Pour la moitié des salariés, la sécurité de l’emploi prime sur le salaire. « En raison de la pénurie persistante sur le marché du travail, le salaire fait souvent l’objet de rudes négociations. Notre étude montre cependant que pour de nombreux employés, la stabilité est plus importante qu’un salaire plus élevé », explique Joël Poilvache, Regional Managing Director chez Robert Half à l’origine de cette nouvelle enquête. Lire plus
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Mémo pour nos amis recruteurs: voici les réseaux sociaux les plus populaires auprès des jeunes.
Instagram demeure le réseau social le plus utilisé par les Belges entre 16 et 24 ans, ressort-il du baromètre Social Media & Influencers (SMI) de l’Arteveldehogeschool et de la Fédération du commerce et des services Comeos. Au total, 94,2% des jeunes Belges utilisent l’application de Meta, désormais talonnée par TikTok. Lire plus
Les Belges de la Génération Z et les millennials voient des tendances positives sur le lieu de travail mais recherchent un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
L’enquête 2023 de Deloitte sur les Gen Z et les millennials explore la manière dont les événements perturbateurs des trois dernières années ont façonné la vie et les opinions des répondants. Les Gen Z et millennials belges reconnaissent les progrès réalisés sur le lieu de travail, mais portent un regard critique sur le rôle que joue le travail dans leur vie, à la recherche d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. La stabilité financière est à nouveau leur principale préoccupation.Ils continuent de pousser les entreprises à conduire le changement sur des sujets tels que le bien-être mental (en particulier la Gen Z) et le développement durable (en particulier les millennials). Les chefs d’entreprise ont une opportunité énorme de s’associer et de collaborer avec leur main-d’œuvre plus jeune, qui sont après tout les leaders de l’avenir. Lire plus
Pourquoi est-il pertinent de mixer les Générations X, Y et Z sur le lieu de travail?
Chaque génération a ses propres caractéristiques typiques et celles-ci peuvent également être ressenties sur le lieu de travail. Un employé de la génération X, par exemple, aura une mentalité de travail différente et attachera de l’importance à des autres valeurs de celles d’un jeune diplômé de la génération Z. À première vue, cela peut sembler un défi pour une coopération harmonieuse, mais ce sont précisément ces différences qui permettent de former une équipe complémentaire et équilibrée. En tant qu’employeur, comment faire en sorte que toutes les générations travaillent ensemble de manière optimale ? Lire plus

16 septembre 2024


