Dossier N°206: Flexibilité des rôles et des carrières, le nouveau graal

La loi Peeters sur le travail faisable devrait bientôt réglementer des dispositifs qui existent déjà ! Pendant ce temps, que veulent nos collaborateurs ? Ils expriment le besoin d’occuper des rôles variés, de diversifier leurs sources de revenus, d’interrompre et de reprendre leur parcours professionnel au gré des opportunités… Mais nos organisations sont-elles prêtes à gérer les carrières non linéaires ?Témoignages et partage d’expériences dans votre Peoplesphere n°206. A retrouver également en format grand entretien : les bases du People Management dans l’entreprise familiale Eloy.

Coverstory

Olivier Eloy et Isabelle Marneffe (Groupe Eloy)
Voici ce que l’on entend souvent concernant l’évolution des entreprises familiales : la première génération construit, la deuxième génération développe, et la troisième génération… ruine l’entreprise. Cette rengaine, Olivier (secrétaire général du groupe Eloy), Pierre-Etienne et David Eloy l’ont bien intégrée dans leur quotidien. L’entreprise est actuellement en phase de transmission douce entre la deuxième et la troisième génération. Entre-temps, la volonté de maintenir des relations fortes avec les 360 collaborateurs du groupe est intangible.

People Company

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Une approche intégrée pour démentir la fatalité de l’absentéisme

Opinion

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Le retour du commun : réalité ou utopie vitale ?

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