RH Tribune et HR Tribune vous proposent un tour d’horizon de 50 expériences de formation pour que, dans votre entreprise, le développement du capital humain soit plus qu’une bonne résolution de retour de vacances… Lire plus
E-RH: promesses tenues? Les solutions d’e-RH proposées par les fournisseurs ou développées en interne se révèlent de plus en plus matures. Pourtant, la révolution annoncée tarde, sur le terrain, à se concrétiser. Notre dossier éclaire les points d’attention à garder en tête lors du déploiement de l’e-RH et présente de bonnes pratiques. Lire plus
Dans ses activités au quotidien, le DRH interagit avec un nombre important d’acteurs, tant en interne qu’à l’extérieur de son organisation. Notre dossier dresse un inventaire des partenaires critiques pour le DRH et, sur base de bonnes pratiques, isole les ingrédients pour bâtir des partenariats réussis. Lire plus
Remise en cause de l’indexation, flexibilisation, salaires des patrons, créativité en matière d’avantages extralégaux, augmentation du temps de travail sans compensation salariale, politique voiture, différenciation, etc.: les sujets qui fâchent sont nombreux en matière de rémunérations. Notre dossier explore également la communication sur les salaires, les tendances en matière de pension complémentaire et de véhicules de société et les stratégies de rémunération dans le non-marchand. Lire plus
Après deux décennies de valorisation parfois exacerbée de son rôle stratégique, le DRH prend aujourd’hui en charge des activités plus proches de la communication externe et du marketing que de la GRH pure. Le costume dit « médiatique »: tendance lourde ou mode passagère? Lire plus
Parler de « gestion des carrières » sonnerait-il vieillot, désuet, dépassé? Certitude: la profession RH lui préfère aujourd’hui le concept plus en vogue de « gestion des talents ». Un glissement qui n’est pas uniquement sémantique. Lire plus
Accompagner les processus de changement est devenu une mission clé pour les DRH. Quels sont les outils, méthodes, expériences dont s’inspirer pour mener de tels chantiers? Réponses dans notre dossier. Lire plus
Notre prochain congrès à Séville s’intéressera à la responsabilité sociétale de l’entreprise. Un concept qui trouve aussi à se concrétiser dans le respect d’une certaine éthique. Quid de l’éthique en GRH? C’est le thème de notre dossier Lire plus
Le « modèle danois » passé au crible « Flexicurity » ou « flexicurité » dans la langue de Baudelaire: le concept est appelé à essaimer à travers l’Europe. De quoi s’agit-il? Explications et découverte de plusieurs expériences pilotes en cours en région liégeoise. Lire plus
L’externalisation, notamment dans les ressources humaines, n’échappe pas à l’effet de mode. Si le phénomène n’est certes pas nouveau, il prend de l’ampleur. Analyse, conseils et partage d’expériences. Lire plus
Peoplesphere n°216
Comment intégrer les carrières non linéaires dans nos entreprises?
Un casse-tête, la gestion des carrières? Alors que tout le monde s’accorde à penser qu’il appartient désormais au collaborateur lui-même de gérer son parcours professionnel de manière autonome et responsable?
Les nouveaux schémas de carrière ne répondent à aucun modèle, en fait. Ils sont individualisés. Sont-ils pour autant imprévisibles? Pas vraiment.
Ils rendent cependant la gestion, ou mieux l’accompagnement, des carrières encore un peu plus complexe.
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10 juillet 2007 