{"id":847,"date":"2012-06-10T12:09:42","date_gmt":"2012-06-10T11:09:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.peoplesphere.be\/wpnl\/?p=847"},"modified":"2015-09-09T12:52:05","modified_gmt":"2015-09-09T11:52:05","slug":"psnl64","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/nl\/psnl64\/","title":{"rendered":"PSNL64"},"content":{"rendered":"

\"PSNL64\"<\/p>\n

Dossier N\u00b064: Wanneer HR mislukt…<\/a><\/h2>\n

In HR worden vaak ballonnetjes opgelaten. Sommigen blijven maar stijgen, anderen worden doorprikt nog voor ze enige hoogte halen. Tussen ideaal en werkelijkheid staan slechte modellen, een foute timing, verkeerd begrepen noden, en natuurlijk ook wetten en praktische bezwaren. HR slaat de bal wel eens mis, maar kan net zo goed een beschuldigende vinger uitsteken naar bedrijfsleiding, medewerkers, overhe<\/h1>\n

COVERSTORY<\/h3>\n

Peggy Maes (Stanley Black & Decker)<\/strong>
\nPeggy Maes is een vat vol energie, een vrouw die weet wat ze wil, en daar dan ook voluit voor gaat. Een vrouw die zich als een vis in het water voelt in grote Amerikaanse multinationals, en zegt waar het op staat, tegen medewerkers, tegen haar CEO en tegen journalisten.<\/p>\n

GROOT INTERVIEW<\/h3>\n

Thomas Davenport<\/strong>
\nThomas Davenport schreef samen met Brook Manville een anekdotisch boek \u2013 \u2018Judgement Calls: 12 stories of big decisions and the teams that got the right\u2019 \u2013 over hoe belangrijke beslissingen tot stand komen. \u201cWe moeten minder aandacht besteden aan Grote Leiders\u201d<\/p>\n

ANDERZIJDS<\/h3>\n

20ste mRH-congres in Veneti\u00eb<\/strong>
\n\u201cGeluk (op het werk) is een keuze\u201d, zo luidde een van de conclusies van het mRH-congres dat doorging van 23 tot 25 mei. En ook al is het niet de taak van de onderneming is om mensen gelukkig te maken, ze moet op zijn minst de juiste voorwaarden.<\/p>\n

<\/div>\n