werktijden en -locatie, investeren in opleiding (in onze samenleving van\u00a0\u201clevenslang leren\u201d zijn vaardigheden immers voortdurend aan (her)opfrissing toe), \u2026<\/p>\n \u201cUiteindelijk is het de bedoeling om ruimte te scheppen in de loonmarge waardoor bedrijven een\u00a0eigen loonpolitiek kunnen voeren. En ja dat zal betekenen dat \u201cschaarse STEM profielen\u201d meer\u00a0opslag gaan krijgen dan anderen\u201d<\/em>, zegt Walter Janssens. Dat neemt niet weg dat uit de research\u00a0van Korn Ferry ook blijkt dat bedrijven meer en meer inzetten op opleiding dan in louter\u00a0loonsopslag. \u201cDat is ongetwijfeld een juiste benadering<\/em>\u201d, interpreteert Sonja Brouwers. \u201cMaar\u00a0laten we niet al te naief zijn. Een aangepast (lees hoger) loonpakket, zal zeker ook deel uitmaken\u00a0van de politiek, zij het dan selectief voor specifieke doelgroepen en niet-recurrent, laat staan\u00a0automatisch.\u201d<\/p>\n De experten van Korn Ferry kunnen ook niet nalaten om het Belgsche fatalisme over de blijvend\u00a0schrijnend lage arbeidsmarktparticipatie van 55-plussers te hekelen. Ontelbare studies\u00a0(waaronder ook de research van Korn Ferry) hebben al uitgewezen dat de Belgische\u00a0loonstructuur van automatismen de \u201coudere\u201d medewerkers te vroeg uit het arbeidscircuit stoot.<\/p>\n \u201cMet ons voorstel om de anci\u00ebnniteitsgebonden loonsverhoging te vervangen door een<\/em> Gisteren organiseerden de vakbonden een nationale staking in alle sectoren. Ze protesteren vooral tegen de \u201cmagere loonmarge\u201d. Volgens het technisch rapport van de Centrale Raad voor het Bedrijfsleven (CRB) is er inderdaad slechts 0,8% beschikbaar voor loonsverhogingen in 2019 en […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3,4],"tags":[203,156,1590,1591,1589,359],"yoast_head":"\n
\n loyauteitspremie, willen we niet enkel marge vrij maken voor een bedrijfseigen loonpolitiek, maar\u00a0ook beletten dat de oudere medewerkers structureel als te duur worden gepercipieerd. In tijden\u00a0van krapte op de arbeidsmarkt moet \u00e9lk lid van de talentpool benut worden en kansen krijgen.\u201d<\/em>,\u00a0besluiten Brouwers en Janssens hun betoog.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"