Een goede baas helpt werk werkbaar te houden en zorgt er mee voor dat mensen langer aan de slag kunnen blijven. De leiderschapsstijl van de directe leidinggevende speelt een grote rol in het welbevinden van werknemers. Meer dan de helft van de Vlamingen met een coachende leidinggevende heeft werkbaar werk tegenover \u00e9\u00e9n op de vijf werknemers die onvoldoende ondersteuning krijgt.<\/p>\n
Dat blijkt uit cijfers van de Vlaamse Werkbaarheidsmonitor van de SERV\/Stichting Innovatie & Arbeid. Gelukkig hebben ruim vijf op de zes werknemers in Vlaamse ondernemingen en organisaties een goede coach als leidinggevende. De afgelopen vijftien jaar nam hun aandeel zelfs licht toe: van 83,9% in 2004 tot 85,6% in 2019.<\/p>\n
Hans Maertens, voorzitter SERV: \u201cInvesteren in de kwaliteit van jobs is belangrijk om mensen langer aan de slag te houden. Heel wat ondernemingen en organisaties zetten daarom al in op coachende leiders die hun medewerkers voldoende ondersteuning bieden. Uit de werkbaarheidsmeting blijkt dat dit zeker bijdraagt tot de werkbaarheid van jobs en het houdt medewerkers duurzamer aan de slag.\u201d<\/em><\/p>\n Ondermaatse steun verhoogt risico op werkbaarheidsknelpunten<\/em><\/strong><\/p>\n De Vlaamse Werkbaarheidsmonitor brengt niet alleen de werkbeleving van werknemers in kaart maar onderzoekt ook welke kenmerken van de arbeidssituatie de werkbaarheid bevorderen of hypothekeren. Naast werkdruk en regelmogelijkheden vormt de (al dan niet adequate) ondersteuning door de direct leidinggevende een sleutelvariabele.<\/p>\n Van de werknemers die goed gecoacht worden door hun leidinggevende heeft 54,9% een job die op alle werkbaarheidscriteria positief scoort. Bij de collega\u2019s die onvoldoende ondersteuning krijgen ligt dit aandeel op 18,0%.<\/p>\n Werknemers die onvoldoende ondersteuning krijgen van de direct leidinggevende laten beduidend vaker werkbaarheidsknelpunten optekenen:<\/p>\n Coachende leidinggevende houdt medewerkers (duurzaam) aan de slag<\/em><\/strong><\/p>\n De stijl van leidinggeven en de mate van steun die medewerkers krijgen van hun chef heeft een impact op het ziekteverzuim, het personeelsverloop en de haalbaarheid om langer door werken.<\/p>\n Werknemers die onvoldoende steun krijgen van hun direct leidinggevende zijn vaker frequent afwezig wegens ziekte (15,9%) dan hun collega\u2019s meteen goede coach (9,5%). In de eerste groep ligt ook de verloopintentie merkbaar hoger: de betrokken werknemers zijn hier bijna vier keer zo vaak actief op zoek naar ander werk (28,5% tegenover 7,5%). Zij schatten de haalbaarheid om in de huidige job door te werken tot de pensioenleeftijd duidelijk pessimistischer in: bijna twee derde (61,6%) van die 40-plussers ziet dat langer doorwerken als een irrealistische opgave, bij de 40-plussers die voldoende steun krijgen van hun chef is dat maar \u00e9\u00e9n op drie (34,5% ).<\/p>\n <\/p>\n Bron: Vlaamse Werkbaarheidsmonitor Werknemers 2019<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Een goede baas helpt werk werkbaar te houden en zorgt er mee voor dat mensen langer aan de slag kunnen blijven. De leiderschapsstijl van de directe leidinggevende speelt een grote rol in het welbevinden van werknemers. Meer dan de helft […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3,4],"tags":[127,123,955,901,889,372,33],"yoast_head":"\n\n