Small is Beautiful!. Comment la PME gère-elle ses RH? Quels sont les facteurs amenant les PME à professionnaliser leur GRH? Quels sont les défis qu’elles ont à relever en la matière? La GRH en PME peut-elle être inspirante pour les grandes sociétés? Réponses dans notre dossier. Lire plus
Le 22 avril prochain, la 21ème HRM Night sera l’occasion de récompenser le HR Manager de l’année, ainsi que la HR Team de l’année et le Young HR Talent de l’année. RH Tribune et HR Tribune consacrent leur dossier aux nominés et à leurs réalisations. Lire plus
Directions très majoritairement masculines, inégalités salariales, stéréotypes, obstacles à la conciliation des temps de vie, absence de véritables ‘role models’, etc.: les entreprises sont encore loin de donner leur pleine mesure aux talents féminins. RH Tribune vous livre les clés pour réinventer le modèle et construire l’entreprise « bilingue hommes/femmes » Lire plus
Gagner l’engagement de vos collaborateurs exige de jouer la partie très finement, en particulier dans le contexte de crise actuelle. Avec l’aide d’experts et en capitalisant sur des expériences de terrain, notre dossier vous livre une série de stratégies pour opérer les coups décisifs. Lire plus
RH Tribune prend le pouls du dialogue social en donnant la parole aux représentants syndicaux. En prélude, deux avocats et le directeur des affaires sociales de la Fevia livrent leur état des lieux des relations sociales aujourd’hui. Lire plus
La planification des successions, un classique? Pas si sûr! En réalité, l’exercice reste encore embryonnaire dans la plupart des sociétés. Notre dossier vous livre un top 10 des « Frequently Asked Questions » et sept partage d’expériences sur le Succession Planning. Lire plus
La planification des successions, un classique? Pas si sûr! En réalité, l’exercice reste encore embryonnaire dans la plupart des sociétés. Notre dossier vous livre un top 10 des « Frequently Asked Questions » et sept partage d’expériences sur le Succession Planning. Lire plus
A côté des fonctions bien installées dans les équipes RH, on voit aussi apparaître de nouveaux visages. Découvrez ces fonctions RH émergentes et, par la même occasion, de nouvelles façons d’opérer la gestion du capital humain de l’entreprise Lire plus
La GRH est un domaine sinon en crise, à tout le moins en profond renouvellement, estime Fabienne Autier, professeur à l’EM-Lyon. Avec son Antibible des ressources humaines, elle plaide en faveur d’une relation réinventée entre employeurs et collaborateurs Lire plus
Retour vers le futur. Durant trois jours, les professionnels RH du BeLux se sont attachés à « redesigner » la fonction RH pour l’optimiser, améliorer ses performances et l’amener à rendre le service le plus pertinent et pointu possible pour le business et les collaborateurs. Compte-rendu et enseignements. Lire plus
Peoplesphere n°216
Comment intégrer les carrières non linéaires dans nos entreprises?
Un casse-tête, la gestion des carrières? Alors que tout le monde s’accorde à penser qu’il appartient désormais au collaborateur lui-même de gérer son parcours professionnel de manière autonome et responsable?
Les nouveaux schémas de carrière ne répondent à aucun modèle, en fait. Ils sont individualisés. Sont-ils pour autant imprévisibles? Pas vraiment.
Ils rendent cependant la gestion, ou mieux l’accompagnement, des carrières encore un peu plus complexe.
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6 avril 2010 