Dossier N°166: Back to HR Basics

Avant de pouvoir se positionner au niveau stratégique ou s’investir plus à fond dans le soft HR, le DRH doit veiller à ce que les basiques soient bien assurés. Mais que sont, aujourd’hui, ces basiques? Qu’est-ce qui fait l’essence de la fonction RH? Et, une fois cela défini, quels seraient les éléments à passer en revue lors d’un « contrôle technique des RH » pour assurer un bon pilotage des ressources humaines de votre organisation? Réponses dans notre dossier.

L’ACTEUR

Xavier van Outryve (Crédit Agricole)
Au Crédit Agricole, Xavier van Outryve a dû remiser les luxueuses méthodologies et les ambitions stratégiques chères à la profession, au profit d’une approche opérationnelle à la fois pragmatique et opportuniste. Avec de beaux résultats à la clé, même si ‘vendre’ l’urgence RH reste un défi quotidien au sein d’une entreprise qui vient de réaliser la plus grosse acquisition de son histoire et qui met donc légitimement l’accent sur le retour sur investissement.

LA GRANDE INTERVIEW

Luc Bihain et Jan Van Gysegem
La Loi Corporate Governance – qui a pour ambition de renforcer la gouvernance d’entreprise dans les sociétés cotées et dans les entreprises publiques autonomes – a récemment fêté son deuxième anniversaire. L’occasion d’un premier bilan avec Luc Bihain et Jan Van Gysegem, avocats au sein du cabinet Claeys & Engels, qui rappellent qu’elle n’est pas sans enjeux, ni implications pour le DRH. Y compris au-delà des sociétés directement ciblées par la loi.

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