1 août 2024 
Pour qu’une organisation et que le collectif puissent fonctionner, il faut quelques règles, même minimales. Puis, il faut les respecter. Et il faut encore que l’on s’entende sur ce que l’on fait lorsqu’elles ne sont pas respectées. Problème : notre rapport à la règle est contrarié. Elle nous convient tant qu’elle s’adapte à nos besoins. Elle est à la fois contraignante et indispensable.
Alors, celles et ceux qui sont parmi nous en charge de veiller à leur mise en application n’ont pas toujours un rôle enviable. La question de la semaine – et la réflexion partagée qui l’accompagne – est donc la suivante : qui est le mieux placé pour distribuer les bons points, prendre les sanctions qui s’imposent et… surtout, pour transgresser les règles lorsqu’elles s’avèrent manifestement ridicules ? Lire plus
Peoplesphere / Actualités
Éditorial – Des normes, des règles et des exceptions à la règle… Vivre la vie rêvée des RH et des People Managers, garants de la conformité ou de l’harmonie?
Quels sont les pays offrant le meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle? La Belgique se classe en troisième position au monde.
La Belgique se classe troisième en matière d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, selon le “Global Life-Work Balance Index 2024” de Remote. Cette étude mondiale révèle des évolutions notables par rapport à l’année précédente. En 2024, plusieurs pays européens, dont la Belgique, l’Allemagne et l’Irlande, ont réalisé des progrès significatifs. La Nouvelle-Zélande conserve la première place du classement, comme l’année dernière. Lire plus
Stress thermique : c’est en Europe et en Asie centrale que les conditions de travail se détériorent le plus rapidement.
Le stress thermique accable un nombre croissant de travailleurs dans le monde. La chaleur est un tueur silencieux qui menace la santé et la vie de plus en plus de travailleurs dans toutes les régions du monde, affirme un nouveau rapport de l’OIT. Lire plus
Nouvelle tendance: le ‘Mobilier As A Service’… Tôt ou tard, tout va se louer.
Afin d’asseoir sa forte croissance en Belgique et son essor à l’étranger, la start-up Enky, pionnière en solutions d’ameublement professionnel par abonnement, Il est désormais possible à l’épargnant lambda d’investir dans l’achat de meubles de qualité destiné à l’environnement professionnel avec un intérêt de 6 à 8% ! Le capital est non seulement garanti, mais il participe aussi et surtout à l’avènement d’un nouveau modèle qui permet aux entreprises d’immobiliser un minimum de ‘cashflow’ dans l’aménagement de leurs infrastructures. Lire plus
Pour une prolongation du congé de deuil? Trois salariés sur dix estiment ne pas avoir le temps suffisant pour gérer la perte d’un proche avec le travail.
Près de trois Belges sur dix (31 %) estiment ne pas être (suffisamment) soutenus par leur employeur dans leur processus de deuil lors du décès d’un proche. La prolongation du congé de deuil, qui est passé de trois à dix jours il y a trois ans, est une belle évolution, mais pas une solution salvatrice. Dans la ligne droite de ce sondage et de « l’anniversaire » du congé de deuil, Lien Verfaillie, porte-parole du spécialiste funéraire DELA, partage cinq conseils pour réagir de manière appropriée face au deuil d’un collègue et pour éviter les situations embarrassantes. Lire plus
Déficit de confiance vis-à-vis des pouvoirs publics: le fossé se creuse entre les gouvernements et les citoyens.
Les gouvernements se trouvent aujourd’hui à un tournant critique. Il leur faut piloter la transition écologique et la transformation numérique tout en devant faire face à polarisation accrue au sein de leur pays, à des tensions géopolitiques exacerbéées ainsi qu’aux conséquences sociales de divers paramètres économiques. Dans ce contexte, il est primordial pour les gouvernements à travers le monde de renforcer et de préserver la confiance dans les institutions publiques. Lire plus
Quatre années de travail supplémentaires avant la pension, une donnée (bien) intégrée par les travailleurs belges sur la période 2004-2024.
Les Belges s’attendent à prendre leur pension à 65 ans, même s’ils préfèreraient la prendre dès 60 ans. En 2004, l’âge idéal était fixé à 56 ans. Au cours des 20 dernières années, les Belges ont progressivement modifié leurs attentes quant à l’âge de la pension. Tant l’âge idéal que l’âge attendu ont augmenté, si l’on compare avec la situation d’il y a 20 ans. Un léger fléchissement a été observé à partir de 2020 et du Covid, mais il semble s’être résorbé. Ceux qui sont satisfaits de leur travail envisagent une plus longue carrière. Lire plus
Plus de pression pour ceux qui restent au boulot pendant les vacances? Une réalité ressentie par 40% des travailleurs qui compensent l’absence des collègues.
Quatre employés sur dix (40%) font face à davantage de travail durant les congés de leurs collègues (directs). Il est à noter que plus de femmes (43%) que d’hommes (37%) vivent ce problème. Les principales raisons de ce volume de travail augmenté sont les collègues qui partent en congé à ce moment (53%), des dossiers dont ils héritent sans les maîtriser (26%) et l’absence de passage de témoin (un bon briefing) avant le départ en vacances (16%). Lire plus
Les PME belges veulent toujours recruter en 2024: un optimisme en lien direct avec le résultat des élections?
Près de la moitié des PME (48%) envisagent d’embaucher du personnel supplémentaire cette année. C’est plus qu’il y a six mois, quand 44% des PME souhaitaient engager du personnel supplémentaire. Alors qu’il y a six mois à peine, 77% des personnes interrogées pensaient qu’il serait difficile d’attirer des travailleurs compétents pour les fonctions vacantes, elles ne sont plus que 69% à penser que trouver la perle rare sera difficile. Les dirigeants d’entreprise voient l’avenir de façon légèrement plus positive que ces dernières années. 35% d’entre eux ont des perspectives économiques positives pour leur entreprise. Lire plus
Éditorial – Stop aux fausses promesses! Le secteur du recrutement devrait s’affranchir des pièges de la ‘guerre’ des talents.
Le marché du recrutement va bien. Très bien même, et ce grâce au nombre d’offres d’emploi non remplies qui permet de garder les coûts pour l’entreprise à un haut niveau de manière artificielle. Dans le même temps, les candidats n’ont peut-être jamais été aussi insatisfaits quant à la manière dont ils sont traités par les employeurs et leurs intermédiaires. Certains vont prétendre que ce ‘fossé’ de perception vient d’un rapport de force inversé entre employeurs et employés. D’autres avanceront que le digital et le flux non maîtrisé de profils non pertinents sont les responsables de ces dérives. Nous pensons quant à nous qu’il est vraiment temps que nous adaptions les pratiques du marché de recrutement aux attentes légitimes des travailleurs… et des dirigeants d’entreprises ! Lire plus
