Dossier N°175: Formation

C’est une tendance claire: l’apprentissage prend progressivement le pas sur la formation dans les entreprises. Du training au learning, l’évolution est en marche, et même inéluctable. Audelà de la sémantique ou de l’effet de mode, que recouvre-t-elle concrètement? Qu’implique-t-elle comme changements de comportements chez les responsables RH et de la formation? Comment faire évoluer les dispositifs de formation en ce sens? Réponses dans notre dossier, cas d’entreprises à l’appui.

L’ACTEUR

Pierre Devillers (GDF SUEZ)
Tombé dès la sortie des études dans le secteur de l’énergie, Pierre Devillers évolue depuis trente mois dans le rôle de Senior Vice-President HR & Communication de la branche énergie pour l’Amérique latine. Sur ces marchés en croissance, il explore des voies créatives – tels les projets ¿Cuánta energía tienes? et Ingeni Mundi – pour attirer des talents très convoités

LA GRANDE INTERVIEW

Xavier Couturier
Face à la crise économique mondiale, le groupe Legrand a réussi à tirer son épingle du jeu par une saine gestion de son capital humain fondée sur le développement de l’employabilité et le reclassement du personnel, tout en adressant d’autres défis: l’internationalisation, l’intégration des nombreuses acquisitions et une innovation sans cesse renouvelée.

HORS-PISTE

Motivation & Engagement
Pourquoi et comment devenir Directeur de la Reconnaissance de l’Humain au travail

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