Dossier n°187: Espaces de travail & Performances

Quel état des lieux peut-on dresser des environnements de travail aujourd’hui, en termes d’aménagement, d’équipement ou encore de configurations IT? Comment évoluent-ils et à quel rythme? Peut-on en dégager des tendances? Quelles sont les implications managériales et RH de ces transformations? C’est ce qu’explore notre dossier, cas d’entreprises à l’appui.

COVERSTORY

Patrice Briol (Knauf Insulation)
Plutôt que de développer une nouvelle stratégie RH, Patrice Briol, DRH de Knauf Insulation depuis 2012, a élaboré avec le comité de direction une stratégie People qui s’inscrit dans les prescrits du développement durable: le « Triple E ». Ce cadre conceptuel qui a déjà vu naître une série d’actions RH novatrices a l’avantage d’aussi initier une dynamique amenant les acteurs de terrain à imaginer des initiatives people adaptées à leurs besoins spécifiques.

LA GRANDE INTERVIEW

Bernard Gustin (Brussels Airlines)
Malgré le contexte économique difficile – caractérisé par une croissance économique faible, des coûts de carburant élevés, la concurrence accrue sur les marchés européen et africain… –, Brussels Airlines a amélioré ses résultats. Si d’importants défis restent à relever, son CEO, Bernard Gustin, voit le leadership participatif et la gestion dynamique de l’humain comme des leviers stratégiques pour se différencier.

HORS-PISTE

Prendre du recul et repartir
Des DRH font leur bilan à mi-année

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