Dossier N°168: Coworking

Pour faire face aux défis complexes auxquels les organisations sont confrontées, la piste du « co- » semble ouvrir de nouvelles voies porteuses de valeur ajoutée. Co-working, approches collaboratives, co-création, co-production: l’idée est de (mieux) faire ensemble, et d’élargir ce que recouvre cet « ensemble ». Une démarche axée sur l’innovation, stimulée et enrichie par les nouvelles opportunités qu’offrent les technologies, mais qui néglige encore trop souvent les implications managériales et RH.

ACTEURS

Vinciane Sente (CHwapi)
Voici 12 ans, Vinciane Sente découvre le monde des hôpitaux caractérisé par du corporatisme, l’art de la débrouille, la quasi inexistence des services de support, les balbutiements de la communication, un management peu étoffé et quasi aucune transversalité. Depuis, les choses ont bien évolué avec un défi supplémentaire à gérer: la fusion d’institutions pour constituer les « bassins de soins ».

LA GRANDE INTERVIEW

Pierre-Alain Cardinaux
Toute organisation peut être dirigée simplement et efficacement en améliorant une palette de six indicateurs. C’est la conviction de Patrick Georges, neurochirurgien et professeur en management, et de Pierre-Alain Cardinaux, expert en mesure de la performance, affirmée dans un petit ouvrage inspirant pour les DRH.

HORS-PISTE

Réussir ensemble
Tout ce que vous pouvez apprendre des Toltèques

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