De Belgian Federal Diversity Award beloont elk jaar het beste diversiteitsproject van de federale overheidsdiensten. Dit jaar vielen vier projecten in de prijzen tijdens de 8e federale dag van de diversiteit. De RVA won de eerste prijs met haar project \u201cInclusion@Work\u201d, terwijl de FOD Binnenlandse Zaken en de NMBS respectievelijk de prijs voor originiliteit en best practices in de wacht sleepten. Ten slotte ontving het FAVV de speciale publieksprijs.<\/p>\n
De Belgian Federal Diversity Award beloont elk jaar het beste diversiteitsproject van de federale overheidsdiensten. Met die award wordt er gesensibiliseerd voor diversiteit, worden projecten gestimuleerd en wordt het diversiteitsbeleid van de organisaties bevorderd. Elke federale administratie mag een of meerdere projecten indienen.<\/p>\n
Dit jaar werden 11 projecten ingediend door het FAVV, de FOD Binnenlandse Zaken, de RVA, de NMBS, de FOD Buitenlandse Zaken en de FOD Financi\u00ebn.<\/p>\n
Eerste prijs voor de RVA en haar project \u201cInclusion@Work\u201d<\/em><\/strong> Elk project werd volgens vijf criteria beoordeeld, gaande van de concrete impact op de doelgroep tot de verankering ervan in de strategie van de organisatie.\u00a0Dit zijn de 4 projecten die bekroond werden met een award:<\/p>\n Diversity Award: \u201cInclusion@Work\u201d van de RVA<\/em><\/strong> Prijs voor originaliteit: \u201cKhaleidoscope\u201d van de FOD Binnenlandse Zaken<\/em><\/strong> Prijs voor de best practice: \u201cRedelijke aanpassingen voor handicap, chronische ziekte en leerstoornissen\u201d van de NMBS<\/strong><\/em> Speciale publieksprijs: \u201cWelkom Jo\u201d van het FAVV<\/em><\/strong> Bron : FOD Bosa – Netwerk Federale Diversiteit – Elke overheidsorganisatie heeft een diversiteitsverantwoordelijke. Deze personen zorgen voor een diversiteitsvriendelijke aanpak binnen de eigen organisatie en implementeren diversiteitsacties. Deze verantwoordelijken vormen samen het Netwerk Federale Diversiteit, dat operationeel vorm geeft aan de strategische doelstellingen van de stuurgroep diversiteitsmanagement. De diversiteitsverantwoordelijken maken ook deel uit van een de werkgroepen van het netwerk in functie van specifieke thema\u2019s.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" De Belgian Federal Diversity Award beloont elk jaar het beste diversiteitsproject van de federale overheidsdiensten. Dit jaar vielen vier projecten in de prijzen tijdens de 8e federale dag van de diversiteit. De RVA won de eerste prijs met haar project […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3,4],"tags":[87,2697,2696,2435,2694,1320,2695,242],"yoast_head":"\n
\nDe projecten werden ter stemming voorgelegd aan de federale organisaties via hun vertegenwoordigers of het Netwerk Federale Diversiteit, en het steering committee. De 250 deelnemers aan de 8e federale dag diversiteit mochten ook op hun favoriete project stemmen.<\/p>\n
\nInclusieve ontwikkeling op het werk is de prioriteit van de RVA op vlak van diversiteit. Het project \u201cInclusion@Work\u201d voorziet het organiseren van sensibiliseringssessies van het personeel over (on)zichtbare handicap en chronische ziekte(s), in de vorm van bedrijfstheater.<\/p>\n
\nDe FOD Binnenlandse Zaken staat resoluut open voor diversiteit, in al haar vormen. Het project Khaleidoscope voorziet interactieve en ludieke infosessies voor het personeel over inclusief leiderschap.<\/p>\n
\nIn 2019 ontwikkelde de NMBS haar beleid \u201cAll different, all PROS\u201d, dat hun visie, strategie en actieplan vormt op vlak van gelijke kansen, diversiteit en inclusie. Het project \u201cRedelijke aanpassingen\u201d voor handicap, chronische ziekte en leerstoornissen wil hr-partners sensibiliseren en zowel structurele als financi\u00eble en menselijke (disability managers) middelen ter beschikking stellen, om werk te maken van de redelijke aanpassingen.<\/p>\n
\nJo, de geleidehond van een personeelslid, werd in het FAVV ge\u00efntegreerd als arbeidspostaanpassing. Deze integratie was mogelijk na een opleidingstraject van het personeelslid en na een risicoanalyse van de interne dienst voor preventie en bescherming op het werk, die ook een paar aanpassingen voor het onthaal van Jo heeft voorzien.<\/p>\n