Nieuwe technologie op de werkvloer zorgt voor meer jobs, een positievere bedrijfscultuur en meer flexibiliteit op de werkvloer. Meerderheid van de bevraagde managers (56%) verwacht dat nieuwe technologie\u00ebn voor meer vaste jobs zullen zorgen in 2020. 35% denkt dat er ook meer tijdelijke jobs zullen zijn in hun bedrijf. Slechts 1 op 4 managers spreekt voordelen nieuwe technologie actief uit onder werknemers om adoptie te stimuleren.<\/p>\n
\u201cVooral de mogelijkheid van meer flexibel werk wordt gelauwerd, maar ook het veroorzaken van een \u201cupskilling\u201d<\/em> bij het personeel en de jobmogelijkheden die daaraan verbonden zijn krijgen lovende woorden van managers,\u201d<\/em> zegt Jo\u00ebl Poilvache, Director bij Robert Half. Meer dan de helft van de respondenten denkt dat nieuwe technologie\u00ebn voor meer vaste jobs zullen zorgen.<\/p>\n Volgens het gros van de bevraagde managers (56%) zorgen nieuwe technologie\u00ebn netto voor meer vaste jobs in 2020. Ruim een derde (35%) onder hen verwacht dat ze ook meer tijdelijke jobs opleveren. Naast jobcreatie, blijven bestaande werkkrachten na de implementatie van nieuwe technologie\u00ebn langer aan boord: 34% van de respondenten merkt een toegenomen retentie bij hun werknemers. Een derde van de respondenten (32%) vermeldt daarnaast een meer effici\u00ebnte samenwerking tussen bedrijven, zoals met B2B-klanten en leveranciers.<\/p>\n \u201cDigitale transformatie wordt vaak gezien als een bedreiging voor jobs. Veel werknemers vrezen bijvoorbeeld dat artifici\u00eble intelligentie binnenkort hun job zal overnemen. Uit ons onderzoek blijkt echter dat Belgische managers dit net zien als een katalysator voor het cre\u00ebren en behouden van banen \u00e9n het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden\u201d<\/em>, aldus Jo\u00ebl Poilvache.<\/p>\n Positieve impact op bedrijfscultuur<\/em><\/strong><\/p>\n Bovendien blijkt uit het onderzoek dat Belgische managers sterk geloven in de positieve effecten van nieuwe technologie\u00ebn op de bedrijfscultuur. Van de bevraagde kaderleden heeft 64% het gevoel dat nieuwe technologie een positieve impact heeft op de bedrijfscultuur, 18% staat er neutraal tegenover.<\/p>\n \u201cIn de toekomst zullen het vaak de werknemers zijn die er bij hun werkgever op aandringen om te experimenteren met nieuwe technologie. Ze willen aan de slag in een moderne organisatie, en op het werk met dezelfde geavanceerde technologie werken als thuis waar ze al vaak in aanraking komen met AI. Denk maar aan tools zoals Google Maps en smart home-apparaten\u201d<\/em>, klinkt het bij Jo\u00ebl Poilvache. \u201cHet betrekken van werknemers blijft dus cruciaal. Zowel om verzet bij het personeel in te perken als om retentie te verhogen hebben werkgevers er dus alle baat bij om hun medewerkers duidelijk te maken dat ook zij de vruchten kunnen plukken van technologische innovatie.\u201d<\/em><\/p>\n Toch communiceert nog steeds maar een minderheid over de implementatie van nieuwe technologie naar de werknemers. E\u00e9n op vier (23%) geeft aan dat ze de adoptie van nieuwe technologie\u00ebn vooral stimuleren door de voordelen van technologie\u00ebn duidelijk uit te spreken. E\u00e9n op vijf (21%) managers zegt werknemers aan te moedigen om minder taak-geori\u00ebnteerd te werken en meer te innoveren en experimenteren op het werk. E\u00e9n op de zes respondenten zegt \u201cskills audits\u201d uit te voeren bij hun werknemers.<\/p>\n \u201cVoor bedrijven is het belangrijk dat ze weten welke vaardigheden ze nu \u00e9n in de nabije toekomst nodig hebben. Vervolgens moet men kijken welke vaardigheden men al in huis heeft, welke mensen kunnen klaargestoomd worden door middel van extra trainingen en opleidingen en welk talent op tijdelijke of vaste basis moeten aangetrokken worden om klaar te zijn voor toekomstige uitdagingen\u201d<\/em>, besluit Jo\u00ebl Poilvache.<\/p>\n Impact op eigen functie<\/em><\/strong><\/p>\n Tot slot zien de Belgische managers niet alleen positieve effecten op het bedrijf en hun werknemers, acht op de tien (79%) bevraagde executives geven aan dat nieuwe technologie ook een positieve impact heeft op hun eigen job. De gebieden waar de meeste leidinggevenden een impact merkten van nieuwe technologie op hun eigen carri\u00e8re zijn:<\/p>\n <\/p>\n Bron:\u00a0Robert Half liet in oktober 2019 internationaal onderzoek uitvoeren bij 5.165 respondenten met behulp van een online gegevensverzamelingsmethode. In Belgi\u00eb werden 602 respondenten bevraagd.\u00a0De studie bestond verder uit 501 interviews in Australi\u00eb; 200 in Nieuw-Zeeland; 228 in Singapore; 227 in Hong Kong; 602 in Belgi\u00eb; 603 in Frankrijk; 601 in Duitsland; 300 in Zwitserland; 403 in Nederland; 600 in het Verenigd Koninkrijk; 275 in de Verenigde Arabische Emiraten; 400 in Brazili\u00eb; en 425 in Chili.\u00a0De respondenten zijn General Managers, Chief Financial Officers en Chief Information Officers met aanwervingsverantwoordelijkheden voor kleine (50-249 werknemers), middelgrote (250-499) en grote (500+ werknemers) van particuliere, beursgenoteerde en publieke sectorbedrijven.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nieuwe technologie op de werkvloer zorgt voor meer jobs, een positievere bedrijfscultuur en meer flexibiliteit op de werkvloer. Meerderheid van de bevraagde managers (56%) verwacht dat nieuwe technologie\u00ebn voor meer vaste jobs zullen zorgen in 2020. 35% denkt dat er […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3,4],"tags":[303,14,2272,2273,480],"yoast_head":"\n\n