Ruim 8 op de 10 Belgische kmo\u2019s voorzien geen krimp in hun personeelsbestand in het eerste halfjaar van 2023. Dat is opmerkelijk, gezien de woelige economische context. De arbeidskrapte bij vast personeel blijft de grootste uitdaging voor kmo\u2019s. Dat blijkt uit de halfjaarlijkse kmo-werkbarometer die hr-dienstenbedrijf ACERTA en werkgeversorganisaties ETION en VKW Limburg voor de vierde keer organiseerden.<\/p>\n
Voorzichtigheid, maar geen paniek rond personeelsbestand<\/em><\/strong><\/p>\n Ondanks de woelige economische situatie, hebben de Belgische kmo\u2019s geen al te pessimistische vooruitzichten over hun personeelsbestand. De kleine en middelgrote ondernemingen nemen een alerte, maar afwachtende houding aan over hoe hun personeelsbestand er in 2023 zal uitzien, zo blijkt uit de vierde kmo-werkbarometer. 83% van de bedrijven geeft aan dat hun personeelsbestand binnen zes maanden even groot of groter zal zijn dan nu het geval is. Slechts 17% rekent op een krimp. Daarmee schatten ze de situatie nog steeds even positief in als in de zomer van 2022.<\/p>\n Voor de invulling van hun personeelsbestand, bekijken ondernemingen wel of ze beter flexibele werkkrachten inschakelen. De ideale personeelsmix bestaat voor de helft uit vaste en voor de helft uit niet-vaste, flexibele contracten, zo geven de bevraagde kmo\u2019s aan.<\/p>\n Hr-prioriteit blijft arbeidskrapte opvangen<\/em><\/strong><\/p>\n Wat wel al zeker is, is dat de arbeidskrapte niet weg is. De juiste mensen vinden en de juiste mensen houden is en blijft, zo oordelen kmo\u2019s, voor hen d\u00e9 topprioriteit. In de top 3 van hr-uitdagingen voor 2023 vinden we ook nog competitief verlonen en het mentaal welzijn van medewerkers garanderen. Dat was ook al zo eind vorig jaar. De top 3 blijft ongewijzigd ondanks de economische crisis.<\/p>\n Jochen Bessemans, expert talent development bij Acerta Consult: \u201cKmo\u2019s bouwen dezer dagen vooral voorzichtigheid in. Ze zagen het afgelopen halfjaar minder mensen vertrekken dan anders, maar weten niet wat de nabije toekomst brengt. Daarom zetten ze de ontwikkeling van huidige medewerkers \u2013 denk aan opleidingen, nieuwe rollen, bijscholingen \u2013 ook bovenaan hun prioriteitenlijstje. Vanaf 31 maart 2023 moeten werkgevers met een personeelsbestand vanaf 20 medewerkers aan elke medewerker een opleidingsplan van minstens vijf dagen aanbieden, zo is vastgelegd in de Arbeidsdeal. Investeren in de ontwikkeling van mensen is een belangrijke pijler voor de het behouden en aantrekken van mensen en voor het menselijk welzijn \u2013 Opleidingen moet dus veel meer zijn dan een af te vinken vakje. Het is essentieel in een modern en motiverend hr-beleid en voor de toekomst van bedrijven.\u201d<\/em><\/p>\n <\/p>\n Bron: de gegevens zijn het resultaat van de vierde kmo-barometer die Acerta in samenwerking met de werkgeversorganisaties ETION en VKW Limburg twee keer per jaar organiseert onder kmo-werkgevers (minder dan 100 werknemers). Aan deze vierde editie van het najaar 2022 namen 488 respondenten-kmo\u2019s deel. \u200b<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ruim 8 op de 10 Belgische kmo\u2019s voorzien geen krimp in hun personeelsbestand in het eerste halfjaar van 2023. Dat is opmerkelijk, gezien de woelige economische context. De arbeidskrapte bij vast personeel blijft de grootste uitdaging voor kmo\u2019s. Dat blijkt […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3,4],"tags":[1888,930,53],"yoast_head":"\n