











{"id":7920,"date":"2021-07-07T15:46:02","date_gmt":"2021-07-07T14:46:02","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/?p=7920"},"modified":"2021-07-07T15:46:02","modified_gmt":"2021-07-07T14:46:02","slug":"strategische-visie-op-opleiding-en-ontwikkeling-ontbreekt-bedrijven","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-visie-op-opleiding-en-ontwikkeling-ontbreekt-bedrijven\/","title":{"rendered":"\u201cStrategische visie op \u2018opleiding en ontwikkeling\u2019 ontbreekt in bedrijven\u201d."},"content":{"rendered":"<p>De krapte op de arbeidsmarkt dwingt bedrijven om meer in te zetten op opleidingen om werknemers bij te scholen. Negen op de tien bedrijven organiseren momenteel opleidingen voor hun werknemers, blijkt uit een onderzoek van KU Leuven en hr\u2011dienstverlener ACERTA bij 200 Belgische ondernemingen. Maar volgens experten is er een gebrek aan een strategische visie op opleiding en ontwikkeling van werknemers. <em>\u201cBedrijven mogen de continu\u00efteit en het overleven van de organisatie niet uit het oog verliezen\u201d<\/em>, klinkt het.<!--more--><\/p>\n<p>Dat een continue ontwikkeling en opleiding noodzakelijk zijn voor mensen om relevant te blijven op de arbeidsmarkt \u00e9n voor bedrijven om hun werknemers klaar te maken voor de toekomst, hoeft geen betoog meer. Zeker in tijden van enorme krapte op de arbeidsmarkt. Negen op de tien bedrijfsleiders zijn zich daar ook van bewust en organiseren opleidingen voor hun personeel. Bij de 10 % bedrijven die nog niet investeren in opleidingen, vinden we enkel kmo\u2019s met minder dan 50 werknemers. Dat is een eerste opvallende vaststelling uit het onderzoek van de KU Leuven en Acerta.<\/p>\n<p><strong><em>Evenwicht tussen groei medewerker en groei bedrijf is verstoord<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Bedrijven die wel opleidingen op de werkvloer organiseren, vertrekken hier vaak vanuit de noden en talenten van de medewerkers. Zes op de tien organiseert opleidingen om de tevredenheid en de motivatie van werknemers te verhogen, zo blijkt uit het onderzoek. Opleidingen organiseren om medewerkers duurzaam inzetbaar te houden, een langetermijnvisie, scoort beduidend lager: 44,6 % van de bedrijven duidt dit aan als drijfveer om opleidingen te organiseren.<\/p>\n<p>Prof. Sophie De Winne, Hoogleraar KU Leuven, Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen: <em>\u201cWanneer we naar de drijfveren om te investeren in opleiding vragen, blijkt dat bedrijven vooral vertrekken vanuit de talenten en sterktes van de medewerkers. Ze organiseren de opleidingen \u00e9cht voor hun medewerkers, zodat die zich verder kunnen ontplooien. Dat is op zich positief en kan zinvol zijn om werknemers te behouden, maar het ontbreekt soms aan een link met de langetermijnvisie van de organisatie. Ontwikkeling en opleiding gaan in bedrijven nog niet voldoende over hoe levenslang leren de eigen organisatie kan versterken of zwakke punten kan verbeteren. Organisaties mogen de bedrijfscontinu\u00efteit en het overleven van hun organisatie niet uit het oog verliezen.\u201d<\/em><\/p>\n<p>Annelies Baelus, Director Acerta Talent Boost Center, Expert talentontwikkeling: <em>\u201cJe zal een werknemer die interesse heeft in talen plezier kunnen doen met een cursus Frans, maar als die nooit Frans hoeft te spreken om zijn job goed uit te oefenen, heeft het bedrijf daar weinig baat bij. Nu de arbeidsmarkt onder druk staat, zouden bedrijven meer aandacht moeten hebben voor de ontwikkeling van hun werknemers als concurrentieel voordeel. Daarvoor zouden ze liever vroeg dan laat moeten kunnen inschatten welke vaardigheden nodig zijn, niet alleen voor de taken van vandaag maar ook voor die van morgen.\u201d<\/em><br \/>\nDe weg vooruit, voor zowel werkgever als werknemer, is volgens Sophie De Winne het investeren in future skills en het stimuleren van een cultuur van levenslang leren.<\/p>\n<p><em>\u201cDat kan je verkrijgen door opleiding en ontwikkeling in verschillende processen (werving, selectie, beoordeling, beloning\u2026) aan bod te laten komen \u00e9n door managers ontwikkelingsgericht te laten leidinggeven.\u201d<\/em><\/p>\n<p><strong><em>Uitstroom van kennis en ervaring voorkomen: 55 % maakt regelmatig een generatierekening op<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Wanneer medewerkers met pensioen gaan, dreigen kennis en vaardigheden verloren te gaan. Op pensioenleeftijd hebben die medewerkers er per definitie jaren ervaring opzitten. Het is voor organisaties dus zaak om tijdig en regelmatig te kijken hoe het zit met de verdeling van de medewerkers over de verschillende generaties en gepaste actie(s) te nemen. Amper iets meer dan de helft van de ondernemingen (55 %) maakt op heden zo\u2019n generatierekening op. Van de organisaties die actie(s) ondernemen met betrekking tot die generatierekening, rekruteert 78,1 % nieuwe medewerkers ter vervanging van de medewerkers die het bedrijf verlaten.<\/p>\n<p>Annelies Baelus: <em>\u201cDoorheen de loopbaan hebben oudere werknemers ervaring, kennis, vaardigheden en een sociaal netwerk opgebouwd. Dat dreigt allemaal verloren te gaan als organisaties niet anticiperen op het vertrek van pensioengerechtigde werknemers en hen gewoon vervangen. Zaak is deze kennis te behouden en deel te maken van het organisatiegeheugen. Dat kan door het stimuleren van kennistransfer tussen werknemers, bijvoorbeeld door oudere werknemers mentortaken te laten opnemen en jongere werknemers te laten coachen. Op die manier wordt kennisretentie ook deel van een langetermijnvisie op ontwikkeling en opleiding.\u201d<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Bron : de gegevens komen van een panelbevraging, geleid door de KU Leuven en Acerta, over het thema ontwikkeling van medewerkers. De bevraging liep in maart 2021 en bereikte meer dan 200 werkgevers-respondenten. De deelnemers bekleden een van de volgende functies: CEO, HR Directeur, HR business partner, HR manager of payroll verantwoordelijke.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De krapte op de arbeidsmarkt dwingt bedrijven om meer in te zetten op opleidingen om werknemers bij te scholen. Negen op de tien bedrijven organiseren momenteel opleidingen voor hun werknemers, blijkt uit een onderzoek van KU Leuven en hr\u2011dienstverlener ACERTA [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3,4],"tags":[509,945,128,113],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.12 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>&quot;Strategische visie op \u2018opleiding en ontwikkeling\u2019 ontbreekt in bedrijven&quot;. - Peoplesphere<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-visie-op-opleiding-en-ontwikkeling-ontbreekt-bedrijven\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"&quot;Strategische visie op \u2018opleiding en ontwikkeling\u2019 ontbreekt in bedrijven&quot;. - Peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"De krapte op de arbeidsmarkt dwingt bedrijven om meer in te zetten op opleidingen om werknemers bij te scholen. Negen op de tien bedrijven organiseren momenteel opleidingen voor hun werknemers, blijkt uit een onderzoek van KU Leuven en hr\u2011dienstverlener ACERTA [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-visie-op-opleiding-en-ontwikkeling-ontbreekt-bedrijven\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-07-07T14:46:02+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"http:\/\/www.peoplesphere.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/facebook-default-posting-1200x628px.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Jean-Paul Erhard\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@PeoplesphereMag\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@PeoplesphereMag\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Jean-Paul Erhard\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-visie-op-opleiding-en-ontwikkeling-ontbreekt-bedrijven\/\",\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-visie-op-opleiding-en-ontwikkeling-ontbreekt-bedrijven\/\",\"name\":\"\\\"Strategische visie op \u2018opleiding en ontwikkeling\u2019 ontbreekt in bedrijven\\\". - Peoplesphere\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website\"},\"datePublished\":\"2021-07-07T14:46:02+00:00\",\"dateModified\":\"2021-07-07T14:46:02+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-visie-op-opleiding-en-ontwikkeling-ontbreekt-bedrijven\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-visie-op-opleiding-en-ontwikkeling-ontbreekt-bedrijven\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-visie-op-opleiding-en-ontwikkeling-ontbreekt-bedrijven\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"\u201cStrategische visie op \u2018opleiding en ontwikkeling\u2019 ontbreekt in bedrijven\u201d.\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/\",\"name\":\"Peoplesphere\",\"description\":\"The People Managers Magazine\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5\",\"name\":\"Jean-Paul Erhard\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Jean-Paul Erhard\"},\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/author\/jpe\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"\"Strategische visie op \u2018opleiding en ontwikkeling\u2019 ontbreekt in bedrijven\". - Peoplesphere","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-visie-op-opleiding-en-ontwikkeling-ontbreekt-bedrijven\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"\"Strategische visie op \u2018opleiding en ontwikkeling\u2019 ontbreekt in bedrijven\". - Peoplesphere","og_description":"De krapte op de arbeidsmarkt dwingt bedrijven om meer in te zetten op opleidingen om werknemers bij te scholen. Negen op de tien bedrijven organiseren momenteel opleidingen voor hun werknemers, blijkt uit een onderzoek van KU Leuven en hr\u2011dienstverlener ACERTA [&hellip;]","og_url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-visie-op-opleiding-en-ontwikkeling-ontbreekt-bedrijven\/","og_site_name":"Peoplesphere","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/peoplesphere","article_published_time":"2021-07-07T14:46:02+00:00","og_image":[{"url":"http:\/\/www.peoplesphere.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/facebook-default-posting-1200x628px.jpg"}],"author":"Jean-Paul Erhard","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@PeoplesphereMag","twitter_site":"@PeoplesphereMag","twitter_misc":{"Geschreven door":"Jean-Paul Erhard","Geschatte leestijd":"4 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-visie-op-opleiding-en-ontwikkeling-ontbreekt-bedrijven\/","url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-visie-op-opleiding-en-ontwikkeling-ontbreekt-bedrijven\/","name":"\"Strategische visie op \u2018opleiding en ontwikkeling\u2019 ontbreekt in bedrijven\". - Peoplesphere","isPartOf":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website"},"datePublished":"2021-07-07T14:46:02+00:00","dateModified":"2021-07-07T14:46:02+00:00","author":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-visie-op-opleiding-en-ontwikkeling-ontbreekt-bedrijven\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-visie-op-opleiding-en-ontwikkeling-ontbreekt-bedrijven\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/strategische-visie-op-opleiding-en-ontwikkeling-ontbreekt-bedrijven\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"\u201cStrategische visie op \u2018opleiding en ontwikkeling\u2019 ontbreekt in bedrijven\u201d."}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#website","url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/","name":"Peoplesphere","description":"The People Managers Magazine","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/0a1c21d8893dd9b9a2cd6e068b4e8cf5","name":"Jean-Paul Erhard","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g","caption":"Jean-Paul Erhard"},"url":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/author\/jpe\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7920"}],"collection":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7920"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7920\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7921,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7920\/revisions\/7921"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7920"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7920"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7920"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}